浅析现代化经济管理及其发展趋势.pdf

《浅析现代化经济管理及其发展趋势.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、城市发展理论中国市场2014年第29期(总第792期)浅析现代化经济管理及其发展趋势梅岩松(哈尔滨邮区中心局，黑龙江哈尔滨150000)[摘要]在我国新时期经济体系阶段发展的过程中，以往一些传统形式下的思想观念、意识形态等都已经成为了历史。在如今社会不断发展的过程中，如果说不针对相应的管理理念加以完善、更新，保证与时俱进，那么经济体系的管理制度，也就必然会受到直接影响。本文主要针对现代化经济管理体系及其所表现出的发展趋势进行了全面详细的探讨，以期对我国经济体系的管理发展作出贡献。【关键词]经济管理；现代化；实现途径；发展趋势[中图分类号】F29[文献标识码]

2、A[文章编号]1005—6432(2014)29—0086一O2在如今社会经济体系飞速发展的状况下，经济管理工化管理的基础，不能弃之不用；同时国外发达国家的先进作实际上已经成为了现代社会发展过程中重要发展方向以管理手段和技术也应当借鉴并消化运用，如利用电子计算及完善的核心。就目前来说，经济管理现代化实际上已经机的预测技术、决策技术、投入产出分析技术、信息加成为了国民经济体系发展过程中的主要依据，要如何构建工、处理技术等，都是管理现代化经济所必不可少的。起一个全面、完善、现代化的经济管理制度，实际上已经3经济管理现代化的发展趋势受到了广大群众的重视。下文主要针

3、对现代化经济管理以及发展趋势进行全面详细的探讨。3．1人性化管理发展在经济管理体系本身不断完善的过程中，科学管理模1经济管理现代化的表现形式式下所表现出的一些问题实际上也越发的明显，在这其1-1管理的能动性中，尤其是缺少人性化管理工作问题最为严重。企业文化管理活动不仅是一种极具创造性的工作而且管理还是理论体系的发展，可以说就是将以人为本作为核心管理理一种能动性的工作，因为管理的主要对象是人，管理的主论来提出的。而人本管理体系，实际上就是将以人为本、要目标就是要通过对人的管理使被管理的人能够发挥出其以人的心理和生理需求来作为核心基础，进而展开的相应主观能动性，

4、从而在以后的工作中能够表现得更积极、更管理工作。利用这方面的管理措施，能够极大的调动员工主动。所表现出的管理积极性，促使员工在管理体系之下更好地1．2管理的民主化和专业化发挥出自身的能动性，使得员工的工作动机更加主动，为经济管理人员需要具备专业的管理知识，只有这样，企业创造出更大的价值。现阶段，人本管理理念实际上已才有可能实现对经济的有效管理。此外，在管理活动中，经逐渐地被人们所采用、认可，相关的实践过程也开始得还要发扬民主精神，充分调动人们的积极性，促进经济管以深化发展。能够看到的是，在企业发展的过程中，人本理的民主化。管理必然会发挥出至关重要的作用。1．

5、3管理的自动化和科学化3．2生产导向所发生的变化科学化要求我们在经济管理中吸收最先进的科学技术在如今市场经济竞争越发激烈的状况下，市场已经完成果，以提高经济管理的效率。自动化则要求我们在管理全由消费者的多方面需求来决定，而传统模式下的卖方市实践中运用计算机手段、现代通信手段、自动化仪器等，场，实际也完全转变成为了买方市场。这直接促使现代市对管理活动进行有序的安排和控制。场的生产发展方向，已经从技术、生产导向，转变成为了2经济管理现代化实现的途径以消费者为实际需求导向的发展模式。那么在这样的情况2．1中国特色的经济管理现代化下，企业在发展的过程中，就应当要把握

6、好市场需求，促中国的管理现代化，要遵从本国的国情，同时要同国使企业更好地发展。际公认的标准相结合。由于我国经济东西南北发展不平3．3企业团队协作精神发展衡，社会生产力在各个部门有较大的差异，这就带来了管团队本身的协作，实际上是随着经济体系的发展而不理水平的不同。而且我国存在着多种所有制形式并存、多断衍生出的新型团队形式。这种类型的团队本身，可以直种经营方式并存和多种分配方式并存的客观实际。接通过任务的需求来构成，也可以在任务需求变化的情况2．2国夕先进工作经验的借鉴和运用下，进行重组。也就是说，在如今的市场之上，企业本身我国多年的经济管理实践所积累的宝贵经验

7、是搞现代的发展实际上已经完全告别了以往单纯的孤军奋战模式，梅岩松：浅析现代化经济管理及其发展趋势城市发展理论如今市场的经济管理更崇尚的是虎狼结亲，创造双赢的时字塔模式，并且命令是完全从上到下来传递的，而管理代。在这一新时期发展阶段，企业之间可以直接利用优势工作中存在的权威，实际上就是相应的管理职位，如何互补的方式，来促使各个方面能够亲密的合作。并且在相对于权威的指挥链进行维持，实际上已经成为了一个至应的企业管理内部，也依然如此。也就是说，经济管理团关重要的管理原则。在传统管理模式之下，管理人和员队本身必须要确保密切的合作，各个位置的成员都要发挥工之间有着明确

8、的界限划分，也就是命令和服从的关系，出自身的重要作用