采购供应关系管理5-8.ppt

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1、1什么是电子采购电子采购E-Purchasing:是指商品和服务的电子购买过程，包括从认定采购需求一直到支付采购货款的全部过程电子供应源搜寻E-Sourcing:是指通过互联网，针对在哪里以及如何获取所需要的商品及服务，做出决策，形成战略电子购置E-Procurement:是指运用互联网来处理交易方面的事宜，包括产品和服务的授权、订货、收货和支付流程1.5电子采购及其对采购供应关系的影响2电子采购工具环节一:“了解需求,确定需求,制定计划”数据库:开支分析工具;趋势分析工具供应商绩效数据;协作发展论坛:传递软规格:文本,图片,表格,

2、网页,照片环节二:“进入市场”市场智能分析工具/搜索引擎安全投标准入机制工具保密/专用电子邮件设备电子反向拍卖环节三:“保障正确的交易”谈判计划工具变形（最佳价值方案）后投标或电子拍卖反馈电子合同创建系统环节四:“保证交易”代表授权采购电子请购单电子目录/采购卡内网/外网条形码环节五:“有效地运用”条形码蓝牙技术客户更新系统环节六:“支付,查看和处置”自动计价和自动发票电子资金划拨系统综合软件系统理解定义计划进入市场搜寻合适交易保障供货有效利用支付评审弃置1.5电子采购及其对采购供应关系的影响31.5电子采购及其对采购供应关系的影响

3、第一环节：了解需求、确定需求、制定计划-----数据库：是公司交易数据的结构化的复制系统，可以提高问询和报告的速度和精确度-----开支分析工具/趋势分析工具-----供应商绩效数据-----协作发展论坛：采购者和供应商之间的一个用于交流沟通的安全网站-----文本、图片、表格、网页、照片等电子版41.5电子采购及其对采购供应关系的影响第二环节：进入市场-----搜索引擎：google百度yahoo-----安全投标准入机制工具：评估权重---寻找供应商---发送ITT---回答问题---接收反馈-----运用密码控制的电子邮件系统

4、51.5电子采购及其对采购供应关系的影响第三环节：保障正确的交易-----电子反向拍卖系统-----电子市场定位网站：一个采购者声明需求，供应商可以表明自己的供给能力的网站，一般隐含电子拍卖功能。-----应用电子签名的电子合同创建系统61.5电子采购及其对采购供应关系的影响第四环节：保证交付-----代表授权采购：采购组织内部相关人员授予不同的权限和金额限制-----电子请购单：利益相关者形成-----电子目录：电子版的供应商及产品物料清单-----内网-----条形码+RFID+GPS：识别物品、包装、运输以及相关的机动车辆Ra

5、dioFrequencyIdentification无线射频识别标签GlobalPositioningSystem全球定位系统71.5电子采购及其对采购供应关系的影响第五环节：有效的应用-----手持或固定设备：用于扫描条形码等，并自动更新物料状态。-----蓝牙技术-----自动更新系统：库存、MRPII、销售等数据Manufacturingresourceplanning物料资源计划系统81.5电子采购及其对采购供应关系的影响第六环节：支付、查看和处置-----自动计价：EFTElectronicFundsTransfer---

6、------电子资金转账-----自动发票匹配系统:匹配收货信息与购买信息-----电子发票生成系统-----电子资金划拨系统：BACS和CHAPSBankers‘AutomatedClearingServices电子银行清算系统ClearingHouseAutomatedPaymentSystem自动支付清算系统1.5电子采购及其对采购供应关系的影响电子拍卖系统+RFID跟踪系统案例适用于收藏品电子拍卖是传统拍卖形式在线实现。卖方可以借助网上拍卖平台运用多媒体技术来展示自己的商品，这样就可以免除传统拍卖中实物的移动；竞拍方也可以借

7、助网络，足不出户进行网上竞拍。该方式的驱动者是传统的拍卖中间商和平台服务提供商（PSP）。1.5电子采购及其对采购供应关系的影响案例：电子投标系统（安利）1.5电子采购及其对采购供应关系的影响案例：电子投标系统（安利）121.5电子采购及其对采购供应关系的影响关系类型与电子采购工具131.5电子采购及其对采购供应关系的影响电子采购工具和不利状况卡特尔是生产同类商品的公司为垄断市场和获取高额利润，通过在商品价格､产量和销售等方面订立协定而形成的同盟｡按照欧盟规定，参与卡特尔的企业最高可能按年被处以当年营业额10%的罚款｡欧盟委员会6月

8、30日以操纵价格为由向17家钢铁企业共开出5.18亿欧元罚单,世界最大钢铁企业安赛乐米塔尔公司位列其中｡欧盟委员会说，1984年至2002年间，这17家钢铁企业结成非法卡特尔操纵预应力钢绞线价格｡这些钢铁企业在除英国､爱尔兰和希腊之外