试论企业宣传思想政治工作创新.doc

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1、试论企业宣传思想政治工作创新【摘要】发展是企业生存壮大的核心动力，是实践科学发展观重要思想的关键所在，是公司宣传思想政治工作的主题。企业党组织要适应建立现代企业制度的要求，完善工作机制，加强和改进思想政治工作，与时俱进，突出发展的主题，创新宣传思想政治工作，发挥宣传思想政治工作的作用,充分发挥政治核心作用。【关键词】企业；思想宣传；创新；机制如何加强国有企业的思想政治工作，推进企业改革，保持企业稳定，加快企业发展，是企业思想政治工作面临的新课题和新挑战。作为企业思想政治工作者，我们必须对此进行研究，找出存在的问题，积极探索解决问题的新方法、新途径。在企业的发展过程中，要切

2、实发挥宣传思想工作的导向作用，促进干部员工全面更新思想，迅速转变观念。1.更新观念，科学管理要结合现代企业制度，重新确立思想政治工作的组织格局。突出强调“一岗双责”即董事长、党委书记是企业思想政治工作的第一责任人，坚决打破政工人员做思想政治工作的“专利”，在组织上实行交叉任职，在管理上，实施交叉管理，使政工人员和行政管理人员共同承担起思想政治工作与生产经营工作的双重职责，形成思想政治工作的辐射功能和群体优势，做到抓管理，以人为核心，从思想入手，抓思想；以育人为本，从管理出发，使行政手段、经济手段与思想政治工作同步，批评教育同表扬鼓励结合，严格管理与关心爱护并举，使管人、管

3、事、管思想较好地结合起来，鼓励每个员工在各自的工作岗位上最大限度地发挥自己的聪明才智，实现思想政治工作与企业经营管理工作的有效结合，逐步形成大政工的思想政治工作格局。在创业观念上更新：创新是公司发展的灵魂，鼓励创新,容忍失误，永续创新。在管理观念上更新：两眼盯在市场上,功夫下在管理上，人是兴业之本，管理以人为主，努力实现人力资源的优化配置，最大限度地发挥人的潜能。在经营观念上更新：以创效为目的，以市场为导向，以经营为主线，以用户为核心，把市场作为检验一切工作的最终标准，把权益交给用户，把责任留给自己。在质量观念上更新：只有疲软的服务，没有疲软的市场，质量出信誉，质量出效益

4、。在人才观念上更新：市场竞争就是人才的竞争，公司成败关键在人，破除求全责备、论资排辈的用人观，让有能力的人一展风采。在分配观念上更新：建立一种适应市场要求的绩效和薪酬考核机制，真正做到按劳、按资、按效分配，干多干少、干好干坏就是不一样。在政工观念上更新：不能转化为经济效益的活动不搞；不能与公司中心工作合拍的活动不搞；不能提高职工队伍素质的活动不搞；不能调动职工积极性的活动不搞。观念决定行动，思路决定出路，企业改革和发展的关键是转变观念，树立适应市场需要的新观念是宣传思想工作的重要内容。要结合现代企业制度，重新确立思想政治工作的组织格局。突出强调“一岗双责"即董事长、党委书

5、记是企业思想政治工作的第一责任人，坚决打破政工人员做思想政治工作的“专利”，在组织上实行交叉任职，在管理上，实施交叉管理，使政工人员和行政管理人员共同承担起思想政治工作与生产经营工作的双重职责，形成思想政治工作的辐射功能和群体优势，逐步形成大政工的思想政治工作格局。1.强化机制，谋求发展切实坚强宣传思想工作的机制建设，按照“经济工作与宣传思想工作一起运作，政治素质和业务素质共同提高，物质文明和精神文明同步建设”的思路。企业各级组织和各级管理人员既要做好经济工作，又要做好宣传思想工作。在企业和个人的业绩考核中，即看经济工作成果，又看宣传工作效果，真正把广大员工的潜能、创造力

6、和积极性转化为现实的生产力，用经济工作的成果检验思想政治的工作效果。只有实现宣传思想工作和经济工作的协调发展，才能保证企业在市场中立于不败之地，实现企业效益的最大化。市场的竞争，是服务的竞争，是实力的竞争，但归根结底是管理的竞争。虽然我们面临着经营策略、服务水平、创新能力、人力资源的全面挑战，但是更深层次的挑战来自于企业管理。管理是对物流、资金和人力资源的有效配置，体现在决策和经营的全过程。哪一个环节出了问题，都会制约企业的发展。我们要把管理作为两个文明建设的最佳结合点。进一步加强经营决策管理；通过加强质量教育，引导干部员工认识到质量不仅关系企业效益而且关系企业的生存，进

7、一步强化质量管理；通过加强安全教育，引导员工真正认识到安全重于一切、责任重于泰山，进一步强化安全生产管理；通过加强法规教育，引导员工增强法制意识，进一步强化资金、财务、物资管理；通过加强专业技能教育，引导员工看到高新技术发展和经济社会信息化对企业发展与自身素质提出的新要求，促使我们在实现科技进步与创新的基础上求发展。1.文化立企，稳步推进企业文化作为一种以人为本的新的企业管理活动模式，一旦真正应用或渗透到具体的生产过程中，它就会由潜在的生产状态转化为现实的生产力。企业文化这种即属意识形态又属物质领域的特性，可以使其成为有效防止