土建改造工程施工管理程序.doc

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1、DNMC公司质量管理程序手册CompanyQualityOrganizationManual土建处处长TCWBRANCHHEADCQOM第7章CQOMSECTION7土建改造工程施工管理程序编码（Code）:C-IP/ENG/111正文页数(TextPages):19版次(Rev.):12附件数(Appendices):18(1×18)姓名签字日期本程序经（）审查通过编写颜永贵批准校核侯亚林技术部经理助理陈军琦审查付淼磊TDA审查李晨欢签字：日期：QA审查陈习权下次审查升版时间2011-3-31N

2、EXTREVIEW/REVISIONDATE分发标准分发DISTRIBUTION原件存TDA本文件产权属大亚湾核电运营管理有限责任公司所有,未经许可,不得以任何方式外传.ThisdocumentisthepropertyofDayaBayNuclearPowerOperations&ManagementCompany,Limited.(DNMC),nopartofthisdocumentmaybereproducedbyanymeans,nortransmittedwithoutthewritte

3、npermissionoftheDNMC.文件修改跟踪页版次作者文件修改原因日期修改页10张小清DNMC初版。03-12-1111张小清程序标题由“基建工程----”改为现标题，修改部分内容（包括增加工程开工前地下管线的审查要求、工程变更管理的规定等）。04-12-2212颜永贵落实处高级技术岗位责任制，结合经验反馈进行升版。06-9-15目录1目的52适用范围53责任53.1土建处处长53.2高级工程师53.3土建改造科/维修科科长53.4主管工程师63.5项目负责人63.6专业工程师73.7文

4、档管理员83.8现场质检员83.9监理单位94规定104.1施工技术规范书的编写104.2现场施工管理与QC监督的内容114.2.1开工准备阶段114.2.2施工过程阶段124.2.3竣工验收阶段134.3停工待检点的处理134.4工程暂停/工程复工的处理134.5质量缺陷处理144.6技术澄清与工程变更处理154.6.1技术澄清处理154.6.2工程变更处理154.7现场文明施工要求154.8工程进度的控制154.8.1总进度计划154.8.2工程进展报告164.8.3周工作计划164.9施工协

5、调164.10土建工程档案的收集和移交164.11工程竣工验收174.12工程保修期管理175报告与记录176定义与缩略语186.1定义186.2缩略语187参考文件187.1编写参考文件187.2执行参考文件188附录191目的为了加强土建处对土建工程项目的现场施工管理及QC监督的有序进行，确保工程五大控制的顺利进行，特制定本程序。2适用范围本程序适用于DNMC业务范围内并由土建处归口管理的所有新建、改造、扩建等土建工程项目。对ACP项目，还要按《ACP工程施工管理》（C-TS/ENG/102）

6、执行。3责任3.1土建处处长¾负责资源协调工作，确保工程所需资源落实到位。¾批准工程项目管理的组织机构；¾批准授权范围内的工程变更申请或变更通知及有关文件；¾批准工程竣工验收证书及工程决算技术文件；¾批准工程保修期满验收证书¾批准与承包商召开的协调会会议纪要；¾批准《工程开工报审表》（见附录B）、《工程暂停令》（停工三天以上，见附录C）和《工程复工报审表》（见附录D）；¾定期或不定期向技术部经理或总经理部汇报土建工程项目的五大控制情况；3.2高级工程师¾批准施工技术规范书；¾批准施工单位编写的施工

7、组织设计与总进度计划（申报单格式见附录A）；¾批准工程竣工验收申请单。3.3土建改造科/维修科科长¾全面负责落实本科工作职能范围内各工程项目的现场施工管理与QC监督工作，并向处长负责和汇报工作；¾组织落实项目管理机构和人员；¾负责与有关部门或单位的外部协调工作，确保工程五大控制在受控状态；¾审核现场工程变更申请及有关文件；¾审核与承包商召开的协调会会议纪要；¾审核工程验收文件及工程决算技术文件；¾审核《工程暂停令》（停工三天以上，见附录C）和《工程复工报审表》（见附录D）；¾批准《工程暂停令》（停

8、工三天以下，见附录C）和《工程复工报审表》（见附录D）；¾批准《工程管理整改通知单》（见附录M）及《环保与安全整改通知单》（见附录L）；¾批准《质检通知书》(见附录G)¾组织工程竣工验收和工程保修期满验收。1.1主管工程师¾审核施工技术规范书¾审定施工单位编写的施工组织设计与总进度计划¾审查工程竣工验收申请单¾批准承包商申报的《建筑材料使用审批及验收表》（见附录E）；¾批准技术澄清申请单。1.2项目负责人¾负责全面协调所负责项目的现场施工管理与QC监督工作，确保工程五大控制在受控状