今天,你换位思考了吗.doc

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1、今天，你换位思考了吗地铁所余佳峻前些天看到一道数学题，题目是这样的。有1分硬币10枚，2分硬币10枚，5分硬币10枚，如果想从这些硬币中取出7角2分，共有几种取法？题目本身不难，但是想得出结果，并且确认没有遗漏任何一种取法，还是花了我不少时间。那么，是否有准确有效的方法，来快捷地解答这道数学题呢？答案是当然有，而让我找到解决办法的缘由，还要从朋友聚会时，听到的发生在一位新婚不久的朋友身上的故事说起。那天，朋友妻子正在厨房炒菜，朋友不但没帮忙，反而在旁边唠叨不停。一会嫌油放多了，一会又嫌火太大了。终于，妻子忍无可忍，怒

2、吼道：“我知道怎样炒菜，不用你来指手画脚！”此时朋友却平静地答道：“我只是想让你知道，我在开车时，你在旁边喋喋不休，我的感觉如何。”其实，朋友并不在意妻子炒菜的手法，他只是希望妻子能够理解自己，顾及到自己开车时的感受。更简单地说，就是希望妻子可以换位思考，站在自己的角度来看待妻子的唠叨。果然，自此之后，妻子在丈夫开车时，再也没有打搅过丈夫。通过这次被动的换位思考，妻子切身体会到了丈夫的感受，并且成效斐然。换位思考，可以解读成将心比心、设身处地为他人着想,这是达成理解不可缺少的心理机制。它客观上要求我们将自己的内心世界

3、，如情感体验、思维方式等与对方联系起来，站在对方的立场上体验和思考问题，从而与对方在情感上得到沟通，为增进理解奠定基础。换位思考，适用于夫妻间、朋友间、同事间、上下级间、不同部门间，适用于生活中，也适用于工作中，它是融洽人与人之间关系的最佳润滑剂。往往，人们都有这样一个特点,常常习惯于站在自己的角度去思考问题。假如我们能换一个角度，站在他人的立场上去思考问题，会得出怎样的结果呢？最终的结果肯定是多了一些理解和宽容，改善和拉近了人与人之间的关系，这一切都可以从换位思考做起。在一个团队中，只要大家换位思考，就能增强凝聚力

4、。对于一个管理者来说，换位思考则是能否成功进行管理的一种重要能力。例如，当我们被安排任务而要加班时，或多或少都会出现抱怨情绪。一方面看着其他同事按时下班回家而心生羡慕，一方面为眼前急需完成的工作而心情急躁。在这样的状态下，很难全身心投入到工作，反而会让效率低下，进度缓慢。随着时间的推移，状态越来越糟，工作也会随之错漏百出。其实，当初为何我们不能换位思考下呢？重要的任务安排给自己，说明领导认可自己的能力，也是给予自己磨练的机会。工作任务饱满，说明企业发展前景良好，自己和企业可以一同迈上更高的台阶。其他同事按时下班，而自

5、己需要加班。但当自己按时下班时，又是否注意到其他同事为了重要工作而留下辛勤工作呢？换个角度，换一种位置来思考，我们看待问题的方向会改变，结果也会随之而改变。既然工作需要完成，与其带着抱怨情绪去做，为何不能换位思考转变心态，以积极的姿态去更好地完成呢？换位思考不但能够促进人与人之间的相互理解和信任，有些时候碰到问题换个位置来考虑，还可以发现解决难题的捷径。譬如说之前的那道数学题，如果我们只想着从中取出7毛2分，并且把所有取法都准确无误地找出来，确实很困难。但是如果我们可以换个角度来考虑，问题就会迎刃而解。稍加计算，我们

6、便可知道硬币总共有8毛，从中要取出7毛2分，换种角度看，就是要剩下8分。那么这8分有多少种剩法，取出7毛2分就有多少种取法。通过一次简单的换位思考，复杂的问题是否果然简单了许多？在工作中，换位思考一样可以帮助我们解决很多复杂的难题。当我们的设计成果提交给业主后，业主不太满意，一次又一次希望我们加以改进时，我们便需要换位思考，打破惯性思维。此时，我们不能再局限于自己的设计身份，而要站在业主的角度，设身处地想一想如果自己是业主，自己希望看到什么样的成果。有些时候，大家只是看待问题的方法和角度不同，并没有谁对谁错，但既然我

7、们企业是服务型企业，我们每名员工便有义务让业主满意。只有业主满意了，我们的企业和我们每个人才能有更好的发展。而换位思考，就是让我们每个人设身处地为他人着想，即想人所想，忧人所忧。从业主的角度去考虑问题，不但可以让设计成果更容易被业主采纳，还可以让业主切身感受到我们设计时的用心。一举两得，岂不更好。我们每个人都会换位思考，但很多时候因为种种的原因，我们却不习惯于去换位思考。既然换位思考有这么多好处，我们为何不多加以尝试，让自己习惯于遇事换位思考，更好地解决问题呢。今天，你换位思考了吗？