案例答案 某镇政府剧院剧团演出.doc

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1、案例答案分析剧院工资费用：工作人员工资共计4800元演员每月工资共计17600元每月上演剧目供20场剧院每月其他费用：项目金额服装费2,800布景费1,650空调和灯光5,150分摊地方政府管理费用8,000临时工工资1,760小食品销售成本1,180座位票价及数量：单价6元的座位200个；单价4元的座位500个；单价3元的座位300个。上座率为50%，各档次的入座率是一致的。其他收入：小食品销售额每月为3880元。节目单中广告带来收入3360元。外地访问团演出及收支情况：演出25场，愿意将其一半戏票的收入来交付场租。估计25场演出中有10场可满座，另外15场入座率为2

2、／3。票价比剧院平常出售的票价每级分别降低0.50元。剧院管理委员会照常支付剧院的空调及灯光费和剧院雇佣的全职工作人员及演员的工资。委员会估计小食品销售和节目单的销售水平不会有变动。1.从财务角度考虑，剧院管理委员会是否应该接受访问团的请求？请用相关的计算加以说明。从财务角度考虑，剧院管理委员会应该接受访问团的请求。若不接受访问团请求，则：收入=戏票收入+小食品收入+节目单广告收入=20×（6×200+4×500+3×300）×50%+3360+3880=48240元支出=工作人员工资+演员每月工资+剧院每月其他费用=4800+17600+20540=42940利润=收

3、入-支出=48240-42940=5300若接受访问团请求，则收入=戏票收入+小食品收入+节目单广告收入=10×（5.5×200+3.5×500+2.5×300）×1/2+15×（5.5×200+3.5×500+2.5×300）×2/3×1/2+3360+3880=43240支出=工作人员工资+演员每月工资+空调和灯光+分摊地方政府管理费用+小食品销售成本=4800+17600+5150+8000+1180=36730利润=收入-支出=43240-36730=65102.假设如预测的那样访问团承租的10个场次满座，请问委员会要达到下面的目标，剩下的15个场次入座率应为多

4、少？（1）达到当月的保本点假设委员会要达到下面的目标，剩下的15个场次入座率应为a.达到当月保本点时，即：收入=支出戏票收入+小食品收入+节目单广告收入=工作人员工资+演员每月工资+空调和灯光+分摊地方政府管理费用+小食品销售成本则10×（5.5×200+3.5×500+2.5×300）×1/2+15×（5.5×200+3.5×500+2.5×300）×a×1/2+3360+3880=36730由上式可知a=43.56%即要达到上述条件，入座率应该为43.56%（2）和当地剧团演出的利润水平一致假设委员会要达到下面的目标，剩下的15个场次入座率应为b.若与当地剧团演出的

5、利润水平一致，则收入-支出=5300戏票收入+小食品收入+节目单广告收入-（工作人员工资+演员每月工资+空调和灯光+分摊地方政府管理费用+小食品销售成本）=530010×（5.5×200+3.5×500+2.5×300）×1/2+15×（5.5×200+3.5×500+2.5×300）×b×1/2+3360+3880-36730=5300由上式可知b=62.19%即要达到上述条件，入座率应该为62.19%3.还有哪些其他非财务的因素影响委员会的决定？1.政策因素该剧团的节目是否符合当地的法规政策，因为不同地方有着自己特色的地方法规，比如宗教，民族等方面的条例，委员会在决

6、定是否接受剧团请求时，应该综合考虑。2.社会因素因为该剧院是由镇政府所拥有，是属于公共文化机构，应该为本地居民的精神文化生活服务。如果该剧团及其节目不为本镇居民所喜欢和接受，则应该考虑拒绝剧团。3.剧团资质主要是看剧团是否符合剧院接受外来剧团演出的条件，以及该剧团是否有能力保证每场演出的进行。