企业发展与人力资源管理ppt课件.ppt

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1、企业发展演化与人力资源管理TheEvolutionofEnterpriseDevelopmentandHumanResourceManagement1企业发展演化与人力资源管理主要内容简介企业演变的规律企业演变的不同阶段人力资源管理的特点演变的不阶段人力资源的管理与开发总结21简介HRM的任务——通过人力资源管理的政策和活动,帮助企业实现其战略影响HRM绩效的因素:——个人——岗位——组织——环境企业战略工作绩效个人组织3企业从小、到大、到复杂,不断演变企业的目标和战略是动态的影响人力资源绩效的因素是变化的人力资源管理与开发的任务、政策应该随着企业的演变

2、而改变42企业发展演化的一般规律GeneralPrinciplesofEnterpriseEvolution(1)周期循环性PeriodicityofEnterpriseEvolution(2)发展——危机间隙交替性IntermittenceofEnterpriseEvolution(3)生命周期性EnterpriseLifeCycle(4)增长阶段性StaggeredDevelopmentofEnterpriseEvolution52企业发展演化的一般规律-1GeneralPrinciplesofEnterpriseEvolution62企业发展演化的

3、一般规律-2GeneralPrinciplesofEnterpriseEvolution72企业发展演化的一般规律-3GeneralPrinciplesofEnterpriseEvolution82企业发展演化的一般规律-4GeneralPrinciplesofEnterpriseEvolution93企业发展不同阶段对HR的需求-0HRCharacteristicsinDifferentPhases ofEnterpriseEvolutionIllustratedbyGreinerL.E.’sModel(1)Phase1:创新发展阶段——领导危机(2)

4、Phase2:指导发展阶段——自立危机(3)Phase3:委派发展阶段——控制危机(4)Phase4:协调发展阶段——官僚危机(5)Phase5:合作发展阶段——未知危机103企业发展不同阶段对HR的需求-1CharacteristicsofDifferentPhasesof EnterpriseEvolutionandDemandonHR(1)创新发展阶段——领导危机(Phase1)GrowththroughCreativity——CrisisofLeadership——管理重点生产、销售ManagementFocus:ProduceandSale——

5、结构体制未形成、个人主义StructureSystem:unformed,individualism——目标与战略生存ObjectiveandStrategy:Survival——报酬管理所有权CompensationManagement:Ownership——人力资源要求新知识和管理技能HumanResource:NewKnowledgeandManagementSkills113企业发展不同阶段对HR的需求-2CharacteristicsofDifferentPhasesof EnterpriseEvolutionandDemandonHR(2)指

6、导发展阶段——自立危机(Phase2)GrowththroughStrongLeadership——CrisisofAutonomy——管理重点工作效率ManagementFocus:Effectiveness——结构体制层次结构、集权StructureSystem:Hierarchy,Centralization——目标与战略市场占有率、管理水平ObjectiveandStrategy:MarketShare,ManagementLevel——报酬管理工资制度、晋升制度CompensationManagement:SalarySystem,Promot

7、eSystem——人力资源要求领导能力HumanResource:NeedingLeadershipAbility123企业发展不同阶段对HR的需求-3CharacteristicsofDifferentPhasesof EnterpriseEvolutionandDemandonHR(3)委派发展阶段——控制危机(Phase3)Growththroughdelegation——CrisisofControl——管理重点扩展、发展ManagementFocus:Expand,Development——结构体制分权、利润中心StructureSystem:

8、Decentralization,BusinessUniteCenter——目标

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