会计毕业论文：浅析企业战略成本管理.doc

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1、会计毕业论文：浅析企业战略成本管理会计毕业论文：浅析企业战略成本管理发表时间:2010・10・1421:43:44会计毕业论文：浅析企业战略成本管理内容摘要：成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体成本管理水平具有重大意义。下文我们将讨论如何充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。关键词：成本管理、战略成本管理第一章概论成

2、本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。要搞好成本管理和提高成本管理水平，首先要认真开展成本预测工作，规划一定时期的成本水平和成本H标，对比分析实现成本H标的各项方案，进行最有效的成本决策。然后应根据成本决策的具体内容，编制成本计划，并以此作为成本控制的依据，加强日常的成本审核监督，随时发现并克服生产过程中的损失浪费情况，在平时要认真组织成本核算工作，建立健

3、全成本核算制度和各项基本工作，严格执行成本开支范围,采用适当的成本核算方法,正确计算产品成本。同时安排好成本的考核和分析工作，正确评价各部门的成本管理业绩，促进企业不断改善成本管理措施，捉高企业的成本管理水平。要定期积极地开展成本分析，找出成本升降变动的原因，挖掘降低生产耗费和节约成本开支的潜力。第二章成本管理初探企业在生产经营过程中生产各种工业产品（包括产成品、自制半成品、工业性劳务等）、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生各种耗费，这些耗费称为生产费用。为生产一定种类和数量的产品所发

4、生的全部生产费用，称为产品成本。在工程项目中，成本主要是指在工程进行过程中所产生的人工、材料、机械和税金等费用。它包含那在工程进行的各,如对设计成本、施工部分成本和其他成本的重视和控制。2.3成本管理环节成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本规划是根据项目战略和经济环境制定的，也是对成本管理做岀的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算捉供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评

5、价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。2.4成本管理的功能随着环境条件的变化，成本管理系统的功能也在发生变化。但总的来说，成本管理主要有三项功能：为定期的财务报告目的，计算销售成本和估计存货价值；估计和预测作业、产品、服务、客户等成本对象的成本；为项目提高建设效率、进行战略决策提供经济信息和反馈。第三章透析企业战略成本管理随着全球化市场竞争的H益加剧，战略成本管理已逐渐成为企业战略管理不可或缺的部分。我国企业作为市场经济发展特殊阶段的产物.其成本管理有着其

6、他国家企业所不具备的特点。如何在借鉴国外先进国家实施战略成本管理的经验上与我国的企业实际相结合，是企业发展的关键。3」战略成本管理的涵义战略管理理论与方法在企业管理实践屮的广泛应用.需要我们按照战略管理的要求对传统成本管理系统进行适应性变革。理论界对于战略成本管理的研究是进入20世纪90年代以后才开始的，尽管大家对构建战略成本管理理论与方法体系的必要性与紧迫性的认识是一致的，但对究竟什么是战略成本管理，还需要从其内涵上进行正确的界定。应该从以下传统的成本管理是要实现“降低成本”，即以成本降低为最终目标而放

7、弃企业在其他方而有可能实现的潜在优势机会。而战略成本管理作为战略管理的一个支持系统，其各项活动的开展应该有助于战略管理目标的实现。因此，从这个角度讲.战略成本管理的日标就是要借助成本管理的基本功能去赢得企业的竞争优势。也可以理解为企业的核心竞争力。战略成本管理与传统成本管理相比具有许多优越性，具体表现在以下几个方面：(1)战略成本管理能够适应瞬息万变的外部市场环境。现代企业必须考虑的首要问题是如何在变化的环境屮立于不败之地。以取得持续性的竞争优势。传统成本管理模式主要是对企业内部的生产过程进行管理，侧重于

8、对企业内部生产经营活几个方面加以明确：(2)战略成本管理应该是针对具体企业而言的，没有一个固定的模式，并月.难以模伪，只能靠企业的决策者和成本管理工作者自己在实践中去体验和感悟，也就是战略成本管理本身并无好坏之分，但某一战略成本管理与特定的企业联系在一起时就有好坏之分了。也就是说,企业可以将不同的战略成本管理方法进行有机组合，建立适合本企业的战略成本管理体系。这样可以大幅提升企业的竞争力。(3)战略成本管理的提出是基于战略管理