职业决策与目标设定.ppt

《职业决策与目标设定.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、职业决策与目标设定2014.12课程导入016WEARSTHEPRADADEIL什么是决策你属于那种决策风格如何做职业生涯决策02课程内容决策的概念03图8-1苏格拉底讲学图摘麦穗—决策人的一生仿佛也是在麦地中行走，也在寻找那最大的一穗。有的人见了那株颗粒饱满的“麦穗”，有的人则东张西望，一再错失良机。当然，追求应该是最大的，但把眼前的麦穗拿在手中，才是实实在在的。决策：是决策者为达到一定目的，对若干可行性方案经过各种考虑和比较之后，对应当做什么和应当怎么做所做出的决定。决策的概念04生涯决策是一个过程，而不单单是一种结果。自我因素个人条件：健康、个性特征、兴趣爱好、负担、性别、年

2、龄、所受教育。056决策的影响因素环境因素家庭的影响、朋友、同龄群体的影响、职业环境的因素、组织结构等。066决策的影响因素你属于哪种决策风格什么是决策如何做职业生涯决策07课程内容自我决策风格探索086路边有一片桃园，假如你可以进入桃园摘桃子，但只许前进不许后退，只能摘一次，要摘一个最大的，你会怎么办？请选出你的答案。课堂活动09对视野内的桃子进行比较，形成一个大概的标准，再根据这个标准选择最大的桃子。“我感觉这个大！”就摘这个了。“去问看桃园的人，让他告诉我什么样的最大！”或者问旁边的人什么样的最大。先别管了，走到最后再说吧。稍微比较，迅速摘一个。课堂活动请回想迄今为止在你人生

3、中你所做的一个重大决定，并按以下几部分予以描述，小组内成员记录在纸上：1061.目标或当时的情境2.我是如何做出决策的，都考虑了什么？3.我对结果的评估如何做出决策决策类型特点理智型强调综合全面的收集信息、理智的思考和冷静的判断分析。B.直觉型以自我判断为导向，在信息有限时能够快速做出决策，发现错误时能迅速改变决策。C.依赖型倾向采用他人建议与支援，往往不能承担自己做决策的责任。D.回避型拖延不果断，倾向于不考虑未来的方向，不知道自己的目标，也不思考，也不寻求帮助。E.自发型不能容忍决策的不确定性以及由此带来的焦虑情绪，具有强烈的及时性，对快速做决策的过程有兴趣。决策风格类型116

4、不同决策类型的比对类型时间信息自主性连续性早作决定迟作决定信息充分信息缺乏自主依赖一致多变理性型√√√√直觉型√√√√依赖型√√√√犹豫型√√√√自发型√√√√表8-1不同决策类型的比对126如何做职业生涯决策你属于哪种决策风格什么是决策课程内容136146自我知识职业知识一般信息加工技能职业生涯自我决策的过程——CIP信息金字塔图8-2CIP信息加工金字塔知己——自我知识156图8-3兴趣、能力、人格、价值观知彼——职业知识166职位图8-4组织文化类型知彼——职业知识176职位图8-5行业生命周期规模曙光期朝阳期成熟期衰退期时间决策196图8-6CASVE循环模型职业生涯决策的

5、方法——SWOT分析法20案例分析一位心理学专业的硕士生对是否选择进入企业从事人力资源管理工作的SWOT分析。21步骤一：列出SWOT矩阵内部分析自身优势S1.硕士学历，成绩优秀。2.丰富的学生干部管理经验。3.大型公司半年实习经验。自身劣势w1.师范院校毕业。2.丰富的学生干部管理经验。3.专业不对口。外部分析周围职业环境的机会：O1.人力资源管理部门逐渐受到企业的重视。2.入世后，外资企业的进入导致人力资源管理人才需求量的增大。3.心理学在人力资源管理中的重要性逐渐凸显出来。周围职业环境的威胁：T1.人力资源管理方向的毕业生。2.MBA的兴起。3.人力资源管理在很多企业中仍然处

6、于刚起步阶段，其运作很不规范。22步骤二：对各矩阵中因素进行赋值内部分析自身优势S1.硕士学历，成绩优秀。92.丰富的学生干部管理经验。83.大型公司半年实习经验。8自身劣势w1.师范院校毕业。52.丰富的学生干部管理经验。73.专业不对口。4外部分析周围职业环境的机会：O1.人力资源管理部门逐渐受到企业的重视。82.入世后，外资企业的进入导致人力资源管理人才需求量的增大。63.心理学在人力资源管理中的重要性逐渐凸显出来。7周围职业环境的威胁：T1.人力资源管理方向的毕业生。42.MBA的兴起。53.人力资源管理在很多企业中仍然处于刚起步阶段，其运作很不规范。423步骤三：分别将S

7、、O中各因素分数相加，W、T中各因素分数相加后进行比较；S+O=46W+T=29比较：S+O>W+T分析：该心理学硕士认为自己在大中型的外资企业人力资源管理部门工作具有一定的优势，比较符合该工作。24“决策平衡单”（decision-makingbalancesheet）被应用于问题解决模式和职业咨询中，用以协助咨询者有系统地分析每一个可能的选项，判断分别执行各选项的利弊得失，然后依据其在利弊得失上的加权计分排定各个选项的优先顺序，以执行最优先或偏好的选项。职业生涯决