万敏总结范文.doc

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1、万敏总结范文　　工作总结四个多月了，来七色纺，真心感激这里的一切，正如我第一份求职简历封面的那副图描绘的一样，“令我茁壮成长的是头上的那一片天空”，七色纺确让我成长成熟了不少，那么该拿什么来感激这里的一切，我想只有用我一步一个脚印的成长，用我将会给公司、给团队带来的效益，可如今革命尚未成功，同志还需努力，我需要学习的地方还有太多，所以不管是用跑的，走的，还是爬的，我都必须继续前行。　　这140来天以来，我分别在物流、人资、电商分别实习度过了艰难而美好的时光。　　一、物流（10.25‐12月上旬）⑴轮岗计划库配‐制单‐点货‐收发货‐搬运⑵收获　　

2、1、对物流工作重要性有了一定的认识，物流是衔接营运与门店（市场）的纽带，是门店供销管理及时反映的基本保障。　　2、对物流中心基本构架、职能和相关工作有了一定了解，就我自己知道的中心下有大丰、龙桥仓库（都转移至新繁），每个仓库都有配货组、制单组、收发货组。　　以龙桥仓库为例①配货组分三楼三组分别管理，工作由库配完成，目的主要在于及时准确的配齐门店所需货物，满足市场需求，具体主要包括收货→点货→上架→配货，盘点、货位搬移、贴条码、退货处理、清洁等。　　②制单组都在一楼，工作由制单员完成，职能主要在于单据的处理，保证仓库与ERP系统的账实相符，实现动

3、态平衡，接触单据主要有托运单、点货单、分拣单、盘点表、库存调整表、调拨单、货位搬移单，我们学习的主要是道讯ERP系统中的仓储物流管理一项，其中包括仓储设置、配货、调拨、入库、出库、盘点、库存调整、货位搬移、库存物流分析。　　③收发货组与搬运组，设置主要目的完成物流配与送的衔接，确保送货的准确及时，收发货没有轮过岗，只是空闲时帮助收发货了解到一些，大概有对单，分货，留存几项工作，搬运就包括上下货、货物搬移。　　⑶感悟　　1、能流汗，能吃苦　　2、勤于基本动作，工作必须认真、仔细　　3、学习要积极主动　　4、暴露的缺点工作很勤奋却不够仔细，不大会发

4、现问题、思考问题。　　二、人资（12月上旬‐2.9）⑴轮岗计划人资中心∣培训部招聘部薪酬福利部绩效考核部分公司统筹规划薪酬福利和绩效考核专业性太强，安排我进行轮岗的部门是招聘部由智哥‐李智带。　　工作内容招聘流程招聘需求→招聘途径→发布信息→筛选→面试邀约→面试→福利→入公司根据公司的扩张、退离职、调动等引起的需求拟定的招聘岗位，进而选择合适的招聘渠道（网络主要是智联、前程、　　58、赶集，人才市场主要有宇辉、市人才、省人才、诚信，大型招聘会，学校双选会）主要通过、媒体发布招聘信息，我的主要工作便是职位刷新，每日简历筛选、，每周电话面试邀约，面

5、试接待，以及片区人事档案盘点。　　（2）收获　　1、对人资中心的组织架构、职能和相关工作有了一定了解，人资中心是链接各个职能部门之间的纽带，它负责了解、预测公司人才发展需求，并向各个部门培养、输送和后续的培训人才，它也需要对人员编制、入离职、晋升、调动进行管控，对员工进行考核，薪酬福利的安排。　　2、在人资中心是我收获最大的地方，虽然并不是我最想定岗的地方，诚恳地说很怀念那段日子，很感激大家对我的照顾，我从一个爬不会的婴儿，开始渐渐学会了爬，学会了走，学会了说话，学会了许多为人处世的方式，学会了职场必须的一些良好习惯。　　一次的人才市场招聘，两

6、次的门店销售支持，六个片区的人事档案盘点，十三次的面试接待，几百次的电话面试邀约，几千份的简历筛选让我渐渐养成了做事开始有计划、有安排，工作态度较认真，发现问题，思考问题，努力刻苦，责任心较强的习惯。　　当然还有张总常提的有效沟通，三个本子，计划管理‐时间管理‐学习管理，都在慢慢的化入自己的骨髓。　　（3）感悟　　1、会流泪，会微笑，学会做人。　　2、做每一件事都应清楚了解它的目的。　　3、设定计划，重要的是时间节点。　　4、分清事情的轻重缓急（自己应该有一套系统）。　　5、写日记，持续而有弹性，记录事情差异性、特殊时刻及事件，每月复习深刻自己

7、的记忆。　　6、锻炼保持体力才有更多的精力（生理的变化会引发心理的变化，变得更加自信）。　　自己不足　　1、开始发现问题，思考问题，却不寻求方法解决问题。　　2、主动学习能力差，属于带动型的。　　3、有计划，计划不够没有节点，执行不够。　　4、主动沟通差，过于自我。　　5、不敢担当，责任心不够。　　三、电商（2.9‐现今）⑴轮岗计划电子商务子公司∣产品部市场部企划部客服部技术部公关与行政人事工作内容来电子商务时抱了一腔热情，刚开始说的是让我尝试，自己找好定位，先做的是志康哥当初推荐的市场方面的工作，由张贺-贺哥带，自己也确是喜欢，不过建立在自己

8、理解上的，工作主要是进行新浪官方微博的维护，百度问答，EDM数据与简单分析。　　新浪微博内容的收集、、与更新百度问答问题的发掘，提问与回答EDM每日基