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时间：2020-03-14
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1、商务专员考核指标设计13-41目录1234考核指标设计绩效考核指标绩效指标的权重分析权值因子计算表2考核指标设计PART.13前景假设四川申发科技有限公司是一家开业一年的年轻公司，主营业务是办公自动化、网站、软件、平台搭建等。目前的战略目标主要是要开拓市场，积累客户资源，提高服务水平和产品质量。岗位说明：4专业知识水平工作经验业务能力和技巧身体条件工作纪律性工作协调性工作责任性工作积极性工作质量工作数量工作时间工作成本考核指标工作业绩工作能力工作态度5工作数量·客户满意反馈·文件、信息的搜集整理质量·标书、文案撰写质量·宣传册、礼品保管·销售数量·联络、拜访、接待
2、客户数量·处理问题时间·回访客户周期·按时完成工作·拓展、维持业的成本工作质量工作时间工作成本工作业绩6业务能力和技巧·了解公司产品·了解竞争对手产品·销售技巧·写作能力·人际技能·是否有相关工作经验·工作经验是否成熟·身体健康，无重大疾病·能否加班·能否适应高压高强度工作专业知识水平工作经验身体条件工作能力7工作协调性·出勤率·违纪违规次数·组织能力·团队意识·处理、解决问题能力·责任感·敬业精神·服务意识·主动性·精神面貌工作纪律性工作责任性工作积极性工作态度8绩效考核定量指标PART.29绩效指标的权重分析PART.310权值因子计算表PART.411谢谢1
3、2
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