建筑工程王英讲义.doc

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1、前 言  一、考试大纲与教材  考试大纲同2011年(第三版),考试教材基本同2012年。2013年会有微调,如新规范的补充、原教材前后矛盾处的勘误,基础班会在新教材颁布后在课堂上给予针对性的说明、讲解。  二、考试时间与试卷结构  本科目的考试时间为4小时。其中单项选择题20题,每题1分,合计20分;多项选择题10题,每题2分,合计20分;案例分析题5题,其中20分题3道,30分题2道,合计120分;试卷总分160分,合格分数线为96分。  三、2012年试卷特点及2013年命题趋势  与前几年的建筑工程实

2、务试卷相比,2012年的分值分布较为稳定,试卷体现出三大特点:  1.综合性进一步加强。施工技术规范、工程项目管理内容、工程法律法规条款在现场的灵活应用。如合同管理、成本控制、索赔等事件相结合的综合案例。  2.紧扣建造师执业资格,考核学员解决实际现场问题的能力,如验槽的内容、测量工程的准备工作、需提请专家论证的危险性较大工程的安全专项施工方案。  3.选择题知识点趋于简单、直观,贴近现场(场景题)。  【例1】房间进行涂饰装修,必须使用耐水腻子的是( )。  A.起居室  B.餐厅  C.卫生间  D.书房

3、  【例2】为控制装修对建筑结构的影响,正确的做法有( )。  A.装修时不能自行改变原来的建筑使用功能  B.新的装修构造做法产生的荷载值不能超过原有楼面结构荷载设计值  C.经原设计单位的书面有效文件许可,即可在原有承重结构构件上开洞凿孔  D.装修时不得自行拆除任何承重构件  E.装修施工中可以临时在建筑楼板上堆放大量建筑装修材料  2013年命题趋势:综合性、现场性进一步加强,全面体现执业应具备的能力。  四、教材框架知识体系及分值分布建筑工程管理与实务第一章 建筑工程技术(技术平台)(40分)建筑结

4、构与构造建筑工程材料建筑工程施工技术(土建工程、装修工程)第二章 建筑工程项目施工管理(管理平台)(八大管理:26节)(105~115分)进度管理(进度控制方法)质量管理(质量计划、控制、检查、验收、问题处理)安全管理(安全生产、检查、隐患防范、事故类型、职业健康)造价管理(造价构成、价款计算、成本控制)资源管理(材料、机械、劳动力管理)招投标与合同管理(合同、变更、索赔等)现场管理(平面布置、临时用水、用电、防火等)综合管理(项目管理实施规划、七大管理在现场的综合应用)建筑工程管理与实务第三章 建筑工程项目

5、相关法规及标准(法规平台)(5~15分)建筑工程相关法规建筑工程相关技术标准一级建造师(建筑工程)注册执业管理规定及相关要求  五、学习建议  应打破教材章节的顺序和分值分布的制约,以工程实践内容为主导,以专业技术为依托,结合工程项目管理,解决现场出现的技术、管理、法规等问题所需的综合知识。  首先定位好应扮演的角色:  1.单位角色(施工单位、建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位、居民、上级有关部门)  2.岗位角色(项目经理、技术负责人、监理工程师、安全员、质检员)(职责、任务、签单的文件)  3.合同

6、角色(施工承包合同)(总包、专业分包、劳务分包)(固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同)  例:房屋工程实体技术中我们应按建造顺序掌握以下知识点:  1.土石方工程(基坑支护、降水、验槽)  2.基础工程(大体积混凝土)  3.主体工程(钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构)(钢筋、混凝土、模板、砖、砌块、钢结构)  4.防水工程(屋面、厨厕、地下防水)(卷材防水、防水涂料、刚性防水)  5.装饰装修工程(吊顶、磁砖、木地板、涂料、幕墙)  6.绿色施工、节能工程  那么结合房屋实体工程,质量管理应紧扣“三全”

7、(全面、全要素、全过程)进行管理:  1.质量计划、施工组织设计、项目管理实施规划  2.原材料进场指标的复验  3.施工过程的技术规范要求  4.验收的要求  5.竣工资料的递交程序  6.质量事故的判断  7.质量缺陷的防治  8.保修期的承诺  六、网络基础班特点  紧扣考试大纲,结合培训教师的数年教学经验,在全面解析教材知识点的同时,预测2013年可能的考点,提高考生应试能力。  授课思路:第一章按教材章节顺序讲解,第二章结合五大综合案例解析,第三章按章节顺序讲解。  附:典型案例题型及模块知识点汇总

8、  命题方向:基于建安企业现场的综合管理  典型题型:五大综合案例  (一)以合同管理为主线,体现一级建造师现场执业资格要求的综合题型(签订合同阶段→履行合同阶段)  具体知识点体现为:  (1)合同类型及合同中扮演的角色(总价、单价、成本加酬金)(总包、专业分包、劳务分包违法分包)(判别题)  (2)合同文件的组成及解释顺序(简单题、判断题)  (3)履行合同中对出现问题的合理解决(工程索赔、工程

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