经济管理现代化与经济管理趋势.doc

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1、经济管理现代化与经济管理趋势摘要：改革开放以来，我国的经济水平取得了长足的发展与进步，经济的发展在一定程度上也促进了经济管理水平的发展，经济管理现代化的概念也在这样的背景下应运而生。在这一管理体系下涵盖着一系列符合现代经济社会发展的管理理论、管理思想、管理文化等，简单而言，经济管理现代化就是使经济管理活动符合当代社会现代化发展的水平，本文将对经济管理现代化的应用进行探讨，并结合工作经验，对其发展的新趋势加以研究，即未来社会中经济管理的发展方向受经济管理现代化的影响情况。关键词：经济管理；现代化；发展趋势在新文化运动时期，经济这一概念就传入中国，随着现代经济的进步与发展，经济管理在经济社会

2、中起着越来越重要的作用，而且经济的不断发展也对经济管理的方式以及策略提出了更多的要求。经济管理现代化就是在经济管理的进程中广泛使用控制论与方法学等现代管理科学成果，采用先进的管理手段和管理工具，对管理体制和组织进行改进使其更符合现代社会的生产要求，也使经济管理能够更好地促进经济效益的提升。在当代经济发展态势下，经济管理的现代化是促进社会生产力发展的恰当举措，更是科技进步的结晶。一、管理文化现代化3管理思想是每一种管理体系的基础，影响着整个管理方法的实施方向以及实行的有效性，要想树立管理文化，思想的建立是前提，而经济管理现代化思想主要体现在两个方面。（一）团结一致、众志成城的企业思想。在现

3、代化企业的思想管理运营中，要想实现管理的有效进行以及企业业务能够高效的完成，团结每一个员工的思想是很重要的，管理者需要通过企业的思想让每一个员工都对企业具有高度的归属感和认同感，只有所有员工团结一致、众志成城，才能够促进企业长久的发展，通过这种思想的熏陶，让每一个员工都把企业像家一样看待，为了企业的整体利益而努力奋斗，从而达到企业与员工共同致富、双赢的局面。（二）经济管理现代化的公正思想。在现代经济管理中，必须保证所有政策的公平性、合理性，如果只是生搬硬套不合理的政策，不但达不到预想的效果，还会导致员工的逆反心理，反而影响企业发展，而如果政策单纯的按照员工的想法执行，就会降低企业管理者的

4、权威，降低员工的工作积极性。因此，现代化经济管理中的管理方式需要仔细的斟酌，管理中无论是矫枉过正还是无为而治都是不恰当的，在管理时，需要接纳各方的建议、统筹多方的利益需求，在政策的执行上做到心正，即不偏不倚、不过不枉。二、管理组织现代化（一）发挥众人决策的价值。在进行企业的经济管理时，如果只是根据一个人的想法进行，很难保持永久的正确性，领导者一旦决策不当就会使得企业的发展落入深渊。比如，在20世纪90年代，保健品行业以脑白金作为领头羊，但是该企业完全是史玉柱的一言堂，所谓的董事会及智囊团队可以说只是摆设，在脑白金取得成功后，对于市场没有进行科学的评价与估计，将投资目标落到了计算机业以及服

5、装业上，从而导致这一保健品巨头企业在1995年就退出历史舞台。因此，不管是多精明的领导者都有决策失误的时候，在进行企业管理时，必须发挥众人决策的力量，保证政策的实行尽量少的受到个人主义思想的影响，完善企业的各项决策。（二）均衡管理，扁平化管理。传统企业经济管理实施的是金字塔形管理模式，权力只是集中在少数人手里，这样的管理实行起来往往会遇到各种问题，经常出现执行者曲解了管理者要求的现象，而经济管理现代化实行扁平化管理，将任务进行细化并分配给更少的组织，员工在执行任务的时候拥有着一定的权利，这种管理组织形式更能够发挥员工的主观能动性，提高任务完成的效率。总之，扁平化管理是经济管理现代化的一大

6、特点。三、经济管理现代化所带来的经济管理新趋势3（一）管理文化的人性化发展。企业的管理文化是企业未来发展的基础，在未来的经济管理文化中，应当以人为本，注重人性化发展，在进行经济管理时需要围绕每一个员工的生活和作为进行研究，管理方式更加贴合人性，从而更为合理有效的提升每一个员工的工作潜力和工作效率。让员工在企业的经营中有着主人翁的思想，从而更富激情的投入到企业的发展建设中去。（二）以客户要求为经济管理导向。传统的经济管理中，是以生产者和技术作为管理导向的，但是在经济发展的新形势下，市场竞争的力度更为严重，客户的需求将成为经济管理模式的依据。因为随着经济的发展，客户的要求将更加个性化以及多元

7、化，企业在进行管理时需要充分考虑客户的实际需求，只有满足客户的利益需求，企业的发展才会更加的适应市场发展并且为企业创造更多的价值。（三）信息沟通的现代化发展。企业想要在市场经济环境下利于不败之地，信息的沟通与获取是重中之重，随着信息技术的不断发展，企业获取信息的方式将更加的快速、准确以及及时，而且信息传递的现代化发展一定程度上也会促进企业的扁平化管理，员工可以更多的获取企业决策的信息并且在组织中更多的发挥众人的力量，使得企业以及组织