考核薪酬调查报告.ppt

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1、考核薪酬调查报告问卷说明《考核薪酬调查问卷》涉及四项评价内容：员工个人资料基本问题考核问题薪酬制度问题本次调查的目的在于对蛇口集装箱码头有限公司现行的考核薪酬制度作出总体认识和把握，从而在总结现实经验与不足的基础上，找出切合实际的调整与修正方案。该问卷采用无记名的方式，面向各部门各级各类员工，凡参加者均有机会表达自己的看法、希望和建设性意见。第一部分：样本个人资料分析1、性别分布性别人数比例男10285％女1815％2、年龄分布年龄人数比例18岁～25岁2520.8％25岁～35岁5646.7％35

2、岁～45岁3025.0％45岁以上97.5％3、学历分布学历人数比例硕士及以上43.3％学士4033.3％大专2823.3％高中、中专及以下4739.2％未回答10.8％4、部门分布部门人数比例人力资源及行政部75.8％工程技术部2218.3％信息技术部86.7％市场营销部1411.7％财务部86.7％操作部4940.8％安委办1210.0％5、工作性质选项人数比例中层管理1815.0％一般管理4235.0％行政与技术2621.7％工勤与现场作业3428.3％6、进入公司的工作时间选项人数比例3年及以下383

3、1.7％3年～5年2117.5％5年～10年3630.0％10年～13年2218.3％未回答32.5％第二部分基本问题1、对公司的前途的看法选项人数比例非常看好5041.7％看好6655.0％一般43.3％不好00非常不好002、对自己在公司的前途选项人数比例非常看好1310.8％看好4235.0％一般5949.2％不好54.2％非常不好10.8％3、从现在和未来离开公司的念头选项人数比例非常强43.3％强1815.0％一般5949.2％弱3327.5％非常弱54.2％未回答10.8％4、现在与进入公司时相比

4、，工作积极性选项人数比例高很多2823.3％稍高3932.5％一样2823.3％下降2420.0％差很多10.8％5、影响工作积极性的最主要因素是选项人数比例公司因素97.5％主管因素54.2％考核结果1411.7％薪酬因素3226.7％奖金因素97.5％发展机会5041.7％其他10.8％6、认为现行的薪酬制度选项人数比例非常合理00合理65.0％一般4940.8％不合理5445.0％非常不合理119.2％7、若其他公司付您更高的待遇，您是否会离职选项人数比例一定会2117.5％可能会8268.3％一定不会

5、1613.3％未回答10.8％8、目前最关心的是选项人数比例提高工资2924.2％公司的前途1210.0％发展机会5344.2％有更多的自主权65.0％提高工作能力1210.0％与上司搞好关系32.5％管理者水平的提高54.2％（绩效管理）（薪酬管理）（绩效考核）第三部分考核问题分析1、目前公司对自己的工作绩效有没有进行考核选项人数比例有11192.5％没有86.7％未回答10.8％2、公司对您的工作绩效考核办法是否有效选项人数比例有6856.7％没有4033.3％未回答1210.0％3、认为对自己考核的业绩

6、指标是否明确选项人数比例明确5041.7％不明确5747.5％未回答1310.8％4、主管有没有告诉你本人的考核结果选项人数比例有9579.2％没有1310.8％未回答1210.0％5、主管在考核前后是否进行过沟通选项人数比例非常充分119.2％充分2823.3％一般3226.7％不充分1714.2％非常不充分54.2％未回答2722.5％6、对您工作考核的结果，您认为选项人数比例非常公正10.8％公正4840.0％一般3226.7％不公正119.2％非常不公正10.8％未回答2722.5％7、对您工作绩效的

7、评价，您觉得选项人数比例非常满意21.7％满意4235.0％一般4134.2％不满意65.0％非常不满意21.7％未回答2722.5％8、在每次考核以后对工作精神和态度的影响选项人数比例非常正面32.5％正面4335.8％一般3428.3％负面97.5％非常负面10.8％未回答3025.0％9、认为对自己工作绩效的评价标准是否合理选项人数比例非常合理10.8％合理4335.8％一般3730.8％不合理1210.0％非常不合理00.0％未回答2722.5％10、公司是否将绩效评价结果运用在薪酬上选项人数比例是5

8、445.0％否3428.3％未回答3226.7％11、认为绩效评价结果在薪酬上的运用是否合理选项人数比例非常合理43.3％合理1613.3％一般1512.5％不合理108.3％非常不合理21.7％未回答7360.8％12、认为应该多久进行一次考核选项人数比例年终一次1210.0％半年一次2722.5％每季一次54.2％每月一次32.5％未回答7360.8％第四部分：薪酬制度问题分析1、自己薪酬所得能