建筑工程管理常见问题及其解决方法探析

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1、建筑工程管理常见问题及其解决方法探析-基础理论　1、加强我国建筑工程管理的重要性分析　　建筑工程管理是整个工程有序开展的基础保障，故在这一重要的环节中，要对建筑工程管理进行有效的强化，从而推动整个建筑行业的进步发展。加强建筑工程的管理能够有效地节约资源，使工程能够有序顺利地推进。在当前建筑工程施工过程中，对于建筑材料的浪费现象已经逐渐得到重视，在节约型社会的倡导下，建筑工程的管理也应当秉承这一理念，在此前提下满足建筑工程资金上的需求，从而强化建筑工程的管理。强化当前建筑工程的管理能够促使工程事故大大降低，从而确

2、保施工人员的生命安全。在建筑施工的过程中，由于多种因素的影响而导致工程事故的发生，再加上工程管理没有达到一定的标准，故事故发生率也就随之增高。所以，加强建筑工程的管理能够使工程事故的发生得到有效的遏制，同时这也是关注民生的实际表现，进而把安全施工的理念落到实处。对建筑工程的管理的加强能够保障工程整体质量的提高，从而在建筑工程的目标实现上得到最大化的体现。只有在建筑工程的管理工作上做到位，才能为建筑质量提供保障，也才能使得建筑工程的目标能顺利地得以实现，及时完成施工任务，按时使建筑投入使用。　　2、当前施工现场管

3、理存在问题分析　　2.1材料管理混乱　　当前建筑企业在原材料的采购、存放、管理以及使用等环节中都存在不同桂度的浪费，由于监管力度不足，有的施工单位采购质量不合格的材料，在材料管理中存在建筑材料乱堆乱放、材料保护措施不足以及材料随意取用等问题，材料管理混乱会严重影响施工的进度和成本控制，也会给施工质量埋下严重的安全隐患。　　2.2现场管理人员专业素质较低　　现场施工管理是一项专业要求很高的工作，要求管理人员掌握现场施工的各种情况，并采取科学合理的管理措施保证施工质量、成本以及进度的统一。然而在现场施工中，有的现场

4、管理人员专业素质低下，不能根据现场的实际情况采取科学的管理措施，这就会使施工质量、进度、成本以及施工安全得不到保证，严重影响建筑工程的高质量竣工。　　2.3施工现场质量管理不到位　　质量管理是施工现场管理的重点，也是难点，因为在施工现场中，会存在大量的施工人员、机械设备以及各种原材料，而且由于施工工序的不同，施工现场往往会存在不同的施工队伍，每道工序的施工步骤和施工技术也不尽相同，难以实现施工的全面检查监督，所以要实现施工现场的质量管理是比较困难的，需要有科学完善的质量管理体系，同时管理人员也要具备卓越的管理水

5、平。　　2.4安全管理不够彻底　　安全管理是现场施工的重中之重，安全施工是保证项目高质量竣工的前提，然而，在实际施工中，很多施工人员安全意识薄弱，自我约束能力较低，认为安全事故离他们很远，而且现场施工安全管理不到位，存在不安全施工、越岗施工、擅自离岗以及施工技术不规范等情况，再加上安全制度不完善、安全管理工作不到位，就会导致施工现场存在严重的安全隐患。　　3、加强建筑工程管理的措施　　3.1质量管理　　建立质量保证体系为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。企业要注重提高各级一把手

6、的质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用，建立以经理为第一责任总工程师全面负责，各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系，培养一批内审和管理、监督专家队伍。作为项目的管理层，项目经理部对公司既是执行层，在对公司质量方针目标提供保证的同时还要依据合同，对建设业主提供保证。必须建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工队检查员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理、控制网络，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。　　3.2

7、工程进度管理　　施工进度的检查与进度计划的实施是融合在一起的。施工进度计划的检查是计划执行情况的反馈和信息来源，是调整和分析施工进度的依据，是进度控制最重要的步骤。进度计划的检查主要是通过把实际进度与进度计划进行比较，从中找出项目实际执行情况与进度计划的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。当工程进度出现大于10d以上的偏差时，一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影响到后续工作和总工期。　　3.3加强

8、土建施工现场安全管理措施　　建筑企业要不断完善安全制度，还要对工作人员定期进行安全教育培训，提高工作人员的安全意识，让其掌握安全施工步骤，避免在施工出现违规操作。在现场施工中，要加大安全管理，在施工现场张贴安全提醒标志，施工步骤、施工工序严格按照规定进行，禁止违规操作，做好施工现场的防火、防电以及工作人员人身安全检查监督工作。还要明确安全责任制，责任到人，从而对.施工现场每个细节形成全