2标架子队管理及标准化--------商务

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1、“架子队”管理组织实施方案1“架子队”管理组织实施方案1.1架子队管理要求我公司承诺在本标段工程中推行作业架子队施工模式，按架子队管理模式配备主要管理人员。按照原铁道部关于架子队的指导意见，架子队配备专职架子队长、副队长、技术负责人、技术员、质检员、安全员、试验员、材料员、工班长等架子队主要组成人员，主要组成人员由我公司经岗位培训合格、持证上岗的正式职工担任，数量满足施工现场管理、监督的需要。架子队建立健全各项质量、安全、培训管理等基本管理制度及劳务管理制度，确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行，规范用工行为，项目管理有序可控、工程进度整体推进、工程质量稳步提高，

2、顺利实现工程建设质量、安全、工期等目标。1.2架子队配置方案本标拟分别组建路基、桥涵、轨道、架梁等施工专业化架子队，实行架子队管理模式施工。按照架子队管理模式配备主要管理人员，管理人员从企业管理人员中选用，成员以我单位专业技术工人为主,另招聘有一定技能的劳务工人和农民工充实；本标组建各专业架子队数量请见第一章节6.1.3。2架子队组建及构成框图2.1架子队组建⑴架子队按照"管理有效，监控有力，运作高效"的原则组建。架子队设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。各岗位要明确职责，落实责任。⑵架子队建立和实行技术交底

3、制度，技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，书面技术交底资料均归类存档备查。领工员、工班长均在实施作业前对班组作业人员进行技术和安全交底。2.2项目架子队构成框图ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperfor

4、mintheadmissionprocedure,topreventthePartymember项目架子队构成框图见下图4.1-1项目架子队构成框图。队长技术交底审批安全交底审批技术负责人质量员安全员试验员材料员领工员技术员跟班作业工班长技术交底下发安全交底下发班组作业人员图4.1-1项目架子队构成框图3架子队管理制度3.1基本要求主体施工中所有劳务用工全部划分至架子队由架子队统一管理。建立系统、完整的施工技术交底和安全技术交底程序。项目经理部技术负责人或专业工程师向架子队技术负责人进行技术交底；架子队技术负责人向领工员、工班长进行书面技术交底，领工员、工班长在施工作

5、业前对班组作业人员进行工作和安全交底；特殊工序和特殊过程项目技术负责人向架子队相关管理、监控、服务人员进行书面技术交底，交底资料要及时归档备查。工班长带领班组作业人员进行规范化施工，领工员、技术员、安全员和质量员要跟班作业，不间断的监督各工序、环节的施工，发现问题及时整改。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleoft

6、hedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember项目部安质部每周对架子队的施工巡查不少于一次，对违章作业要坚决纠正，安质部可以对架子队发出整改通知甚至要求其停工整顿直至问题整改完毕。每月进行由领导小组带领的月巡查，对日常施工起到监督、指导作用。队长签认的工资奖金由项目经理部直接发放，做到队长说话算数，劳务人员无后顾之忧。3.2劳务人员选择劳务人员可为项目部或公司直接聘请的劳务人员也可为劳务公司派遣至项目部进行施工生产的劳务人员；坚持以专

7、业化为原则，由公司或项目经理部具体实施。劳务人员中的特殊工种(如电焊工、起重工、锅炉工、车辆机械驾驶员等)必须持证上岗。其他工种尽量选用有相关经验、技术熟练的工人。3.3劳务人员进退场管理劳务人员进退场根据工程实际需要及项目部劳务管理领导小组审批的用工计划进行，经项目部劳务管理办公室同意，并办理相关手续；劳务人员进场后，项目部立即组织劳务人员进行岗前培训，以保证劳务人员了解施工现场管理制度，掌握相关知识和操作技能。培训完毕后举行考试，考试不合格者须进行再培训，第二次培训仍然不合格者，坚决要求劳务企业更换专业素质更高的人员进场。培训合格的劳务人员进场时