烧伤科5s管理ppt课件.ppt

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1、5s管理内容1概述5S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推广,它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S是:整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seikeetsu)素养(Shitsuke)的简称。2整理——清除、整理出一个良好的工作环境。就是彻底地将现场要与不要的东西分清楚,并将不要东西坚决清理出现场,结合护理工作,应当称之为改善“医疗现场”的第一步。3整顿——培养一个归位的好习惯,减少寻找时间,减少浪费,提高工作效率。把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位对现场需要的物品科学合理的布置和摆放。简言之,整顿就是

2、人和物放置方法的标准化。4清扫—就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净,设备异常时马上修、理,使之恢复正常。清扫活动的重点:自己用的物品,如设备、工具等,要自己清扫。对设备的清扫,着眼于维护保养。清扫也为了改善,发现异常时,查明原因,及时查明原因,采取措施加以改进。5清洁—指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护,使现场保持完善和最佳状态。这一点是需要医生配合。三步原则:1.不制造脏乱2.不扩散脏乱3.不恢复脏乱四种概念:1.清洁是一种同心的行动。2.清洁是一种随时随时地的行动。3.清洁工作场所才能保证高效率4.不仅环境、物品需要清洁,医

3、护人员形体,精神上都需要清洁。6素养—•素养是5S活动的核心。•要努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。•近年来,随着人们对这一活动的不断深入认识,有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容,分别称为6S或7S活动。•守纪律、守时间、守标准、自发地达到井然有序的工作环境。75S活动的意义:•提高科室形象:整齐清洁的工作环境,使患者有信心,创造良好的企业文化和形象。•提高员工价值:提高员工素养和自信心以及成就感,激发员工的工作热情和主动性。•提高工作效率:物品摆放有序,不用花时间寻找,同时可减少场所的浪费,减少设备和工具的浪费以及减少

4、机器设备的故障。8“5S”活动的原则1.自己管理的原则2.勤检节约原则3.持之以恒原则9“5S”活动的具体做法1.整理:其目的是腾出空间;防止误用。第一部将物品分类:(1)不在使用的;(2)使用频率很低的;(3)使用频率较低的;(4)经常使用的。第二部进行整理:(1)将第1类物品处理(2)第2、3类物品放置在储存处;(3)第4类物品留置工作场所。102.整顿:其目的是使工作场所一目了然,消除找寻物品的时间,整整齐齐的工作环境。具体工作:(1)对可供放置的场所进行规划;(2)将物品在上述场所摆放整齐;(3)必要时应标识。113.清扫:其目的是保

5、持良好工作情绪。具体工作:(1)清扫从地面到墙板到天花板所有(2)各种仪器彻底清理、检修;(3)杜绝污染源如水管漏水、噪音处。(4)破损的物品修理。4.清洁:其目的是监督。125.素养:其目的是培养好习惯、遵守规章制度的员工,营造良好的团队精神。具体工作:(1)遵守劳动纪律;(2)工作保持良好的状态(如不随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等);(3)着装整齐,佩带胸牌;(4)待人接物诚恳有礼貌;(5)爱护公物,用完归位;(6)保持清洁;(7)乐于助人。13联合医院护理部推行“5S”14一、目的配合医院改革,树立以“病人为中心”

6、的服务宗旨,以质量为核心。推行“5S”活动,培养护理人员良好的工作习惯和素质,实施和完善护理管理制度及护理常规。15二、宣传口号认识变则态度变态度变则行为变行为变则习惯变16三、指导理念----我做“5S”整理-----我心中已有“应有和不应有”的区分,并把“不应有”的去除的观念。整顿-----我心中以有将“应有的”定位的观念。清扫-----我心中有“彻底清理干净,不整洁的工作环境就是耻辱”的观念。清洁----我心中已有“随时保持清洁,保持做人处事应有的态度”的观念。素养-----我心中已有“实事求事,不断追求进步,追求完美”的观念。17四、

7、参与“5S”活动对象全科护士18“5S”活动的推行步骤1.成立推行组织,制定激励措施。2.制订实施规划,形成书面制度。3.展开宣传造势,进行教育训练。4.全面实施5S,实行区域责任制。5.组织检查,评估。19五、计划总安排5S培训、动员现场清理,整顿、清扫群策群力、查找科内问题所在。制订改进措施与医疗协同,维护5S成绩,并持之以恒20六.人员分工护士站付文霞、董方治疗室李科、徐慧护士值班室许丽英、李晓静处置室康晓冉、王卫红、高云21定置5S管理目标整理(第一个S)-----区分要用和不要用的东西;整顿(第二个S)-----将要用的东西定出位置

8、摆放,用完后归位;清扫(第三个S)-----将不要用的东西彻底去掉;清洁(第四个S)-----时时保持美观、干净;修养(第五个S)-----使员工养成良好的习惯,自

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