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时间:2020-03-14
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1、经济管理现代化与发展趋势季佳诺烟台经济技术开发区应急管理办公室摘要:经济管理是现代企业管理的一项重要内容,主要是实现企业经济效益为U的.随着社会现代化的发展和企业现代化改革,经济管理也在不断的向现代化发展.但是在发展过程屮,由于认识不淸或者是方法运用失谋等,经济管理的现代化出现了较多的问题•这些问题一方面影响养企业经济效益的提升,另一方面造成了企业管理改革的障碍.所以深入全面的分析经济管理现代化具有重要的惫义.为此,就经济管理现代化存在的问题进行深入分析,并探讨管理现代化建设的有效方式,在此基础上,对经济
2、管理的发展趋势进行研究,目的是要经济管理现代化牢牢把握英发展方向,成为L时代共同进步的企业发展力量.关键词:经济管理;现代化;发展新趋势随着世界经济一体化进程的加快,我国企业面对的竞争环境越來越严峻.虽然说企业〃竞争方面遇到了巨大的挑战,但是世界经济环境给我国企业的现代化发展提供了重要的参考.目前,企业发展的优秀理念人部分來口丁西方,积极的利用这些理念和方法不仅能够强化我国企业对市场的适应能力,而且能够加速我国企业管理结构的调整,从而迈向现代化发展的方向.经济管理在企业管理中占有重要的地位,上要是利用经济
3、手段对金业的生产以及运营等进行调控,从而实现企业经济效益的提升.经济管理的现代化水平越高,企业经营的风险就越低,企业安全和稳定都能够得到保障.所以加快企业经济管理现代化转变,并进行过程川的问题解决总义重大.1经济管理现代化中存在的问题1.1信息化水平较低在现阶段的经济管理当屮,主要存在的问题便是信息化水平较低.信息化水平较低主耍体现在三个方面:第一是在管理资料的获取上,信息技术利用不充分,所以导致信息量和信息质量都存在一定的欠缺.第二是在管理信息的处理当屮,山丁利用的信息技术不充分,所以信息的分类准确性存
4、在问题,信息分析的效率也相对较低•第三是在管理信息利用为中,山于信息化水平比较低所以信息利用周期会出现相应的延K,在时空界限方面,管理也会受到一定的限制•综合而言就是管理信息化水平较低造成了经济管理的质量和效率的落后.1.2人员队伍的专业性较差人员队伍的专业性较差也是目前的经济管理中表现出來的突出问题.人员专业性较差主要从两个方面体现:第一是理论基础和理念方面•从现阶段的经济管理实效來看,工作人员的理论认识普遍性较低,对丁•管理屮的问题研究不仅不够深入,而且分析角度亳无新颖性,这就造成了整个管理理论认识上
5、的停滞.第二是在实际问题解决的时候,方法应用和操作都显现出较强的随意性•这种随意性的产生使得整个工作的专业性更低在实践中,山于专业性不足带來的操作问题已不在少数,所以捉升管理人员队伍的专业性迫在眉睫.I.3管理体制建设较为滞后要实现经济管理的现代化,必须要利用相应的体制作支撑,但是现阶段人部分经济管理的体制存在养整体性不足的情况.经济管理是一个过程,所以毎一个环节都需要相应的基层來进行支持,但是在目前的管理中,各个基层区分十分的模糊,这就造成了管理责任的落实困难•由于分工不明确,所以管理工作的各项内容制定
6、与实施都难实现专业性,在专业性较差的f青况下,没有相应的体制进行支持,经济管理现代化水平门然不能达标•基于此,积极地进行管理过程的分析,进而建立完善的管理体制非常的重要.2解决经济管理现代化问题的主要策略1.1全面建设完整的经济管理现代化体制耍在企业中建立全面的实现现代化的经济管理,必须要进行相应的体制建设.现代化经济管理体制主要包括三个方面:第一是经济管理的决策建设•在经济管理中,决策层具有重要的价值,经济管理目标以及规划都需要决策层來完成•简而昔之,决策层影响着经济管理的基木方向.第二是经济管理的审核
7、建设.在经济管理中,审核层的主要目的是对决策层的决策进行有效的分析和评价,从而判断决策的价值人小.从管理效果來看,审核层的根本价值在于决定经济管理的理论效果.笫三是经济管理执行层建设,执行层的上要任务是落实山审核层审核过的管理策略,执行层落实措施的强度自•接关系经济管理的实际效果.2.2打造专业的现代化管理队伍打造专业化的现代管理队伍是经济管理现代化建设的必要措施.虽然说现在的管理大部分都实现了信息化和网络化,但是人员的作用依然不能忽视.就现代化专业管理队伍而音,主耍从两方面进行建设:第一足进行专业理论以
8、及全新理念的建设.专业理论建设主要目的是为了提高管理人员的基木素质和水平,使英在管理过程屮能够川史加专业的知识和II光来审视问题,而理念培养上耍是捉升人员的规范性.第二是进行管理人员的操作和方法培训.操作培训上要U的是捉升管理人员管理过程中操作的标准度,而方法训练则是要提升人员的操作熟练度以及操作的灵活度.2.3积极利用新技术,捉升管理信息水平现代化社会是全面利用高新技术的社会,通信技术、网络技术以及数字媒体技术等在社会小得到
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