精益生产结构体系与价值流分析.ppt

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1、精益生產講師﹕馬元業部門﹕DT(VI)IE部日期﹕2006-11-06主要內容1.精益生產概要……()2.精益生產結構體系………()3.價值流分析…………()精益生產(LeanProduction)是美國麻省理工學院國際汽車計劃組織(IMVP)專家對豐田JIT生產管理方式的讚譽之稱.是一種在價值流(valuestream)中藉由排除浪費以提升流動性,使能獲致更短前置時間,從而提供高品質、降低成本的[製造哲學]1.1何為精益生產精﹐少而精﹔益﹐具經濟性第一次生產革新﹕分工的發生1776年英國AdamSmith《原富》提出分工概念第二次生產

2、革新﹕手的機能的發展道具﹐機械手﹐動力化﹐機械化﹐自動化第三次生產革新﹕作業的科學化泰勒(F.W.Taylor)﹐時間研究﹔吉爾布雷斯(F.B.Gilbreth)﹐動作研究第四次生產革新﹕1924年霍桑實驗﹐人性對應1.2源起四次生產革新超SilberstonCurve量越大制造成本越低如何少量也可低成本售價/Set年產量(Kset)10020030040050060050010001.2源起二戰後從戰爭廢墟建立起來的日本汽車業由於資金、規模、市場、技術等原因根本不是美國人的對手。1970年代第二次石油危機﹐日本汽車席卷三分之一北美市場

3、.美國政府召集產業學研由麻省理工學院主導﹐成立為期五年”汽車的未來”研究小組之后麻省理工學院再進行為期五年的”國際汽車研究計划(IMVP)”﹐出版《改變世界的機器》一書精益生產即是該小組對丰田生產方式的贊譽1.2源起生產方式的演進1.3精益生產的優越性QP少種大量福特T型車少種少量手工生產多種大量通用汽車多種少量丰田汽車超多種少量BTO&感受以往追求如何快速﹐便宜的造出更大量的技朮未來要發展如何快速﹐便宜的造出更多種類的技朮制造技朮演進1.3精益生產的優越性所需人力資源----減至1/2新產品開發周期----可減至1/2或1/3生產過程

4、的在制品庫存----減至一般水平的1/10工廠占用空間----減至1/2成品庫存----減至平均水平的1/4產品質量----可提高3倍1.3精益生產的優越性相比大批量生產﹐優越性表現在以下几個方面﹕以最終用戶的需求為生產起點強調物流平衡﹐追求零庫存﹐要求上一道工序加式完的零件立即可以進入下一道工序組織生產線依靠看板生產中的節拍可由人工干預﹑控制生產中的計划和調度由各個生產單元自已完成﹐在形式上只作最終產品的生產計划﹐過程中各生產單元自主協調極為必要1.4.1拉動式准進化生產1.4管理方法上的特點質量是生產出來而非檢驗出來的生產過程中對質

5、量的檢驗與控制在每一道工序都進行﹐保証及進發現質量問題如果在生產過程中發現質量問題﹐可以立即停止生產﹐直至問題解決﹐保証不出現對不良品的無效加工對于出現問題﹐組織相關技朮與生產人員作為一個小組﹐一起協作﹐盡快解決1.4.2全面質理管理(TQM)1.4管理方法上的特點執行﹐參于﹐決策與輔助決策組織團隊根據業務的關系來划分成員一專多能工作業績的評定受團隊內部的評價影響信任﹐長期監督控制為主組織是變動的﹐針對不同的事物建立不同的團隊﹐同一個人可能屬于不同的團隊1.4.3團隊合作(Teamwork)1.4管理方法上的特點在產品的開發期﹐將概念設

6、計﹑結構設計﹑工藝設計﹑最終需求結合各項工作由與此相關的項目小組完成依據適當的信息系統工具﹐反饋與協調整個項目的進行1.4.4并行工程1.4管理方法上的特點與大批量生產管理思想的比較1.4管理方法上的特點2.精益生產結構體系企業教育,企業文化(5S),人力資源全員參與改善(現場IE)不斷暴露問題,不斷改善FTQA與防呆措施低成本自動化(LCA)快速切換(SMED)工廠的合理佈局標準作業SO&作業標準OS多技能作業員質量保証小批量生產同步化生產均衡化生產看板管理JIT生產消除浪費降低成本柔性生產提高競爭力公司整體利潤增加適應性經濟性良好的

7、外部協作基礎精實2.精益生產結構體系(1).精益生產的基本目標最大限度地獲取利潤(2).精益生產的子目標1)零庫存2)高柔性(1)組織柔性(2)勞動力柔性(3)設備柔性3)零缺陷精益生產目標2.精益生產結構體系“零浪費”為精益生產的終極目標,具體表現在PICQMDS七個方面:“零”轉產工時浪費(Products多品種混流生產)“零”庫存(Inventory削減庫存)“零”浪費(Cost全面成本控制)“零”不良(Quality高品質)“零”故障(Maintenance提高運轉率)“零”停滯(Delivery快速反應,短交期)“零”災害(S

8、afety安全第一)2.精益生產結構體系工廠中常見的8大浪費不良品浪費過生產浪費過程浪費動作浪費庫存浪費移動浪費不平衡浪費管理浪費2.精益生產結構體系“7個零”目標的支柱:改革機制.5S產品

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