组织变革与组织发展ppt课件 (6).ppt

《组织变革与组织发展ppt课件 (6).ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第六篇组织行为与组织文化CH16组织结构CH17组织变革与组织发展CH18组织文化1CH17组织变革与组织发展现代组织正处在一个不断发展和变化的社会环境之中，任何组织都必须随着它们所处的内外环境和目标及任务的变化而变化。静止和僵化的被动性组织是很难生存和发展的。2一、学习目的和要求了解组织变革与发展的目标、特点及组织变革的压力和阻力，以及如何变压力为动力，如何克服组织变革的阻力；掌握组织成长理论、克服组织老化的对策、组织变革的内容、组织变革的策略、组织变革的程序和步骤认识我国企业组织变革的特点、

2、内容、管理模式的更迭和我国大中型企业组织发展的思路。3二、课程网络结构图见WORD文档4三、考核要点组织变革和发展的目标当今世界组织变革的特点组织变革的阻力克服变革的阻力组织成长阶段理论组织老化及克服的对策组织变革的关键和策略组织变革的程序和步骤我国企业组织变革的特点及内容我国企业管理模式的更迭我国大中型企业组织发展的思路5（一）组织变革和发展的目标识记：从不同角度看，组织变革和发展的目标6（二）当今世界组织变革的特点领会：当今世界组织变革的三个特点见下页71、变革的速度更快、周期更短82、变革

3、的范围更广、数量更多93、变革的内容更深刻、更彻底10（三）压力变动力11（三）压力变动力领会：组织变革的八种压力应用：如何把组织变革的压力变为动力12（四）组织变革的阻力-1来自个体对变革的阻力经济利益/安全性/求稳性/求全性/依赖性/保守性/习惯性/恐惧性13（四）组织变革的阻力-2来自群体对变革的阻力群体规范冲突所造成的阻力人际关系变革所造成的阻力14（四）组织变革的阻力-3来自组织与领导方面的阻力中间的领导层对改革的阻力较大15要求—（四）组织变革的阻力领会：分析来自三个方面的变革阻力应

4、用：分析组织变革的各种阻力16变革的力场分析-117要求——（五）克服变革阻力识记：组织变革的力场分析应用：如何消除组织变革的阻力18（六）组织成长阶段理论领会：组织成长的五个阶段及其特征19（七）组织老化与克服的对策识记：组织老化的标志领会：克服组织老化的对策20（八）组织变革的关键识记：四个方面的组织变革21（九）组织变革的程序及步骤识记：组织变革程序—解冻-改变-冻结(勒温程序)组织变革的步骤发现征兆并认识到必要性诊断问题，提出目标进行具体分析，确定变革内容分析变革的限制条件正确地选择变革

5、的策略和步调制定具体的变革计划实施变革计划收集信息，监控变革计划的实施进程22（十）我国企业组织变革的特点及内容识记：我国企业组织变革的五项内容机构调整和管理体制的调整企业领导制度的变动管理的转轨变型企业经营方式的多样化企业责任-权力体系的完善23（十一）我国大中型企业组织发展思路领会：我国大中型企业组织发展的思路组织结构形式的多样化企业管理的战略化与企业发展的国际化组织职能经营化和组织发展社会化组织发展规模趋于小型化组织运作的高效化和民主化24