农场生产总结范文.doc

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1、农场生产总结范文　　农场生产总结农场生产总结第一篇_xx年家庭农场工作小结xx年兴庭家庭农场工作小结xx年是丰收的一年，总的讲有说不尽的喜悦，道不尽的艰辛，虽然对政府政策解读不透，存在一定的困惑，但感觉前途一片光明。　　一、惠农政策给树立信心。　　近几年，国家为了家庭农场出台了一系列政策，为掌握科学种田技术，懂得管理，新型农民指明了方向，有用武之地，为农业发展铺平了道路，从一家一户分散管理走向家庭农场集约化管理。　　二、农场规模生产，带来增长增收。　　以前我承包田亩少，工作时间短，干三歇五，不能稳定劳动人员，缺少劳力，耽误农时

2、，影响产量。　　现在成立家庭农场，承包236亩面积，可与劳务工签到合同，稳定劳动队伍，采用规范管理，科学种田，机械化耕作，节支增效，今年每亩比去年节约开支约150多元，今年小麦平均亩产500多公斤。　　三、艰辛与喜悦。　　农业生产不像其他工业化生产，工作在阴凉舒适的环境，它是把大地作工厂，田地做车间，顶烈日耕作，披着星星月亮回家。　　如果没有对农业农村的深厚情感，是不会从城镇回到农村到田间地头工作。　　当我饱尝艰辛，看到长势喜人的庄稼时，往日的辛苦瞬间消失得无影无踪，沉浸在无限丰收的喜悦之中。　　四、农场带动种植户增长、增效。

3、　　我的农场丰收，不光给我可观的经济效益和成功的喜悦，同时给这一带农户起到了带头示范作用，他们纷纷来访请教，我也毫不保留为当地种植户传授新技术，新经验。　　每到收割时，当地种植户兑换种子万斤以上，同时我与大公司签到粮食收购协议，每百斤稻谷价格高于市场2元，帮助当地种植户销售粮食，提高经济效益，达到大片种植户增产增效。　　我农场植保，田间病虫害防止上使用高效、低毒低残留农药，降本增效。　　五、存在难题。　　尽管我具备较强的生产技术能力和生产实践经验，农业生产年年丰收，但由于缺少基金，对基础设施和生产资料长期性投入能力不足和土地流

4、转不规范经营，经营规模大小不一样，国家补贴标准不一样，引发承包土地单价年年攀升，给家庭农场带来很大压力。　　六、xx年打算。　　尽管在承包经营的道路上存在着这样那样的困难、艰辛。　　但我坚信“执着成就梦想，眼光决定未来。　　我相信家庭农场前途一片光明，在条件成熟的情况下，xx年，我准备再承包100—200亩土地。　　汶上县郭仓镇平秀家庭农场xx年8月13日农场生产总结第二篇_农场生产流程分析东升农场生产流程分析xx年11月17日项目小组对广州番禺东升农庄进行了调研，调研内容主要包括东升农场目前的业务流程以及生产情况，并拍摄了相

5、关流程的视频。　　在此，对农场的生产流程进行一下总结。　　一、农场的组织架构东升农场的人事组织为直线型的架构，如下图所示东升农场人事组织架构图图东升农场人事组织架构图农民是田间劳作的主要工作人员，负责在田间种植、喷洒农药以及收割等工作，基本无电脑操作能力；小组长是田间运作的农民的直接管理者，主要负责做出种植计划、喷洒农药计划以及收割等计划，其身份也是农民，基本无电脑操作能力；主管是小组长的直接管理者，主要负责对小组长所做出的种植计划、喷洒农药计划以及收割等计划进行确认，有一定的电脑操作能力；经理主要负责农场日常的运营管理，并做

6、出播种计划，需要指出的是，农场内部不止一位经理，播种计划通常情况下由经理之间通过协商决定，然后交由主管执行。　　二、农场生产流程分析2.1农场总生产流程东升农场的蔬菜产品生产总流程和关键环节如下图所示图东升农场总生产流程2.2播种播种计划由几位经理通过开会协商做出，主要是对种植的蔬菜类型、数量和种植时间进行计划，最终由一个决策者（目前还该决策者身份）确定播种计划。　　2.3田间运作田间运作流程主要包括播种环节和施肥环节。　　在播种环节里，当播种计划确定之后，由主管对该计划进行执行，目前的做法是主管将播种任务分配至小组长，小组长

7、根据分配到的任务领取种子并安排农民在田间进行播种。　　一般情况下，领取种子之后当天就可以种植完毕。　　图播种流程当种植完毕之后，小组长每天都会对自己负责的田地进行巡视，然后根据蔬菜的生长情况做出施肥以及喷洒农药的计划，并上报给主管。　　经主管允许之后，小组长去领取肥料或农药，并安排农民进行施肥或喷洒农药。　　图施肥流程图田间施肥2.4收割小组长每天对自己负责的田地进行巡视，根据蔬菜的成熟情况，结合自身的经验，提前2-3天做出收割计划，收菜计划包括收菜种类、收菜数量以及批准最早收割日期等信息，并将收割计划上报主管。　　主管会根据

8、市场反映情况，结合小组长上报的收割计划，做出最终的蔬菜收割计划。　　然后小组长根据主管更新后的收割计划安排农民对蔬菜进行收割。　　图收割流程图收割现场2.5过磅入库蔬菜收割完毕后，从田地运到加工厂，然后对装框的蔬菜进行过磅称重，如果称重合格，则进入下一步预冷入库环节，如果重量