班组管理-个人素质-班组管理-个人素质.ppt

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1、做事和管理理念目录普通员工必备素质优秀员工必备素质班组长的必备素质主管必备素质经理必备素质一、普通员工必备素质1、态度决定一切2、细节决定成败3、执行力就是决胜力4、团队精神一、普通员工必备素质1、态度决定一切积极的态度就是竞争力。积极的工作态度始终是你脱颖而出的砝码，拥有它，你将在竞争激烈的职场上走得更顺利。没有卑微的工作，只有卑微的工作态度。对工作心怀感激。　　有位父亲告诉刚踏入社会的儿子：“遇到一位好老板，要忠心为他工作，假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的运气好，要努力工作以感恩惜福；万一薪水不理想，就要懂得在工作中磨练自己的技艺。”这位父亲是睿智的，

2、所有的年轻人都应将这番话牢牢地记在心底，对工作心怀感激。感谢公司给了你展示才能的舞台，感谢上司对你的忠心栽培，感谢你的工作给了你锻炼能力、积累经验的途径。在工作中不管做任何事，都应将心态回归到零，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。接受工作的全部。既然我们选择了这个岗位，就必须接受它的全部，而不仅仅是只享受它给你带来的益处和快乐。每一份工作，必然会遇到苦难和挫折，只要你正面面对，坦然处之，必会是另一番“美景”想想自己平时是怎么做的，经常有人说：这不是我的工作，我明天同学结婚，必须请假，我已经做的很好了，我对的起这份

3、工资？一、普通员工必备素质2、细节决定成败工作之中无小事。在工作中，没有任何一件事情，小到可以被抛弃；没有任何一个细节，细到应该被忽略。每一件事都值得我们去做，值得我们去研究，即便是最普通的事，我们也不应该敷衍应付或轻视懈怠。大事是由众多的小事积累而成的，忽略了小事就难成大事。“差不多”心理要不得!每个公司都可能存在这样的员工：每天按时打卡，准时出现在办公室，但是却没有及时完成工作；他们早出晚归、忙忙碌碌，却不愿精益求精。对他们来说，工作只是一种“差不多”。我们每个员工，都要努力避免陷入到这个误区中去全力以赴，追求完美。追求完美并不是等于完美。我们所要的是一种竭尽

4、全力、追求完美的工作态度。我们无论从事什么工作，都应该全心全意、尽职尽责，这不仅是工作的原则，也是生活的原则。想想我们平时是怎么做，经常打扫卫生，我问打扫完了没，完了，没问题了，但是每每检查，就有很多问题，不是这里忘了打扫，就是那里没注意到。更不用说文件中经常出现的低级错误，复制别人的文件，连设备名称都不改的。一、普通员工必备素质3、执行力就是决胜力拖延是一种恶习。今天该做的事拖到明天完成，这个月该完成的报表拖到下个月，这个季度该达到的进度要等到下一个季度。凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这是一种明日待明日的工作习惯。而处于拖延状态的人，常常陷于一种恶性循环之中

5、：“拖延---低效能+情绪困扰---拖延”。现在就干，马上行动。聪明人雷厉风行，糊涂蛋拖拖拉拉。优秀的员工当即就会断定什么该早点干，什么该晚些做，并且干得相当得心应手。九、热爱并珍惜你的工作想想我们的执行力，平时布置个工作，今天布置，明天就忘了，要不就是完成不了，比如这次垫片的生产，预计做10万一批，但是没有做到，就完成了，我们的执行力体现在哪里了!一、普通员工必备素质4、团队精神团队是最佳的生存之道。团队，就是要让一加一等于三，等于四甚至更多；团队的目标，就是要创造出比团队成员个人所能创造出的总和甚至更多的价值。团队是汇聚所有力量的精神支柱。任何一个企业的成功

6、，都是依赖于所有组成人员的成功。只有把企业中所有的力量汇成一根绳子，企业才会发挥出巨大的力量，企业前进的利箭才会以无坚不摧的力量射中靶心!没有人能独自成功。即使你是公司的主力干将，也不可能靠单打独斗获得成功。培养你的团队协作精神。一个积极向上的团队能够鼓舞每一个人的信心；一个充满斗志的团队能够激发每一个人的热情；一个善于创新的团队能够为每一个成员的创造力提供足够的平台；一个协调一致、和睦融洽的团队能给每一位成员一份良好的感觉。经常听到我们的人说，这是他的工作，跟我没有关系，或者明显的看到别人不会弄，就是不帮忙，我依旧还是强调多次的话，如果别人问题问题，证明是别人看

7、得起你，请不要不理不睬，Weareateam.二优秀员工必备之素质1、凡事第一反应：找方法，而不是找借口美国西点军校200年来最重要的行为准则：没有任何借口借口是拖延的温床借口的实质是推卸责任找借口，不如说“我不知道”不要让借口成为习惯执行，不找任何借口我们经常会听到这样或那样的借口。别的部门不给弄，人家今天没有上班，我不会弄这个等等。互赖（我们）独立（我）依赖（你）个人成功主动积极以终为始要事第一公众成功双赢思维知彼解己统合综效不断更新二优秀员工必备之素质2、高效能人士的七个习惯三班组长必备素质CAPACA:CorrectiveAction纠正措施。目的是消除实

8、际不合格原