QC成果中深孔爆破课件.ppt

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1、中深孔光爆施工进度的提高小组名称：淮北矿业集团芦岭煤矿基建二区QC小组小组类型：攻关型成果整理：刘旺军成果发表：夏怀全二○一一年八月三日QC成果报告2021/9/161淮北矿业集团有限公司工程概况小组概况选题理由现状调查目标确定和可行性分析原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查制定巩固措施遗留问题与打算目录2淮北矿业集团有限公司基建二区为芦岭矿岩巷掘进重点区，每年进尺任务繁重，中深孔光爆技术的好坏，尤其是掏槽炮眼利用率的高低，周边眼的光面，对于进尺效率有着决定作用。为此，单位QC小组决定对此项技术进行深入研究，并选点实验，以期在施工进度上有所突破。一、工程概况3淮北矿

2、业集团有限公司II842集中巷断面12m2,跟老巷施工，老巷断面1～6m2,岩性以粉砂岩、中砂岩为主，f=5～8。II84边界上山断面12m2,新掘巷道，4.5°下山，岩性以粉砂岩、砂质泥岩为主，f=3～5。此两处施工点，掘进距离长，队伍整体素质高，被选为实验点。4淮北矿业集团有限公司制表人：刘旺军2019.4.1小组名称淮北矿业集团芦岭煤矿基建二区QC小组小组类型技术研究型接受TQC时间（h）活动时间2019/4-2019/8注册登记号LLK—012活动次数出勤率98.8%小组人数8人小组成员序号姓名年龄行政职务组内分工职称1夏怀全34主管技术员组长助工通过2王桂山4

3、1区长副组长通过3张强32书记副组长助工通过4刘旺军23技术员质管员助工通过5范强23技术员组员助工通过6高干37副区长组员助工通过7杨伟41掘进队长组员通过8娄本亮37团支书组员通过9小组成员接受TQC教育平均46课时/人年。二、小组概况5淮北矿业集团有限公司矿方针：安全为天、质量为本、精细化管理单位目标：在确保安全的前提下，质量速度再上新台阶，创矿、公司精装头职工要求：安全系数高、工资收入高、体力劳动小、循环时间短。理由一：目前的爆破方式，需处理超欠挖量大，人员易因顶板事故受伤。理由二：炮震裂隙大，对围岩的强度破坏大，巷道耐压周期短，返修率高。轮廓成型差，影响锚网支

4、护质量。理由三：炮眼利用率低，爆破综合成本高。抛渣远，设备损耗量大。理由四：挖顶、喷砼、清理量大，工人劳动强度高，费时费力。课题：中深孔光爆施工进度的提高三、选题理由理由五：光爆锚网喷施工，有利于打造精品工程，提升区队形象。6淮北矿业集团有限公司我们首先对本单位以往在II886集中巷、II88人行上山等已竣工的巷道施工进度情况进行了调查，调查结果见下表：缺陷频数统计表制表人：刘旺军2019.4.5序号项目点数频数频率%累计频率%1放炮单进低482245.845.82挖掘、支护量大48166.379.13打眼、装药大工少48333.385.44钻眼机械故障多4834.19

5、1.75管理方法、奖惩机制差4826.3986其它项目4812.11007合计28848四、现状调查7淮北矿业集团有限公司根据缺陷统计表绘制排列图：根据排列图可看出，造成光爆施工进度低的关键原因是：放炮单进低和挖掘、支护量大。制图人：刘旺军2019.4.058淮北矿业集团有限公司1.目标确定：我们QC小组经过讨论制定目标如下：五、目标确定和可行性分析目标每茬炮炮眼利用率提高到85%基本不挖掘，支护时间同比下降30%9淮北矿业集团有限公司2.可行性分析：生产需要工艺潜力管理制度人员素质能行吗加快岩巷掘进速度，缓解矿井生产接替紧张生产工艺成熟，同行业有许多宝贵经验可供参考我

6、单位有严格的管理制度且制度在不断完善小组成员文化程度高，现场管理经验丰富可行10淮北矿业集团有限公司针对排列图中找出的关键原因，我们QC小组进行因果分析：六、原因分析放炮单进低管理不当赏罚不平炮机性能差装药结构有问题特殊地段机人料炸药雷管质量差法布孔参数不当爆破图表无针对性炮泥填塞差环光爆施工进度低因果分析（一）11淮北矿业集团有限公司制图人：刘旺军2019.4.08挖掘和支护量大工人爆破技能差技术交底差周边眼参数不合理打眼、装药两个“五不准”未做好过量超欠挖环光爆施工进度低因果分析（二）机人料管理不当赏罚不平炮机性能差炸药雷管质量差法爆破图表无针对性装药结构有问题炮泥

7、填塞差12淮北矿业集团有限公司从因果分析图看出影响光爆施工进度的末端因素有以下几点：人：管理不当、奖罚不平，工人爆破技能差，技术交底差。机：炮机性能差。料：炸药雷管质量差。法：爆破图表无针对性，布孔参数不当，装药结构有问题，炮泥填塞差，打眼、装药未做好“五不准”，周边眼参数不合理。环：特殊地段施工，出现过量超欠挖。13淮北矿业集团有限公司根据上述因果图分析,QC小组对各终端因素寻找存在问题的原因，并对主要因素进行确认。七、要因确认序号因素内容验证方法验证结果要因确认1管理不当、赏罚不平现场调查汇总数据班组职工的组成情况，工分的合理情况，对