安全技能提升.ppt

《安全技能提升.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、HSE：蔚永亮2017.3.28桂杨安全管理—一图看懂导致隐患的各种因素观察不到隐患，尤其可怕的是隐患产生之后还不清楚隐患产生的原因！桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂

2、杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—观察和倾听桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—一岗位作业危险源告知桂杨安全管理—一图看懂导致隐患的各种因素更可怕的是，不知道如

3、何着手去预防！桂杨安全管理—PPE穿戴告知桂杨安全管理—一图看懂导致事故的各种因素经过我个人工作总结和归纳整理上，将事故致因中的各因素以“组织结构”的图示展现出来，以便于让我对事故各致因因素及其相互之间的勾契关系一目了然。图中末端诸如“家庭因素”、“社会因素”......“工业卫生的因素”等各因素，仍然还可以继续展开，这里不再赘述..............桂杨安全管理—如何有效遏制事故的发生呢？对照上图示，个人建议具体方法如下：1、必须严格执行国家、行业安全生产法律法规和规范标准，在日常管理工作中需要比对各“事故致因因素”进行科学分析，查找不足工作项，不断“拾遗补缺”，补短板；2、对于已经发

4、生的事故，需要冷静下来、仔细分析，确定事故致因因素及其产生的条件，切实落实事故“四不放过原则”，完善不足工作项，杜绝日后此类事故的再次发生；3、重点做好事故“四大致因”因素——即：人的不安全因素、物的不安全因素、环境不安全因素和管理不安全因素——的风险管控，不断提高管控与综合分析能力，把握好不同阶段的不同侧重点，有效阻隔事故“多米诺骨牌”效应的产生；请领导及同仁多提宝贵意见，谢谢！！！桂杨安全管理—路线图2017年强制遵守阶段初级阶段：持续改进岗位操作规程及考核阶段完善提高阶段：写我所做，做我所写；用程序管理2018年安全管理体系及文化提升进阶段持续改进阶段：改进程序文件2019年从要我安全，

5、到我要安全阶段.........................