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时间:2020-03-13
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1、2014.9.1提高大面积金刚砂地坪施工质量ContentsContents目录一、工程概况二、小组简介三、选题理由四、现状调查五、设定目标六、原因分析七、确认要因八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施十二、总结和今后打算1.工程概况郑州新郑国际机场综合交通换乘中心(GTC)总建筑面积27万平方米(不含城际铁路地下站建筑面积)。建筑东西长586.1米,南北宽338.8米。建筑高度14.63米,主体地上二层、地下四层,其中停车库21万平方米,可容纳停车位3590个。大面积车库地坪采用耐磨金刚砂防滑地坪。。工程概况1.工
2、程概况工程概况2.小组概况小组成立于2014年10月1日,小组活动宗旨是“技术创新、提高质量,降低成本、优化工艺”,有针对性的解决施工过程中的难点,预防传统施工质量通病,提高管理水平和工程效益,誓夺“鲁班奖”。QC概况YourownfooterQC成果所获荣誉2.小组概况Yourownfooter荣誉证书2.小组概况制表人:时间:2015年5月3日小组活动信息表小组成员简介2.小组概况Yourownfooter本小组活动安排:2014年10月小组组建,2015年5月计划阶段(plan);2015年6月到2015年7月实施阶段(d
3、o);2015年8月检查阶段(check);2015年9月处理阶段(action)。3.选题理由1321.社会各界关注多、影响大2.工程质量要求高3.施工现状不理想在目前已完成的地坪样板间施工中,存在大量质量问题,如多处开裂,大面积表面色差大等,严重影响地坪的外观质量。本工程的目标是誓夺鲁班奖,并被列为河南省优质工程,本工程总面积27万平方米,大面积耐磨地坪施工面积21万平方米,占总面积的77%,如此大的面积作为本工程施工质量亮点之一,其施工质量及感观效果的好坏直接影响本工程质量目标的实现。社会各界关注多、影响大:新郑机场二期G
4、TC综合交通换乘中心是河南省重点民生工程也是中建五局排名第二的局重点工程,省部级领导多次来视察工作是全省人民关注的焦点,为了给全省人民交上一份满意的答卷我们必须要接受这个挑战。提高大面积金刚砂地坪施工质量4.现状调查2015年5月对停车楼北区已经浇筑完的地坪样板间进行检查,共调查了700个点,合格点为616个,不合格点为84个,合格率为88%,并根据统计结果绘制了统计表:4.现状调查图4-1大面积金刚砂耐磨地坪施工质量问题饼分图制图人:时间:2015年5月25日【结论】:通过上图表分析我们可以得出结论:“空鼓裂缝”“面层不平整”
5、是影响地坪外观质量的主要因素5.目标设定图5-1QC活动质量目标制图人:赵娣制图时间:2015年5月30日1、目标设定依据目标设定:小组成员根据调查分析总结的数据对本次活动的目标进行了反复论证,有信心解决该质量问题的95%,如果将“空鼓开裂”和“面层不平整”这两个问题解决90%,地下车库金刚砂地坪施工质量问题合格率将达到:(616+(35+25)×90%)/700×100%=95.71%2、设定目标根据现状调查的情况,通过上述分析本QC小组将本次小组活动的目标定为:将地下停车库大面积金刚砂耐磨地坪施工质量提高到95.71%。。6
6、.原因分析制图人:郑宇伟时间2015年5月25日原因分析关联图QC小组成员充分运用头脑风暴法,集思广益,分析影响地坪混凝土外观质量的相关因素,共整理出12个末端因素并绘制成以下关联图:7.要因确认制表人:赵娣时间2015年5月27日7.要因确认制表人:赵娣时间2015年5月27日末端因素确认一末端因素一:质量意识不强确认内容:1、经过确认,项目部相关管理人员与施工班组和操作工人签订了质量保证书;2、施工前项目部技术质量部对施工人员开展了贯彻工艺质量标准和“鲁班奖”的质量目标的等贯彻宣传会;3、对全体管理人员,参建劳务人员100名
7、进行了问卷考核,平均成绩达到90分以上,说明基本上各参建人员能够熟练掌握质量标准和创优标准。确认人:郑宇伟2015.5.28确认方法:现场检查现场验证确认标准:熟悉质量验收标准,有积极的创优意识质量保证书鲁班奖质量贯宣会确认结果:质量意识强确认结论:非要因共有有40名管理人员及100名劳务人员参加了质量标准和创优标准的考核,其中20人90分以上,5人85分以上。制表人:赵娣制表时间:2015.5.30末端因素确认一末端因素二:专业培训少,技术不熟练末端因素确认二确认方法:调查分析现场验证;确认标准:工人熟练掌握施工工艺;确认内容
8、:项目严格按照技术先行的原则指导施工,做好技术支持,保证现场按照方案实施。设置样板区,实行样板引路。2、通过调查技术交底记录,及对操作人员考核,结果有78%的结果高于合格标准。确认结果:专业培训不少;确认结论:非要因技术方案交底样板引路末端因素三:模板体系不合理
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