人力资源管理培训课件(000005).ppt

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1、人力资源管理2讨论题为什么我国企业直到最近几年才认识到人力资源的重要性？请坦诚地发表你的看法3疑惑……为什么我们的企业口头上都说人力资源如何如何重要，但在实际工作中却难以体现？请坦诚地发表你的看法提示：从管理对象、管理目的、管理过程的角度我国企业HRM实践的迷思之一不知道为谁培养人才企业中人才的高流失率使人力资源管理工作的人面临这样一种困境：花费很多的人力、物力、财力培养了需要的人员，最后却成了为别人做嫁衣，得不偿失。就这样，即使认识到人力资源对企业的特殊意义也会减少对人力资源工作的投入。因此有的企业干脆对员工不进行任何投入。人才培养到底是为本企业还是别的企

2、业或社会，很多企业不清楚这一问题。4我国企业HRM实践的迷思之二不知道培养谁企业中往往存在这样一个困惑：是否人人需要培养提高？不这样就不公平。还有一些企业只对低学历、低水平的员工培训，而不对中高层管理者或是一线经理进行培养提高，导致中高层管理者的大量流失，主要原因在于培养对象不清晰。5我国企业HRM实践的迷思之三不知道为什么培养有些企业处于短期成本收益的考虑，往往在出现问题或企业停滞不前时才被动地去找一些培训，使企业培养人才的工作成了间歇性的整风运动。这些培训常常仅限于岗位培训，常着眼于当前，没有与企业的长期发展目标联系起来，使得原本优秀的员工正逐步退化成不

3、适应企业发展需求的员工，人才得不到有效发掘。6我国企业HRM实践的迷思之四不知道培养什么对许多企业的管理者来说，人力资源管理工作“既重要也茫然”，企业对员工的成长需求缺乏科学、细致的分析，使得企业人才培养工作带有很大的盲目性和随意性。例如，社会上流行电子商务、第三方物流等热门培训，有些企业就不管这些是否是企业所需的就盲目跟随，导致资源的浪费。7上篇：人力资源管理基础理论篇第一章：人力资源管理概述第二章：人力资源管理的产生与发展第三章：人力资源管理的理论第四章：人力资源管理原理中篇：人力资源管理实务篇第五章：人力资源战略规划第六章：工作分析第七章：招聘与录用第

4、八章：培训与开发第九章：绩效管理第十章：薪酬管理下篇：人力资源管理艺术篇第十一章：人心管理艺术第十二章：激励管理艺术第十三章：团队管理艺术第十四章：文化管理艺术第十五章：职业生涯管理艺术第十六章：劳动者相关法制管理艺术第一章：人力资源管理概述教学目标：人力资源的定义和性质人力资源管理的定义和功能人力资源管理的地位和职能人力资源管理者的责任和素质人力资源管理面临的挑战第一章：人力资源管理概述1.1人力资源的基本问题1.2人力资源管理概述1.3人力资源管理者和部门1.4人力资源管理所面临的挑战13资源《辞海》把资源解释为“资财的来源”。从经济学的角度来看，资源是

5、指能给人们带来新的使用价值和价值的客观存在物。它泛指社会财富的源泉，主要包括自然资源和人力资源。从财富创造的角度来看，资源是指为了创造物质财富而投入生产过程的一切要素。14人力资源概念的提出与发展（1）约翰·R·康芒斯曾经先后于1919年和1921年在《产业荣誉》和《产业政府》两本著作里使用“人力资源”一词，但与现在我们所理解的人力资源在含义上相差甚远。我们目前所理解的人力资源的含义是由管理大师彼得·德鲁克于1954年在《管理实践》中首先提出并加以明确界定的。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”；它是一种特殊的

6、资源，必须通过有效的激励机制才能开发利用，并给企业带来可见的经济价值。15人力资源概念的提出与发展（2）在我国，最早使用“人力资源”概念的文献是毛泽东于1956年为《中国农村社会主义高潮》所写的按语：中国的妇女是一种伟大的人力资源.20世纪60年代以后，美国经济学家W.舒尔茨和加里·贝克尔提出了现代人力资本理论，该理论认为人力资本体现在具有劳动能力（现实和潜在）的人身上的、以劳动者的数量和质量（即知识、技能、经验、体质和健康）所表示的资本，它是通过投资形成的。该理论的提出使得人力资源的概念更加深入人心。16人力资源概念的提出与发展（3）英国经济学家哈比森在《

7、国民财富的人力资源》中写道“人力资源视为国民财富的最终基础。资本和自然资源是被动的生产要素，人是积累资本，开发自然资源，建立社会、经济和政治并推动国家向前发展的主动力量。显而易见，一个国家如果不能发展人们的知识和技能，就不能发展任何新的东西。”从此，对人力资源的研究越来越多，学者对人力资源的含义也提出了越来越多的解释。17人力资源的含义——从能力的角度来解释（1）第一类主要是从能力的角度来解释人力资源的含义，例如：1、所谓人力资源，是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。2、所谓人力资源，是指包

8、含在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者的身上、以