六西格玛BB项目.ppt

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1、SIXSigmaBBProjectImprovementOfM569G1G2GAPNGExample1D2ProblemStatementDMAIC因此我们必须对M569G1G2不良做出改善!年损失金额很大现事业TEAM的状况:M569生产量逐月增加,但工程中顽固性不良G1G2不良仍然高居不下。5月至7月每月约22300ppm,从5月6月7月不良情况来看,G1G2不良占有率居各大不良之首,不良占有率如下:G1G2GapNGproportion:84.2%2D1ProjectSelection改善M569G1G

2、2GAP客户品质600合计200CDT400CPT执行率98.3合计98.4CDT98.2CPT客户品质革新实现最高品质品质第一的Company为了创造品质第一的Company,从2001年1月至6月,制造部门开展“飞向900”活动,在此基础之上,为了实现最高品质和客户品质革新,给顾客提供更高品位的产品。从2001年7月至12月,制造部门继续开展“飞向600”活动。制造一科为了满足顾客对△COEK特性的要求,以及提高内部执行率。特选定G1G2GAP不良率最高的M569为改善PROJECT。Background

3、:DMAIC3D3YDefiningandDefectDEFECT1.R,G,B上限不良2.R,G,B下限不良3.△不良Y定义M569G1G2GAP未在标准范围内M569G1G2GAP不良:1.R,G,BGAP:不在764~796um范围2.MAX(R,G,B)-MIN(R,G,B)<=15umG1G2-GAP定义G1正表面到G2孔部内表面的垂直距离,即层别距离,如图:1为G1G2的间隔G1G21DMAIC4BASELINE现况BASELINEM569(Y):22300ppm目标M569(Y1):6000pp

4、m极限目标M569(Y1):5000ppmDMAICD4GoalStatement51.M569不良率BASELINE分别为22300ppm,月产量均为100000EA。2.M569G1G2不良率改善目标分别为6000ppm,标准单价分别计为21.15元/EA。3.年效果金额为:M569年效果金额=100000EA/月*21.15元/EA*(22300-6000)ppm/10000000*12月/年=406080元/年4.无形效果为:为顾客提供更高品位的电子枪,增加顾客信赖度。D5ProjectEstimat

5、ed$impactDMAIC6D6KeyplayerProjectLeader熔接管理测量及数据记录整理,反馈熔接管理G1G2-GAP管理G1G2-GAP管理Process4LeaderProcess3LeaderQAProcess2LeaderProcess1LeaderXXXCHAMPIONXXXDMAIC7组员数据收集全员共同制定目标推进计划制定测量系统重复性及再现性分析与确认各工序INPUTNOUTPUT分析寻找X变量收集数据,进行ANALYSIS,多变量分析找出关键X变量确定改善方向DOE测量系统改

6、善关键X变量改善员工个人别管理CONTROLPLAN重点管理标准化管理小组活动时间DefineMeasureAnalyzeControlImproveD7Projectplan8月8月20日完了9月9月20日完了10月10月20日完了11月11月20日完了12月12月20日完了DMAIC8测量内容:G1G2间隔★[样本数量]:M569LENS10个★[测量机器]:6#G1G2间隔层别机(基准机)★[测量者]:层别作业者(生产2科)★[记录者]:XX(生产1科层别作业者)★[测量方法]:因为基准机只有1台机,故

7、没有与非基准机比较的必要。现采用不同时间段比较,分别对10个产品各测量2次。以验证测量系统是不是可以信赖。M1MSAFORYDMAIC9StdDevStudyVar%StudyVar%ToleranceSource(SD)(5.15*SD)(%SV)(SV/Toler)TotalGageR&R1.027405.291126.7917.64Repeatability0.935414.817424.3916.06Reproducibility0.424922.188311.087.29时间段0.000000.00

8、000.000.00时间段*LENSNO0.424922.188311.087.29Part-To-Part3.6953419.031096.3563.44TotalVariation3.8355119.7529100.0065.84NumberofDistinctCategories=5RM1MSAFORYStdDevStudyVar%StudyVar%ToleranceSource(SD)(5.

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