现代企业管理第八章新产品开发ppt课件.ppt

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1、第八章新产品开发与知识产权的保护1学习目标第一节新产品开发新产品的概念与分类新产品的价值新产品的开发与设计新产品的生命周期及策略新产品的开发管理第二节知识产权保护知识产权的定义专利权商标权制止不正当竞争权2第一节新产品开发3一、新产品的概念与分类概念新产品:在产品性能、结构、材质、用途或技术性能等一方面或几方面具有先进性和独创性。4一、新产品的概念与分类分类（一）按其具备的新质程度：全新产品改进新产品换代新产品（二）按其开发方式：企业自主开发用户订货式开发5二、新产品的价值产品的质量分为三种基本质量规范质量兴趣质量兴趣质量顾客满意度规范质量基本质量产品的技术水平用户满意

2、度曲线6三、新产品的开发方向多能化多样化复合化微型化智能化艺术化7产品线长度产品线的宽度洗发护发用品个人清洁用品护肤美容用品口腔护理用品妇女保健用品婴儿护理用品食品织物家居护理用品纸巾类用品飘柔潘婷海飞丝沙宣伊卡璐舒肤佳玉兰油激爽玉兰油SK-II化妆品佳洁士护舒宝帮宝舒品客汰渍碧浪得宝纸巾宝洁公司在中国市场的产品组合8四、产品的情趣化设计1、含义：通过产品的设计来表现某种特定的情趣,使产品富有感情色彩，或高雅含蓄，或天真浪漫，或者幽默滑稽，或者纯朴自然.9视觉情趣造型色彩材质触觉情趣功能（使用方式）2、情趣的分类103、情趣化的表现可爱的产品形态：卡通、契合、律动生动的

3、色彩搭配：彩色、灰色合理的材质运用：木材和布料、金属和玻璃1112又称产品循环理论，即PLC理论,是指市场上产品从正式投放市场开始，到产品被市场淘汰退出市场为止的整个时期。五、产品生命周期及其策略1.产品的生命周期理论：13注意区别：产品生命周期：是指产品在市场上的表现，与新产品的推出速度息息相关；是指一种商品从上市到退市的时间间隔。产品使用寿命：指商品的耐用程度，是商品从开始使用到报废的时间间隔。142.产品生命周期图:销售量投入期成长期成熟期衰退期时间五、产品生命周期及其策略15(1)投入期—产品开始按批量生产并全面投入企业的目标市场。这一阶段最主要的特征是销量低，

4、销售增长缓慢。(2)成长期—新产品从投入期转入成长期的标志是销售量迅速增长。3.产品生命周期的四个阶段各阶段的特点五、产品生命周期及其策略16(3)成熟期—产品在市场上基本饱和，虽然普及率继续有所提高，而销售量却趋于基本稳定。(4)衰退期—由于竞争势态、消费偏好、产品技术及其它环境因素的变化，导致产品销售量减少而进入衰退期，从而诱发出更新的产品问世。174.产品生命周期的应用企业在开发新产品、规划产品更新换代及制定产品市场策略和经营决策的工作中，可以用它作为预测和控制的重要依据。五、产品生命周期及其策略185.产品生命周期的开发策略(1)投入期—“准”和“快”(2)成长

5、期—“优”(3)成熟期—“扩”和“改”(4)衰退期—“转”和“撤”五、产品生命周期及其策略19六、新产品开发的特征不确定性变革性偶然性高费用性201.产品构思是对新产品的设想。产品构思的内容包括产品使用目的、基本功能、产品大致轮廓和大概制造方法等。产品构思的来源：(1)用户(2)销售者(3)科技人员(4)其它来源:包括中间商人、企业生产人员和管理人员，乃至竞争对手七、新产品开发过程212.筛选在筛选时必须考虑两个重要因素：(1)构思的新产品是否符合企业的目标.(2)企业是否具备足够的实力(经济和技术方面）。七、新产品开发过程22七、新产品开发过程3.产品初步设计对筛选出

6、来的产品构思进行初步的产品设计，达到产品构思所提出的目标。4.可行性研究在产品初步设计的基础上，对新产品方案进行可行性研究，是进一步决定产品取舍的重要环节。5.试制和鉴定23七、新产品开发过程6.试销新产品的试销，使把经过鉴定的样品投入少量的生产，按企业所制定的营销策略计划，将产品投放小范围市场，以观测用户的反映，并把用户的意见及时反馈，对新产品作进一步的改进后，再试销。这个过程有时要反复多次。24七、新产品开发过程7.正式投产和上市新产品经过试销获得成功后，企业就可把产品正式投入大批量生产。正式投入不仅需要大量资金，企业还应注意上市的时间、上市的地点和市场营销策略。2

7、5八、新产品开发管理目标尽可能的提高产品质量新产品开发管理的目标最大限度的迎合顾客的需求尽量增加产品可制造性和效率缩短产品开发时间26八、新产品开发管理新产品开发的管理体制和机构新产品开发的管理机构的组织形式多种多样，主要取决于企业的生产规模、技术水平、管理水平和产品性质等条件。主要组织形式有以下几种;1.设立独立的开发部门；2.在技术部门内设立新产品开发机构；3.建立专门的研究开发小组；4.成立新产品开发委员会。27第二节知识产权保护28一、知识产权的定义广义:泛指人类就其智力创造的成果所依法享有的专有权。狭义:仅仅包括工业产权和版权。