管理数量方法.doc

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1、《管理数量方法》学习心得专业：项目管理姓名：张克山准考证号020213400420通过本学期对此课程的学习，了解到《项目管理数量方法》从量化角度，针对项目管理的五个方面：项目可行性研究、时间管理、费用管理、质量管理、风险管理进行阐述，既有经典理论知识介绍，又有新方法的具体应用。能够使没有项目管理基础知识的相关人士迅速了解并掌握项目管理的基本技能，使具有项目管理经验的人士了解并掌握项目管理领域的新方法和理论。经过本课程的学习，提高了项目的可操作性、实践性、创新性和时效性为基本原则，在项目可行性研究中，从利率期限结构模型的角度来研究财务

2、评估，系统地阐述了项目不确定性分析；在项目时间管理中，不仅系统介绍经典的网络优化，而且详述基于关键链的项目进度规划、基于DSM（设计结构矩阵）的项目进度规划等最新理论与方法；在项目风险管理中，从多属性决策角度提出了基于语言性标度的风险评价方法等。管理数量方法是当今急剧变化时代组织生存与发展的关键，日益受到各行各业的大力推广和应用。随着项目管理全球化、多元化和专业化步伐的加快，以及项目导向型社会的全面推进，管理数量方法必将成为组织生存与发展的必备技能之一。