集团新员工企业文化手册.docx

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1、企业文化系统目录目录1总纲2第一章：经营性理念3企业愿景3企业使命3企业精神4核心价值观4经营理念4第二章：管理性理念5管理理念5领导理念5团队理念5制度理念5人才理念6质量理念6成本理念6第三章：执行性理念7行动理念7沟通理念7学习理念7服务理念7节俭理念8成功理念8企业座右铭88新员工入职手册之一企业文化系统总纲企业愿景：延续百年，成为中国塑料管道行业内最专业，最具规模，最值得客户信赖的综合服务商,打造中国管材行业的“沃尔玛”。企业使命：对客户：通过商业模式创新，让客户更省钱、省心、放心，使客户价值最大化对员工：让每一位员工的才能得到最大发挥，实现自身价值，在双兴安家兴业

2、对行业：改变塑料管道行业现状，规范行业标准，使之向更加健康的方向发展对社会：整合塑料管道行业产业链资源，为建设节约型社会事业贡献自己力量企业精神：勤奋，厚德，专业，突破核心价值观：以方正之心成圆融之事经营理念：诚信双赢安家兴业管理理念：严情并用领导理念：领导是家长，领导是教练，领导是司机团队理念：打造狼性团队制度理念：制度就是游戏规则，制度就是生存法则人才理念：选人：志同道合，专注虚心用人：不拘一格，人尽其才质量理念：质量是一切的前提成本理念：质量之上谈成本，没有最低，只有更低行动理念：活在当下沟通理念：沟通是为了让对方采取行动，而不是斗气学习理念：学习力=生命力服务理念：真

3、情实意节俭理念：不浪费一分钱，不荒废一分钟成功理念：多熬一点点企业座右铭：我是一切的根源！8新员工入职手册之一企业文化系统第一章：经营性理念企业愿景延续百年，成为中国塑料管道行业内最专业，最具规模，最值得客户信赖的综合服务商,打造中国管材行业的“沃尔玛”。近十几年，塑料管道行业在我国一直发展的非常快，市场越来越大，但问题也越来越多，原因主要有两方面：一方面由于行业技术门槛、资金壁门槛都比较低，很多人都来做，竞争越来越激烈，大家就开始打价格战，价格下降利润必然降低，就开始有部分厂商在原料上做文章，降低产品质量，损害消费者利益，因为产品质量下降而出现的事故一年比一年多。另一方面，

4、由于管道安装一直被包含在建筑大环节内，而且有问题也不会马上被发现，所以导致了管道施工的专业性一般没有太多人足够重视，发展也一直很落后，这也是出现问题的重要原因之一。而我们双兴要遵循产品质量和服务体系并重的发展思路，在提供优质产品的同时提供专业的管道安装服务，以客户利益得到优先保障为第一原则，让客户选择双兴就等于选择省心、选择放心。我们要在这方面长期的、不懈的努力，让中国塑料管道行业向更加健康的方向发展，我们最终致力于成为中国塑料管道行业内最专业，最具规模、最值得客户信赖的综合服务商，把双兴打造成为塑料管道行业的“沃尔玛”！企业使命对客户：通过商业模式创新，让客户更省钱、省心、

5、放心，使客户价值最大化对员工：让每一位员工的才能得到最大发挥，实现自身价值，在双兴安家兴业对行业：改变塑料管道行业现状，规范行业标准，使之向更加健康的方向发展对社会：整合塑料管道行业产业链资源，为建设节约型社会事业贡献自己力量双兴在实现自身愿景的道路上也承担着应有的使命，对客户，我们要通过自身模式的创新，从而达到减少中间环节，降低成本让利给客户，通过一站式服务为客户节省时间和精力，一旦客户选择双兴，我们就一定通过优质的产品、优良的服务让客户达到最好的客户体验，为其提供最大的客户价值，最大程度的解决客户的后顾之忧；对员工，双兴要通过先进的管理、合理的薪酬以及适当的培训、激励等措

6、施，让双兴的每一位员工都能将其自身的才能得到充分的发挥，实现其自身价值，能够在双兴实现安家兴业的目标；对行业，我们选择塑料管道行业是在做一份事业而不是单纯的以赢利为目的，我们要通过自身的不断努力，不断发展，去引导行业朝向更加健康的方向发展，形成更加规范的行业标准；对社会，我们响应党和政府的号召，秉承自身发展的愿景，通过整合行业资源，优化行业产业链，实现节能减排，为建设节约型社会贡献自己的力量。8新员工入职手册之一企业文化系统企业精神勤奋，厚德，专业，突破勤奋：勤奋是双兴发展到今天的传家宝之一，是一代双兴人通过汗水和血水凝结出来的宝贵财富，是每一个双兴人身上都应该具备的品质，是

7、双兴体现出来的最优秀的精神品质之一。厚德：什么是“德”，其实很简单。帮助别人要求回报，叫做交易。帮助别人不要求回报，就叫做“德”。如果有很多人得到你的帮助，而你都不要求回报，那你的德就厚了，这是每个双兴人的追求！专业：专业是双兴在行业竞争中取得优势的最大保障，双兴人只有痴迷于不断的去追求提供更专业的产品、更专业的服务，才能在未来的的竞争中取得最终的胜利，才能更好的满足客户需求。突破：最大的成功就是不断突破自己，时代在变、市场在变，双兴人唯有不断的突破自己适应时代的变化、市场的变化，才能真正的保障双兴事业