三种战略观与创业企业的成长ppt课件.ppt

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1、三种战略观与创业企业的成长1产业观下的五力模型五力模型的组成部分竞争对手之间的竞争强度潜在进入者的威胁供应商的讨价还价能力买方的讨价还价能力替代品的威胁关键命题：企业绩效取决于一个产业内这五种力量所反映的竞争程度。如果这些力量越强和越有竞争性，相应企业赚取超额回报的可能性越少。2产业观下的五力模型哪些因素决定了竞争对手之间的强度竞争者数量多竞争者之间具有相似的规模、相似的市场和提供的产品差别不大没有主导产业产能大幅增加的产业产业增长缓慢甚至衰退退出成本高哪些因素决定了潜在进入者威胁的强度在位者享有规模基础上的

2、低成本优势同时具有基于非规模基础的低成本优势专有技术、技术诀窍、获得原材料或销售产品具有特殊渠道产品差异化品牌辨识和客户忠诚维持一定的过剩产能，随时以降价惩罚新进入者政策禁止3产业观下的五力模型哪些因素决定了供应商的讨价还价能力供应商的数量较少产品与众不同，极少或没有替代品某企业对于供应商来说不是一个重要的客户具有前向一体化的潜力哪些因素决定了买方的讨价还价能力购买者的数量较少产品不能为买方节约成本或增加价值供应商的商品是标准化的、无差别的买方遇到经济困难买方具有后向一体化的能力4产业观下的五力模型哪些因素决

3、定了替代品的威胁程度与现存产品比较，替代品具有较高的质量和更多的功能转化成替代品的成本低五力模型的启示每个产业的潜在盈利能力并非都是相同的。企业最好选择那些五种力量比较弱的产业战略家在分析影响产业的各种竞争力量的基础上评估潜在的机会（O）和威胁（T），然后估计这个产业潜在的获利机会企业要找到一个有利位置，在这个位置上，来自于现有竞争者、新进入者，买方、供应商和替代品的进攻都不会损害该企业的利益。五力模型是产业定位学派的代表性主张5产业观下的三种一般战略1985年，波特提出了三类一般竞争战略（genericst

4、rategy)成本领先差异化集中化三类一般竞争战略的启示成本领先与差异化是两个基本的战略方向：以不同的方式与竞争对手参与同样的活动，还是与竞争对手参与不同的活动关键是选择其一，并持之以恒的执行如果介于二者之间，没有明确的战略方向，不会有出色表现6资源观下的价值链分析价值链分析的作用：研究企业怎样把大量的资源和能力聚集在一起实现增值两个价值链的例子有企业边界的价值链例子外包的价值链例子价值链分析的一些思路确定企业资源和能力具体在企业的哪个环节能增加产品价值企业是否拥有足够的资源和能力在所有的主要业务和辅助业务上

5、称雄企业是否有能力开展一项特别的业务活动取决于企业在该项业务上能否优于竞争者7资源观下的价值链分析PanelB.AnexampleofvaluechainwithsomeoutsourcingPanelA.Anexampleofvaluechainwithfirmboundaries8资源观下的价值链分析价值链分析中的两阶段模型9资源观下的价值链分析价值链分析中的两阶段模型第一阶段：我们是否需要开展某项业务不--〉退出或缩小规模或者出租该业务是，进入第二阶段第二阶段：企业是否有足够的资源和能力开展这项业务并且

6、使该业务具有超过竞争对手的能力？是===〉继续这项业务否===〉从内部挖掘这种资源或通过战略联盟来获得这种资源10资源观下的VIRO框架VIRO框架的启示不能孤立地对资源和能力进行评价，VIRO框架提供了四个相互联系，有效地标准来检验这些资源和优势是否能够成为可持续竞争优势的来源三个主要结论企业的战略任务并不是寻找最有吸引力的产业，而是寻找和开发优势资源并提高组织性模仿不是一个成功的战略企业只能是尽可能长久的而不是永远保持竞争优势11资源观下的VIRO框架Sources:Adaptedfrom(1)J.Bar

7、ney,2002,GainingandSustainingCompetitiveAdvantage,2nded.(p.173),UpperSaddleRiver,NJ:PrenticeHall;(2)R.Hoskisson,M.Hitt,&R.D.Ireland,2004,CompetingforAdvantage(p.118),Cincinnati:ThomsonSouth-Western.12制度观下的两种经济交易两种经济交易方式：在正式制度和非正式制度作用的框架下，存在两种经济交易方式不同情况的降低交易

8、的不确定性：关系交易（relationalcontracting）即非正式的以关系为基础的个人交换。公平交易（arm’-lengthtransaction），有第三方执行的、正式的、以规则为基础的的非个人交换。13制度观下的两种经济交易Source:M.W.Peng,2003,Institutionaltransitionsandstrategicchoices(p.280),AcademyofMa