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时间:2020-03-15
《标准化架子队奖罚协议.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、质量安全标准化施工奖罚协议甲方:乙方:架子队标准化施工是进行文明建设的重要内容,是提高工程经济的重要保证,是一个企业好与坏的重要标志。为了确保工程质量安全有序可控,树立工区良好形象,特制定本协议,双方共同遵守。甲方责任1、认真执行贯彻国家有关文明施工及环境保护的各项法律、法规并及时转发和传达上级有关文件及规定,坚持在安排工作计划的同时安排文明施工及标准化工地建设内容。2、组织开展文明施工管理的教育、组织布置、检查、评比与总结,把工地文明施工建设得有声有色。3、定期与不定期地进行文明施工及标准化工地检查。二、乙方
2、责任1、架子队队长是本队文明施工的第一责任人,技术主管和副队长为所属管段的文明施工第一负责人,对本施工段负主要责任,必须认真执行工区的各项管理制度,不能做与工区管理规定相抵触的事情,严格执行落实本人的职责,确保文明施工落到实处。2、对上级及工区检查出的问题,乙方要认真细致地进行落实与整改。乙方对甲方下发的各项文件、规定及时传达并落实,定期对作业人员进行文明施工的检查与教育工作,把工地建设成整洁、卫生、无违章的文明工地。3、必须开展创建文明工地的活动,严格要求各项规章制度及文明施工的落实,做到工地必须文明,争创标
3、准化作业现场,做好规划,施工工地必须挂牌施工,戴好个人防护用品上岗作业。4、参建员工要听从甲方及上级检查人员的管理,不得顶撞,现场气氛浓厚,标语、彩旗、标牌等有专人负责。5、甲方和上级单位提出的问题要及时整改,对上级领导来工地检查指导工作要热情礼貌,领导不在工地要积极协助。6、一日作业标准化制度的落实,定期定时召开队务会,督促相关人员主持班组早点名和班后总结,安排进行日常检查巡查,并做好文字记录。三、考核与奖罚K工区根据日常巡查和上级检查进行考核。检查发现问题按工区考核标准进行处罚;2、局项目部每月三全检查,被
4、评为优秀工点的,奖励该架子队1000元;被评为良好工点的(京沪悬灌梁、万家坝路框架桥、马汉河系杆拱、滁河现浇梁、宁连钢桁梁除外),该架子队不奖不罚;被评为合格工点的(京沪悬灌梁、万家坝路框架桥、马汉河系杆拱、滁河现浇梁、宁连钢桁梁被评为良好),处罚该架子队1000元;被评为不合格工点的,处罚该架子队3000元。3、建设指挥部每月三全检查,被评为优秀工点的,奖励该架子队3000元;被评为良好工点的(京沪悬灌梁、万家坝路框架桥、马汉河系杆拱、滁河现浇梁、宁连钢桁梁除外),对该架子队处罚1000元;被评为合格工点的(
5、京沪悬灌梁、万家坝路框架桥、马汉河系杆拱、滁河现浇梁、宁连钢桁梁被评为良好),处罚该架子队3000元。被评为不合格工点的,处罚该架子队5000元。4、考核奖罚中,架子队队长占奖罚金额的20%,技术主管、副队长及剩余人员的奖罚数额由架子队长分配,报工区批准。5、本考核奖罚单独进行,工区财务部根据局项目部和建设指挥部下发的通报三日内进行现金奖励。此协议自签字之日生效,到工程完工之日为止,此协议一式两份,甲乙双方各一份。甲方:签字:时间:年月日乙方:架子队签字:时间:
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