设备工程部职责.doc

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1、(九)设备工程部1、设备部部门职能(1)根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。(2)建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。(3)对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。(4)协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。(5)

2、设备的预防性维护保养①对关键设备作好编号和标识。②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实施,并作好巡检监察的工作。③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达95%。⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正常运行的良好状态。⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗位,随时供操作者学习和遵循。(6)对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行

3、检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。(7)协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。(8)根据公司要求,引进专业设备的项目,可根据实际需要,临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。(9)设备采购和引进工作必须坚持秉公办事,维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面,择优选取。(10)负责工厂内部其它待维修事项。(11)完成公司交办的其它任务。2、设备部岗位职责

4、(1)统畴部门整体工作的日常管理;(2)负责部门目标计划的制定及达成;(3)负责设备管理体系的制定和健全;(4)负责保障全厂设备的正常运行;(5)负责部门员工的目标设定、培训及考核;(6)制订设备点检保养制度,并推进其实施;(7)督查部门内各项工作的进展情况;(8)对部门物料的申购和领用负责审核和批准;(9)对存在严重隐患的设备、设施应及时进行整改,严防安全事故的发生;(10)对影响生产正常进行的突发设备故障,应及时组织人员进行抢修;(11)在设备采购、引进的工作中,负有维护公司利益和保守公司秘密的责任;(12)确定部门人员编制、岗位职责与权限,考核员工业绩,制订并负

5、责员工的培训计划;(12)负责部门团队建设,制订并优化部门组织结构;(13)负责部门内安全生产工作;(14)组织召开部门工作会议及与其他部门的沟通协调;(15)完成上级领导临时交办的其他任务;3、电工岗位职责(1)服从领导的安排,负责班组的总体管理工作;(2)负责全厂供水、气、电管网线路设施的安装与维修工作;(3)负责全厂高压、强电部分的设备维修工作;(4)负责班组人员工作安排;(5)负责部门员工的目标设定、培训及考核;(6)指导和安排本班组员工的整体工作;(7)遵守各项规章制度,执行本岗位的安全操作规程,对本岗位的安全生产负责;(8)对需维修的设备进行修前检查,带领

6、班组人员制定维修方案,及时与各协作部门进行沟通;(9)负责申购和领用本班组所需的物料;(10)负责维修作业的过程检验,按规定填写《维修过程检查报告》;(11)在主修工自检合格的基础上,负责完工检验,确认所有维修项目合格;(12)负责全厂空调的安装与维修,及电动工具的维修工作;(13)负责考核本班组员工的业绩,制订并负责员工的培训计划;(14)在接受维修任务后,应及时安排、组织人员进行维修;(15)因故不能按时完成维修任务时,须及时和相关部门的人员取得联系;(16)负责做好本班组作业区域的“6S”;(17)完成上级领导临时交办的其他任务。4、机修岗位职责(1)服从领导的

7、安排,负责班组的总体管理工作;(2)负责各车间的工装夹具及配件的制作;(3)负责全厂装配流水线的安装与维修工作;(4)负责班组人员工作安排;(5)负责部门员工的目标设定、培训及考核;(7)指导和安排本班组员工的整体工作;(8)遵守各项规章制度,执行本岗位的安全操作规程,对本岗位的安全生产负责;(9)对需制作的工装夹具,要及时组织人员进行加工,且与各协作部门进行沟通;(10)负责申购和领用本班组所需的物料;(11)负责工装夹具制作的过程检验;(12)在各操作工自检合格的基础上,负责完工检验,确认所有制作项目合格;(13)负责全厂装配流水线安装与维修工作

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