创业设计辅导专题讲座.ppt

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1、创业设计辅导专题讲座2013年11月10日班级：电子电工班汽修班畜牧兽医十八班园艺六班护理十四、十五主讲人：窦玉萍一、什么是创业？创业是创办基业创业是开创事业创业是靠自己积累财富创业就是锻炼、提升自己二、如何选择创业项目？美丽的师宗创业的乐土药材之乡农、林、牧烤烟蔬菜水果之乡杉木林之乡黑山羊养殖基地养猪致富发展养牛产业从工业的角度思考：水泥厂镍合金厂复烤厂木材加工厂从商业的角度思考从商业的角度考虑：那些生意可以做？请你思考家电维修？开餐馆开服装店怎样选择创业项目？1、做投资资金少和风险小的项目2、从自己的专业出发，经营

2、自己最擅长和熟悉的项目3、从市场需要出发，做自己最熟悉的市场和产品项目3、从自身能力出发，做有企业和学校支持的项目三、怎样筹集创业资金？1、亲友融资2、合资入股3、打工积累资金4、向银行贷款5、争取政策扶持资金青年创业找团委妇女创业找妇联种植创业找农业局养殖创业找畜牧局四、创业设计案例盼盼幼儿园一创业项目及创业者基本情况1、创业项目：盼盼幼儿园创业者姓名：窦玉萍项目性质：公民个人办园经营范围：3岁—5岁学前儿童的看护、学前教育及特长培训。2、创业者的基本情况：窦玉萍、女、1979年9月24日出生，2002年7月毕业于文

3、山师范学院，一直从事教育工作，积极学习学前教育知识和亲自参加学前教育工作实践，有大量的幼儿教育经验、独立办学经验。项目名称：盼盼幼儿园二、项目市场环境及前景预测办园地点蒲草塘村原学校，周边有9个自然村，2800余户居民，近年结婚生子的年轻夫妇较多；在该村委会还没有幼儿园，家长们正在为幼儿们的入园问题发愁；近年国家支持幼儿园的发展，在资金和项目上可以争取。如果不是自身经营管理出现失误，市场不会下滑。三学生生源及市场占有情况我所开办的幼儿园只收3岁—5岁的学前儿童。3岁前的幼儿语言、行动、自理能力较差，看护责任和风险较大，

4、办园初期条件和师资力量有限，暂不作考虑。随着幼儿园的发展壮大，以后可以考虑开设托幼班，招收3岁以前的婴幼儿。四、市场营销计划和风险评估我开办的幼儿园要有自己的特色，做好各种服务项目，把天时、地利、人和三者有机结合，为幼儿园的发展、壮大打好基础。1、服务项目及收费严格按照国家规定标准收费：接送服务100元／月，保育费600元／学期，伙食费200元／月。2、办园地点：地点显眼，空气质量好，周边环境安全；园内绿化好，固定游乐场所安全可靠。3、招生办法：努力吸引家长及幼儿对幼儿园感兴趣，如：借助周边熟悉的街坊邻居推广，增加幼儿

5、园的影响力和信任度；在各自然村的显眼位置悬挂或张贴招生广告；对一个家庭送2个以上的幼儿到本园就读，酌情给予优惠和照顾；利用“六一”、“元旦”等节日邀请周边村民及学生家长观看演出，并发送印有幼儿园相关招生情况的广告和纪念品。5、经营风险幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护，对于幼儿园最重要的卫生条件、意外事故防范和疾病的防范，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。来自竞争对手的风险。我会在价格、办园特色、教

6、学质量上下功夫，应会好于竞争对手。最关键的还是加强幼儿园自身的管理。4、规范教学，依法办园。一定要取得办园许可证、卫生许可证等相关证件，然后办园。五、前景规划1、在一年内达到100-120个孩子不是问题。我开办的幼儿园在开办前三个月，有可能会出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。2、二—五年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可以增加特长培训项目等等。不仅扩大了幼儿园经营，也解决了很多待业女性的就业问题。六、人员组织结构办园初期，计划招生大、中、小5—6个班，配每班2名

7、带班教师，1名保育员，共15—18人，2名炊事员，1名司机。七、开业成本及财产评估1、固定资产投入电视、电子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等5万元，交通工具6.5万元，办公家具、手机、电话等3万元，房屋2400平方米三层楼10室一层，资产总投入约40万元。2、流动资金投入食品采购包括粮油、肉、鸡蛋、蔬菜等1万元/月3、其他经营费用（月）：雇员工资约4万元/月，人均2000元，营销费100元/月，设备维修500元/月，保险费200元/月。八、资金来源自筹：18万元银行贷款：20万元争取国家扶持资金：20万元祝大家创业成

8、功！