生产和服务设施选址(000001).ppt

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1、第4章生产和服务设施选址FacilityLocation4.1选址的重要性和难度4.2影响选址的因素4.3选址的一般步骤4.4选址的评价方法1华中科技大学管理学院陈荣秋案例导入:家乐福的选址策略家乐福选址策略:商圈+十字路口Carrefour的法文意思是十字路口,而家乐福的选址标准也不折不扣地体现了这一准则:所有的店都开在了路口,巨大的招牌500米开外都可以看得一清二楚。家乐福选址理论:1.商圈内人口的消费能力(距离与收入)2.商圈内的交通状况及竞争程度(上海古北店)3.经营模式:空降兵+速度=抢占市场2华中科技大学管理学院陈荣秋设施选址恰当与否,对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设

2、速度及建成后的生产经营状况都有重大意义。如果先天不足,会造成很大损失。因为场址一旦确定,设施建设完工,一般无法轻易改动。不同选址影响提供产品/服务的成本——影响价格与竞争力设施选址的意义上海宝钢选址对吗!3华中科技大学管理学院陈荣秋企业的异地搬迁建设选址是一件巨大的永久性投资,一旦工厂或者商场建成,如发现地址选择错误,则为时已晚,难以补救。4华中科技大学管理学院陈荣秋4.1选址的重要性和难度4.1.1选址的重要性选址是运作策略的一部分,是取得竞争优势的重要条件投资:建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资,影响投资回报。成本:影响提供产品和服务的成本,从而影响到价格和竞争力。人员:影响吸引

3、优秀人才、职工的生活和工作积极性。5华中科技大学管理学院陈荣秋选址的重要性改变困难,作用深远:选址建厂是一件巨大的永久性投资,一旦工厂已经建成,如发现厂址选择错误,则为时已晚,难以补救。选址不当,将“铸成大错”,也就决定了企业失败的命运。6华中科技大学管理学院陈荣秋供应商制造商仓储和配送中心客户供应链结构示意图:物流:需求信息流7华中科技大学管理学院陈荣秋选择的原则1、科学化原则2、民主化原则3、系统性原则4、效益性原则A、微观效益与宏观效益的统一B、近期效益与远期效益的统一C、单目标相多目标综合发展8华中科技大学管理学院陈荣秋4.1.2选址的难度选址关系到很多因素,而这些因素常常是互

4、相矛盾的接近顾客往往不接近原材料产地运输方便的地点地价高不同因素的相对重要性很难确定和度量心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区不同部门利益不同,所追求的目标不同随时间变化,现在认为是好的选址,过几年可能就不一定,反之亦然大学在市中心不能发展偏僻地点变繁华9华中科技大学管理学院陈荣秋4.2影响选址的因素1)经济因素2)政治因素3)社会因素4)自然因素10华中科技大学管理学院陈荣秋1)经济因素(1)运输条件和费用企业一切生产经营活动都离不开交通运输。在运输工具中,水运运载量大,运费较低;铁路运输次之;公路运输运载量较小,运费较高,但最具有灵活性,能实现门到门运输;空运运载量小,运费最高,但速

5、度最快。在选址时,要考虑是接近原材料供应地,还是接近消费市场。11华中科技大学管理学院陈荣秋下述情况的企业应该接近原料或材料产地:原料笨重而价格低廉的企业,如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。原料易变质的企业,如水果、蔬菜罐头厂。原料笨重,产品由原料中的一小部分提炼而成,如金属选矿和制糖。原料运输不便,如屠宰厂。12华中科技大学管理学院陈荣秋下述情况的企业应该接近消费市场:产品运输不便,如家具厂,预制板厂产品易变化和变质,如制冰厂、食品厂大多数服务业商店消防队医院中、小学校13华中科技大学管理学院陈荣秋(2)劳动力可获性与费用对于劳动密集型企业,必须考虑劳动力的成本设厂在劳

6、动力资源丰富、工资低廉的地区,可以降低人工成本对于大量需要具有专门技术员工的企业,人工成本占制造成本的比例很大,而且员工的技术水平和业务能力,又直接影响产品的质量和产量,劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要条件14华中科技大学管理学院陈荣秋(3)能源及水资源可获性与费用没有燃料(煤、油、天然气)和动力(电),企业就不能运转对于耗能大的企业,如钢铁、炼铝、火力发电厂,其厂址应该靠近燃料、动力供应地水资源缺乏问题日益严重,但工业耗水万元产值耗水近200立米,发达国家为20-30立米,水的重复利用率仅为50%,发达国家为80%15华中科技大学管理学院陈荣秋(4)厂址条件和费用在平地上建厂

7、比在丘陵或山区建厂要容易施工得多,造价也低得多在地震区建厂,建筑物和设施都要达到抗震要求在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂,要有防范措施在荒地上还是良田上建厂,由于建设和建房,全国耕地每年以250万亩速度递减地价是影响投资的重要因素厂址条件还应考虑协作是否方便以上因素需要综合考虑16华中科技大学管理学院陈荣秋2)政治因素政治局面是否稳定法制是否健全当地有关法规,如环境保护方面的法规,税负是否公平17华中科技大学管理学院陈荣秋3)社会因素居民的生活习

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