数控车间5S管理规范.doc

数控车间5S管理规范.doc

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数控车间5S管理规范.doc_第1页
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1、.数控车间6S管理规范序号项目达标要求1整理1)、废物料、废纸和其他废弃杂物均存放在废料堆放容器中并及时清理出去;2)、现场(设备上、桌台上、柜架上、窗台上、地面上等)无应清理出去的废物(可暂放废料框内)和杂物。2整顿1)、工器具件均存放在相应的工器具存放处,润滑油存放在指定处;2)、办公桌上未在使用的文件放在文件夹中,存档文件放在了文件柜中,桌面无不该堆放的杂物;3)、设备上严禁堆放杂物;4)工作台上无杂物;5)、地面无未定置存放的物品;6)、废料框放置在指定位置;7)、成品分材质、分规格整齐摆放;8)、现场无物品乱放现象。3清扫

2、1)、作业区域地面每天下班前打扫后无边角余料和杂物废物,每周六下班前拖地干净无灰尘。原料区保持地面无杂物,至少每周清扫两次;2)、设备每天清扫无铁屑和杂物;3)、桌、台上每天檫干净:4)数控车床区域、电源箱、柜每天清扫一次,保持现场环境无可见杂物;5)、现场无未清扫死角。4清洁1)、日常注意维持了整理、整顿和清扫的结果;2)、设备每周檫一遍,桌、台每天檫,柜、架一周抹檫一次:3)坚持地面每天清扫;4)、严格执行本《规范》,经常对照检查和改进不足;5)、做到保持现场整洁避免脏乱。5素养将以上4S活动养成习惯,无需督促自觉按制度进行,员

3、工素质明显提高,车间环境达到并保持井然有序、卫生清洁、整齐美观的样板要求6安全严格遵守《设备操作规程》,保持强烈的安全意识,无违章作业情况,不“制造”安全隐患,发现安全问题及时整改到位。精选word范本!

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