农场农业生产工作总结.doc

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1、农场农业生产工作总结　　农业可以说是我国的国民经济基础，这点从古至今都是没有变过的。而下面就是小编收集的关于农业生产工作总结报告，一起来看一下吧。 　　一XX年经营考核指标的完成情况及分析：XX年风调雨顺，职工丰产又丰收，小麦平均亩产达800斤以上，秋季黄豆虽然后期干旱，平均亩产也达到了250斤左右。我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和广大职工的辛勤鹃付出下，得以比较顺利的粟完成。㈠生产经营：今年毁我场完成小麦入库量x斤枝，精选出良种x万斤。自默销麦种x斤，返商x斤。引由于我场良种在泗县、灵

2、帘壁及苏北地区多年享有良校好声誉，加之今年售前做戚好了精心准备，邀请了部孺分大客户来场观摩交流，臼狠抓了种子质量，客户看酵后都非常高兴，纷纷要求普缴纳订金，预购种子，所狙以销售势头一直很旺。返眶商是因为为了使经销商和掷生产商利益共享、风险共博担，而照顾了个别常年合愤作的而且销售能力很强的息老客户。今年实现销售收敏入x元，返回职工x元，氓实现利润x元。上缴土地拾承包费x元，比去年上缴吭的x元多出x元，同比增乙加约x%。上半年完成仓坪库修缮x间，新建厕所x纸所，新修下水道x米，下描半年完成边界沟新开挖x案方，平塘折合x亩。现在云正在实施的工程有大棚的冕配套设

3、施两座桥，和职工狱自筹资金修建的水泥路混阶合场约x平米。今年我场就完成秋种小麦面积x亩，轻除x亩烟农19为联丰公瓢司供种外，其余种子全部氧为我场自备种。秋种时旱杖情比较严重，我场干群上漳下一心，全力抗旱，目前械x亩地多已抗旱2次，更颧有极其严重的已抗旱3次吸，大部分麦地苗已出齐。拧㈡项目发展：今年我场上炙马的项目是公司调整产业锋结构的重点项目──无公择害大棚蔬菜生产示范基地甚。在公司党委的大力支持草和关心下，我们北上寿光馏进行考察调研，在中国大海棚蔬菜发源地“菜都”，占我们看到了农业产业结构救调整的方向，充满了信心砸，回来后立刻成立了大棚蛤蔬菜项目领导小

4、组，与著钨名的寿光大棚蔬菜起源地猾“三元朱”村联系，从他怒们那聘请了一名技术员对天我们蔬菜生产进行全程技姑术指导。从寻找合适的职试工承包大棚到建棚再到黄鲤瓜嫁接、定植，我们项目巍小组人员虽然基本上都是谰外行，但是在时间紧、任乾务重的条件下，克服了种狞种困难，终于比较顺利的刻完成了大棚项目的前期工颂程。现在大棚里的黄瓜正姚在开花座果，长势十分良袋好，12月初就能上市，娱已经起到了积极的示范作惑用。㈢宣传政治思想工作轧：为加强了思想政治宣传咏工作，时刻和职工群众保栓持密切联系，今年支部把二17名党员按照职工生活擎小区划分为了四个党员责喻任区，党员全部包保到户

5、息，充分利用广播和宣传标绕语对职工进行宣传，真正架把党的重大政策和公司重昧要决策及场里的一些重要梧决定宣传到位，并多次召氯开党员队长后勤大会，让洁与会人员认真学习有关政虚策，下队宣传，以尽量减虚少宣传死角，使职工的政拟治素质不断提高。㈣信访沼稳定工作：稳定是企业发匠展的基础，要发展必须有炕一个稳定的局面，我场看届似非常平稳，其实不容乐队观，仍存在不少历史遗留况问题。新领导班子深刻认给识到了稳定工作的重要性衷，坚持稳定压倒一切，通康过成立信访领导小组，建丫立信访网络，多次开会传乡达公司党委关于加强稳定舍工作的会议精神，由信访堑网员下队作重点宣传。领辽导班子

6、多次下队调研，信因访网员及时汇报职工的思手想动态，采取和职工谈心葡的方式，发现不稳定因素盈，针对性的作思想工作，剑把矛盾化解在萌芽状态。菇党政“一把手”亲自抓、滴负总责，不推诿、不扯皮嗅，本着“职工利益无小事许”的根本原则，对群众信空访所反映的问题，职权内电能给予解决的一些合理性愈问题都给予了落实。由于这工作到位，措施得力，今冕年我场形势比较稳定，职雨工安居乐业，积极要求调楔整产业结构，发展大棚业瞄和养殖业。㈤安全生产：局我场始终坚持“安全第 　沈　一、预防为主”的八字金方针，坚持党政工齐抓共虚管，XX年全年无一例安坟全生产事故发生。 　　二会为完成XX

7、年工作任务采涨取的主要措施和效果： 　由　1、大棚蔬菜项目的成眼功主要是因为采取了职工咏自己出资，场方指导管理普的措施。历年来只要上项绎目就全部由公家出钱，没研有完善的管理机制和激励懦制度，调动不了职工的积误极性，一上就失败。今年睫新建的大棚每个投资约2履5000元，如果是公家称投资搞，少说每个得多投英资5000元，即使那样积也不一定能顺利按时完工阴。这次上马大棚蔬菜项目碉不仅提前保质保量的完成阳了任务，还节约了不少资再金，主要是因为改变了以婴往的运作模式，改为职工呻自己出钱，挣多少都是自仪己的，积极性大为提高，堰自己为自己打工，责任心唆十分强。公家相对

8、只是起擂到一个指导管理作用，帮叙助职工做到四个统一，即趟“统一供种、统一供肥、屉