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时间:2020-03-14
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1、青岛啤酒二批、终端启动会标准操作模板(草拟)前言:华南事业部经过近几年的摸索,在2005年创新性的提出了“以大客户为核心的商业运作模式、以品牌为核心的市场运作模式、以协同管理为核心的管理模式”三大模式运作市场。2005年在2004年的基础上,更加鲜明的执行大客户模式,并继续延伸到二、三级市场的运作上。在成功引入大客户后,如何成功的拓展分销网络,快速实现分销,是我们共同关心的话题。我们在总结了一些成功的二、三级市场的操作经验后,给出了本操作模板。希望各位同事在执行的过程中能不断完善和补充。目录一、适用范围二、目的三、启动会成功操作要点四、筹备
2、步骤五、启动会会议议程六、费用预算七、成功案例一、适用范围1、已成功选定区域大客户;2、大客户现有二批或终端数量少/质量低,或者对青岛啤酒信心低,面临重新进入的障碍;3、需要突破常规方式,以期快速启动市场;二、启动会目的1、增加各级渠道成员对青岛啤酒公司的认识和信心,提高客情关系和忠诚度;2、快速拓展分销网络;3、刺激并推动二批、终端定货,快速实现销量,增强大客户和销售队伍的信心;三、启动会成功操作要素1、鲜明而有号召力的主题;2、现场布置能突显公司实力;3、现场气氛热烈而庄重;4、现场促销政策刺激、有诱惑力;5、有二批或终端的“意见领袖”
3、的支持;6、公司介绍、产品介绍、政策讲解清晰有说服力;7、确保参会客户是目标客户;四、启动步骤序号活动内容所需时间1筛选目标二批和终端的名单2天2选定会议场地1-2天3设计现场订货促销政策和抽奖1-2天4邀请目标二批和终端2-3天5会场布置、抽奖奖品采购到位2天6核心二批或终端提前公关3-5天7当地政府、专家或商会等嘉宾的邀请2天8会议当天议程1天4.1筛选目标二批和终端的名单1、营销意识较强;2、成功进行渠道和终端的开拓和维护,客户数量多,销量大;3、当地快销品行业有较大知名度和影响力;重点终端选择标准:1、当地知名度高,有影响力;2、客
4、流量和消费容量酒楼或商超;3、地理位置好,位于交通主线或主要食街;重点二批选择标准:4.2确定会议场地1、中高档酒店会议室,要求在当地有较大知名度;2、容纳100人左右;选择标准:4.3制定现场促销和抽奖政策目的:刺激并促进现场订货,烘托现场气氛,提升客情关系。政策制定:各区域根据主销产品的不同,与大客户协商,共同制定分销商和终端《现场订货奖励办法》以及《现场订货抽奖办法》。下以百色二批、终端启动会为例:一、分销商现场订货奖励办法1、凡一次性定购青岛冰爽塑膜(1×9)3000提+青岛特制500ml(1×12)200件+青岛纯生500ml(1
5、×12)100件或购买(1×12)青岛冰爽纸箱2200件+青岛特制500ml(1×12)200件+青岛纯生500ml(1×12)100件。奖励:价值1680元的数码相机。2、凡一次性定购青岛冰爽塑膜(1×9)3000提+青岛特制500ml(1×12)500件+青岛纯生500ml(1×12)200件或购买(1×12)青岛冰爽纸箱2200件)+青岛特制500ml(1×12)500件+青岛纯生500ml(1×12)200件。奖励:价值4080元的佳能Mvx700i80万像素摄像机。二、现场订货抽奖办法凡一次购买青岛冰爽(1×9)60提(100%开
6、盖有奖)价格22.5元/提或青岛冰爽(1×12)50件(100%开盖有奖)价格30元/件。可享受20送1的优惠,并送抽奖券一张,以此类推,多购多送。抽奖奖品一等奖:MP3+现金168元(总价值668元)1名二等奖:MP3(价值500元)2名三等奖:电磁炉(价值268元)3名四等奖:热水器(价值258元)4名五等奖:精美纪念品10名4.4会场布置鲜明、有号召力的主题;烘托出庄重、热烈的现场气氛;突显公司的实力和国际化风范;各种物料的使用符合集团的VI规范;主题备选:青岛啤酒2005XXX销售启动会——携手共行,共创辉煌——以品牌带动市场,以服
7、务取信客户序号物料名称备注1拱门2气模3灯杆旗4横幅5易拉宝6立牌7迎宾台、花篮、签到本8遮阳伞9产品展示区(堆头、试饮点)10舞台背板(喷绘或KT板)11抽奖箱12礼仪小姐(促销员)五、启动会议程安排时间程序主要内容上午布置会场下午会议开始14:00—14:10主持人介绍参会嘉宾及领导14:10—14:40区域经理讲话介绍青啤集团、华南事业部、分公司基本情况14:40—15:00工厂代表/专家致辞介绍“原生态.纯净化酿造”产品、原生态生产基地;好啤酒的标准15:00—15:40大客户致辞公司实力、合作决心、投入状况15:20—15:40分
8、销商代表发言(1-2人)合作体会,经验交流,未来信心15:40—15:45业务代表表决心展示队伍,振奋人心15:45—16:00会间休息16:00—16:40分公司总经理讲话青啤
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