生产与运作管理之设施选址与布置培训课件.ppt

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1、第四章设施选址与布置第一节设施选址的影响因素及程序第四章设施选址与布置第一节设施选址的影响因素及程序一、影响选址决策的因素第四章设施选址与布置第一节设施选址的影响因素及程序制造业设施选址需要考虑的因素：第四章设施选址与布置第一节设施选址的影响因素及程序第四章设施选址与布置第一节设施选址的影响因素及程序第四章设施选址与布置第一节设施选址的影响因素及程序第四章设施选址与布置第一节设施选址的影响因素及程序第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法第二节设施选址的方法第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法◆常用的设施选址的方法：第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法第四章设施选址与布置第二节设施选

2、址的方法第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法固定成本FC、变动成本VC与产量（业务量）的关系成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点（Q*），当组织的生产产量低于平衡点产量时，将亏损；当产量高于平衡点产量时，则会盈利。二、选址盈亏平衡分析法第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法二、选址盈亏平衡分析法第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法二、选址盈亏平衡分析法第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法总成本图第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法第四章设施选址与布置第二节设

3、施选址的方法A1B1C1567A2B2C2456A3B3C3566市场1市场2市场3市场4三、线性规划法第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法工厂位置图第四章设施选址与布置第二节设施选址的方法第四章设施选址与布置第三节设施布置第三节设施布置第四章设施选址与布置第三节设施布置第四章设施选址与布置第三节设施布置第四章设施选址与布置第四节工艺专业化的布置方法第四节工艺专业化的布置方法第四章设施选址与布置第四节工艺专业化的布置方法第四章设施选址与布置第四节工艺专业化的布置方法、物料运量图法第四章设施选址与布置第四节工艺

4、专业化的布置方法第四章设施选址与布置第四节工艺专业化的布置方法二、作业相关图法第四章设施选址与布置第四节工艺专业化的布置方法二、作业相关图法第四章设施选址与布置第四节工艺专业化的布置方法某企业作业相关图第四章设施选址与布置第四节工艺专业化的布置方法相关程度表第四章设施选址与布置第四节工艺专业化的布置方法相关程度表（接上表）第四章设施选址与布置第四节工艺专业化的布置方法第四章设施选址与布置第四节工艺专业化的布置方法第二章需求与预测管理第四节需求管理第二章需求与预测管理第四节需求管理第二章需求与预测管理第四节需求管理