CR房地产公司发展战略研究.pdf

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1、分类号UDC10126-31103160密级编号专2013年11月原创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得凼墓直太堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者躲难指导教师虢蔓违日期：一川．，I在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件

2、和磁盘，允许编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。⋯文⋯名：毕指⋯躲差玉日摘要随着房地产产业的发展，政府部门对房地产市场的管制越来越严格，市场化也使得房地产企业之间的竞争越来越激烈。房地产开发商意识到只凭直觉进行房地产的开发投资已经很难在房地产行业获得高额利润或占据较大的市场份额。本文以CR房地产公司为例，首先采用了PEST方法分

3、析了CR房地产公司经营发展的外部宏观环境，然后采用Porter的五力竞争模型分析了CR公司的外部微观环境，随后又对CR公司的内部环境进行了分析。在此基础上运用SWOT分析方法，分析CR房地产公司在面对我国严格的政策调控和消费者观望的购买态度的环境下，自身所具有的的优势、劣势和面临的机会和挑战。最终，本文为CR公司的发展提出了明确的战略建议，希望会对房地产行业的其它企业发展有一定的参考价值。关键词：战略管理，PEST分析，五力分析模型，SWOT分析AbstractWiththedevelopmentofrealestateindustry，governmentcontrolonther

4、ealestatemarketisincreasinglystrict．Atthesametime，marketizationmakesthecompetitionamongrealestateenterprisesfiercerandfiercer．Realestatedevelopersrealizethatitisdifficulttogethighprofitandahighmarketshare，iftheymakeadecisionjustbyintuitionintherealestatedevelopmentandinvestment．WetakeCRrealesta

5、teenterprisesasanexampleinthispaper．Firstly，weusePESTmethodtoanalysisthemacro—environmentoutsideCR．Secondly,weusePorter’Sfiveforcescompetitivemodeltoanalysisthemicro-environmentoutsideCR．Thirdly,weanalysistheenvironmentinsidetherealestateindustryandinCR．Andthen，weuseSWOTtoanalysisanalyzetheCRre

6、alestateenterprises’strengths，weaknesses，opportunitiesandchallenges．Finally，theauthorputsforwardtodevelopmentstrategyrecommendations．Keywords：StrategyManagement，PESTanalysis，Fiveforcesanalysismodel，SWOTanalysis目录第一章绪论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．⋯．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．⋯．I1．1本文的研究背景及意义。⋯⋯⋯⋯．．．⋯⋯．

7、．⋯．．．．．⋯．．．．．．11．2研究的目的、意义．．⋯⋯⋯⋯⋯．．．．．⋯．．．⋯⋯．．．．．．．．．．．11．3研究的基本内容、思路⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯2第二章我国房地产行业发展环境分析⋯．．．．．．．．．．．．．．．⋯．．．⋯．⋯⋯．32。1我国房地产市场的现状与特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．32．1．1投资现状分析．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯42．1．2销售现状分析．⋯⋯⋯⋯⋯．．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．52．1．3价格走势分析．⋯．．