超市清洁生产审核报告.ppt

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1、清洁生产审核报告之南百超市2015年4月组长：王得迎组员：莫祥呈、叶万国、冉光均、粱原彰、杨杰文、黄宏伟目录1前言2筹划与组织3预审核5方案产生和筛选6可行性分析4审核7方案实施与持续清洁生产8结论第一章前言1企业概况2清洁生产背景情况3企业清洁生产审核工作简述3企业概况南宁百货大楼·新世界店成立于2013年3月9日，位于高校林立、商企云集的西乡塘区大学东路，比邻广西大学。新世界店周边配套餐饮娱乐业包括必胜客、星巴克、星美影院、黄记煌、到长沙、湘江汇等商品结构有百货、成衣、家用电器、日用品、纸张文具薄册,儿童玩具、糖、烟、酒、饼、糕点甜

2、品,粮、油、副食品,鲜、冻肉类鱼类,熟食品、土特产品,奶类豆类制品、蔬菜等大类商品,品种繁多。清洁生产背景情况5企业清洁生产工作简述6第二章筹划与组织7领导支持与参与8姓名审核小组职务职责王得迎组长筹划并组织南宁百货超市清洁生产工作，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，清洁生产报告的审核。冉光均组员现场调查，收集资料，信息提供、提出清洁生产方案，参与编写清洁生产审核报告。制作ppt黄宏伟组员现场调查，收集资料，信息提供、提出清洁生产方案，参与编写清洁生产审核报告。杨杰文组员现场调查，收集资料，信息提供、提出清洁生产方案，

3、参与编写清洁生产审核报告。梁原彰组员现场调查，收集资料，信息提供、提出清洁生产方案，参与编写清洁生产审核报告。叶万国组员现场调查，收集资料，信息提供、提出清洁生产方案，参与编写清洁生产审核报告。莫祥呈组员现场调查，收集资料，信息提供、提出清洁生产方案，参与编写清洁生产审核报告。讲解ppt组建清洁生产审核小组9清洁生产审核阶段主要工作内容完成时间产出一、筹划和组织1成立清洁生产审核小组，2制定清洁生产工作计划，3开展清洁生产宣传，4清洁生产总动员和培训。1天组建清洁生产审核小组制定清洁生产审核工作计划克服清洁生产审核过程的障碍二、预审核企

4、业现状调研和考察，评估产、排污状况，确定审核重点，制定清洁生产目标，提出和实施无/低费方案。3天企业现状评价确定清洁生产审核重点制定清洁生产目标无/低费方案实施三、审核实测审核重点的输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生的原因，提出和实施无/低费方案。3天建立物料平衡确定废弃物产生的原因无/低费方案实施四、方案产生和筛选中/高费方案的产生、汇总、筛选，方案的研制，核定并汇总无/低费方案成果，编制清洁生产中期报告。3天清洁生产方案的汇总推荐可行的中/高费方案无/低费方案的效果中期清洁生产审核报告五、可行性分析对备选中/高费方案进行技术

5、、环境、经济评估，推荐可实施方案实施。3天方案的可行性分析结果推荐可实施方案六、方案实施实施筛选出的中/高费方案，汇总已实施的无/低费方案成果，验证已实施的中/高费方案的成果。2天方案的实施已实施方案的成果分析结论七、持续清洁生产建立清洁生产组织；建立和完善清洁生产制度；制定和完善清洁生产计划；编制清洁生产审核报告。1天清洁生产组织机构清洁生产管理制度持续清洁生产计划清洁生产审核报告清洁生产审核工作计划10第三章预审核现状调研现场考察地下停车场露天停车场一楼糕点处燃气二楼场景超市地理位置平面布局一楼二楼评价产排污和能耗状况确定审核重点权

6、重因素权重值（W）方案得分（R1～10）生产区物品销售区设备运行区能源消耗106108污染物排放9855废物毒性8855清洁生产潜力5988人员积极性2124总分∑R×W243229213排序123设置清洁生产目标序号项目单位用量费用目标值绝对量相对量（%）1电耗kWh18580051538986元1400000元-100000元-6.52水耗m319507274元6274元-1000元-13.73煤(气)油m3480035450元31450元-4000元-11.3预审核阶段无/低费方案的实施方案编号方案名称方案简述环保投资1节电在保证

7、使用效果的情况下，对电灯、空调和冰柜进行间歇运行无2治理废水建隔油池、集水池低3检修设备对各设备进行能耗和性能检修低4节水改变便器系统结构为低耗水型低改变水箱配件结构使其不滴漏，冲水量可调改善连接管件，不滴漏在厕所增加节水和爱护公共设施的温馨标语5油烟油烟净化器低第四章审核冷却废水电照明，制冷照明，制冷熟食，货架上的待售商品包装纸袋，清洗废水，厨房废气，厨房垃圾水、电煤气生疏、日用品，家电、零食、服装生产区经销商物品销售区设备运行区过期和损坏商品产生固体废物审核重点工艺流程审核重点输入输出重点审核废弃物产生原因分析第五章方案的产生和筛选

8、分类汇总方案序号废弃物产生原因清洁生产方案方案类型1用电浪费在保证使用效果的情况下，对电灯、空调和冰柜进行间歇运行，设备尽量不待机运行无费2用水浪费改变便器系统结构为低耗水型，一水多用低费在厕所增加节水和爱