企业文化建设策划方案.docx

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1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除企业文化建设策划方案  企业文化建设这是一个团队协作完成的工作,应该由几位担任的人多开会多配合拟定。要有一个总的工作方案,再停止分工,并对各个分工停止有效监管,月月周周总结评定,一个公司的文化建立不是一个活动一个月一年就能确定的,是一个长期要做的还要持续做的工作,有是永远此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除做不完的工作,我们只能帮企业树立一套运转形式。  企业文化建设概述  1、企业文化是企业长期消费、运营、建立、开展过程中所构成的管理思想、管理方式、管理理论、群体认识以及与之相顺应的思想方式和行为标准的

2、总和。是企业指导层倡导、上下共同恪守的文化传统和不时改造的一套行为方式,它表现为企业价值观、运营理念和行为标准,浸透于企业的各个范畴和全部时空文秘部落。其中心内容是企此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除业价值观、企业肉体、企业运营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的进步。经过企业文化的建立施行,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的进步,促进企业经济效益的增长。  2、企业文化对构成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越遭到人们的注重。企业竞争,本质是企业的竞争。面临全球经济一体化的新应战和新机遇,企业应不失机遇地搞好企业

3、文化建设,从实践动身,制定相应的行动规划和施行步骤,虚心学习优秀企业文化的经历,努力开辟创新。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除  3、企业文化建设是一项系统工程,是现代企业开展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有出路的企业,一个没有信心的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存开展的内在需求,又是完成管理现代化的重要方面。为此,应从树立现代企业开展的实践动身,树立科学开展观,考究运营之道,培育企业肉体,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有本身特制的企业文化,为企业快速开展提供动力和保证

4、。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除  企业文化建设的现状与特性  公司重组以来,特别是近年来的探究和多方面工作,公司企业文化建设获得较大停顿,干部职工的认识在升华,指导者的认识和主动性、盲目性以及职工大众的积极性、发明性在不时加强。表现企业价值观念的企业肉体经长期沉淀业已构成,一些企业标识等经过上下屡次重复征集、酝酿、修正也已确立。各分公司不时丰厚和创新者企业文化,积聚了一定的经历,已逐渐理论探究并构成了具有本企业特征的企业文化,对企业建立开展所发挥的重要作用此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除愈加明显。但从整个系统

5、企业文化建设开展看还不够均衡,有些工作较为滞后,缺乏整体规划。总公司企业文化建设呈现的特性,主要表现在工作的整体性和普遍的大众性,以及与政治、经济工作的分歧性和载体的多样性。依据公司企业文化建设开展现状,为进一步深化并打造具有本行业本企业特征的企业文化,促进各项事业开展和进步,推进建立现代企业建立进程,完成可持续开展,特制定本施行纲要。以构成本人的管理作风和道德标准,培养出员工共有的理想信心、价值取向、行为原则等珍贵肉体财富。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除  企业文化建设的总体思绪和请求  1、贯彻党的十六大肉体,坚持以“三个代表”重要思想

6、为指导,以创新肉体鼎力开展先进文化,本着全面建立现代化企业的请求,顺应剧烈市场竞争形势开展的需求,树立公司企业文化体系,突出增强职工的思想道德建立这一企业文化的灵魂,推进现代运营理念与先进技术、先进管理方式的分离,推进物质文化、肉体文化和政治文化建立,交融、打造并提升企业中心竞争力。  2、以经济建立为中心,以科技兴企为目的,以强化企此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除业管理为依托,以制度建立为内容,以形象建立为载体,以文体活动为手腕,以思想政治工作为保证,经过树立创新理念、凝练企业肉体、培育好的作风、完善管理机制、营造学习氛围、建立过硬队伍、树

7、立良好形象,构筑起“严谨、务实、创新、贡献”的企业文化气氛,构成独具特征的总包公司企业文化,成为打造国度特级施工企业、创立一流现代化企业管理的重要组成局部。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除  企业文化建设的根本内容  物质文化建立(表层文化),包括消费材料文化、产品文化、环境文化,如:品牌、包装、厂容厂貌等。行为文化建立(中层文化),主要是对企业的人、财、物、事的各种动的和静的状态都有明白的规范和规则,如:行为、公关、效劳等。理念文化建立(深层文化),包括革新观念、竞争观念、效益观念、市场观念、效

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