领导方法和艺术.ppt

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1、领导方法和艺术一、领导方法和艺术的基本概念（一）一般方法和艺术（二）特殊方法和艺术（三）领导方法和艺术的区别与联系二、领导者的选才用人方法和艺术（一）领导者的人才观1、人才是最宝贵的资源2、人才是事业成败的关键3、要善于培养、发现、团结和使用人才（二）领导者的选才用人品质1、求才之心2、识才之眼3、爱才之德4、容才之量（三）领导者的用人方法和艺术1、出以公心任人唯贤2、知人善任量才适用3、疑人不用用人不疑4、明责授权各司其职5、合理搭配整体优化李世民：君为官择人，唯才是与。苟或不才，虽亲不用；如其有才，虽仇不弃。司马光：臣闻用人者

2、，无亲疏新故之殊，孰贤不肖之为察。其人未必贤也，以亲故而取之，固非公也；苟贤矣，以亲故而舍之，亦非公也。夫天下之贤，固非一人所能尽也，若必待素习熟其才行而用之，所遗亦多矣。宋代许应龙：人才之在天下，若十指然，大小长短，虽若不齐，而皆适于用。兼收并蓄，则皆有以自现，而天下无不举之事清顾嗣协：骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟；舍长以就短，智者难为谋；生才贵适用，慎无多苛求。李世民：君子用人如器，各取所长。役其所长，则事无废功；避其所短，则世无弃材。美国杜拉克：《有效的管理者》“有效的管理者择人、任事和升迁，都以一个人能做

3、些什么为基础。所以，他的用人决策，不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。唐陈子昂：好贤而不能任，能任而不能信，能信而不能终，能终而不能赏，虽有贤人终不可用矣汉桑弘羊《货殖列传》“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”福特一世聘请的管理专家为库兹恩斯生产流水线提高效率由12小时28分到9分钟，83倍多福特二世解顾的两位总裁为布里奇和艾可卡谢谢合作