对公司开源节流的建议.doc

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1、关于“开源节流”合理化建议——提高员工工作积极性及工作效率开源节流要从细节入手。例如：节约用纸、节约用电、节约用水等等，都是节约开支有效和现实的办法。当我们做到这些节约细节的同时，还需要我们提高工作的积极性和工作效率来创造更多的效益。这也是“开源”的一部分。我个人认为需要从以下几个方面着手。一、打造企业文化企业文化对于企业来说相当于是企业的灵魂，体现企业精神文化。让我们集体员工意识到来公司上班，挣钱只是其中的一部分，更重要的一部分是体现自己的价值。同时员工自己一定要做到，对于交代的任务要有迎接困难的心理准备和解决困难的坚定决心。二、责任落实到人，工作落实到位；分工明确，

2、各负其责对于一个企业来讲，每天有大大小小的事。这些事由谁来做，要做到哪一步，领导一定要让每位员工心里清楚。千万不能出现吃大锅饭的现象，这事甲做也可以，乙做也可以，到最后可能甲乙都没做。三、采用奖励措施，加强绩效考核奖励措施和绩效考核会让员工意识到努力工作与消极怠工与自己的收入是息息相关的。当然收入不一定完全体现自我价值，但可以体现我们对待工作的态度，因为态度决定一切。四、加大培训力度，培养精兵强将对于新员工来说培训能够有效加快员工熟悉自己的工作岗位和工作性质。特别是新员工，与其放羊吃草式的让其慢慢熟悉，还不如多给他们培训培训，让他们更快的投入工作为公司创造效益。对于老员

3、工来说，培训能够使自己深入了解自己工作性质，同时对工作的社会环境和市场环境形成系统的认识，跟上技术与市场的步伐。总之，提高了员工的工作积极性和工作效率，就能有效的增加公司的收入，并能创造盈利。XXXX2012-10-15