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时间：2020-03-13
《绩效反馈面谈计划书.ppt胡冰&王娜.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、绩效反馈面谈计划书人事部经理与某员工面谈目的1、希望××更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效、发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、希望××更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。面谈时间和地点面谈时间：2010年4月7号下午两点面谈地点：公司附近咖啡馆12总结××近二个月来的业绩及工作表现3列出××工作表现中的缺陷及不足之处4制定切实
2、合理的个人发展计划面谈目的：收集并填写好有关绩效考核的资料谈话内容1、经理向××说出最近的工作业绩和工作表现，询问××是否在工作中遇到了瓶颈2、××叙述工作中遇到的问题及个人发展方面的计划3、经理与××一起讨论出现问题的原因，提出有待发展的项目、发展这些项目的意义和可行性、这些项目目前的绩效水平以及预期达到的水平，发展这些项目的方式途径以及需要的资源支持，完成这个项目的时间期限等方面的内容个人发展计划制定绩效改进计划总经理根据××的面谈结果，整理并将其反馈给××，指出其明确目前自身所存在的不足，制定了下一步的绩效改进计
3、划，让××认识到下一阶段自己在工作当中的努力方向和注意事项。ThankYou!
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