公司质量手册及程序文件024设备控制程序.doc

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1、XXXX有限公司设备控制程序版本/修订状态：B/1XXXX有限公司控制状态：设备控制程序文件编号：SJ/QP-024文件版本：B生效日期：发文编号：编制生产部审核XXXX批准XXX6XXXX有限公司设备控制程序版本/修订状态：B/1设备控制流程图负责单位流程描述备注1技术部/APQP小组总经理技术部相关部门采购部采购部供应商总经理相关部门总经理采购部采购部相关部门采购部相关部门提出需求申请1N评审、审批2Y提设备技术要求型号和规格招标3技术交流、签协议N审批Y签合同4会签图纸及技术协议5预验收《设备配置申请表》2《采购订单》3《技术协议》4《会签纪要》5《验收记录》

2、6XXXX有限公司设备控制程序版本/修订状态：B/1负责单位流程描述备注供应商采购部相关部门采购部相关部门采购部生产部生产部生产部技术部多方论证小组总经理技术部生产部财务部清帐YN闲置停用设备超期服役无维修价值设备闲置提出转固申请工艺判定YN86N7到货安装调试验收10编写固定资产号财务管理建立台帐，纳入投产期管理9报废审批闲置审批报废6N《设备验收记录》7《设备验收记录》8《设备档案簿》《设备操作规程》设备管理台账设备年度维护计划设备维修/保养记录设备备件清单9《设备闲置申请单》101《设备/工装/模具封存/报废申请单》相关部门：生产部质量部各生产车间6XXXX有

3、限公司设备控制程序版本/修订状态：B/11.目的规范设备订货申请、订货、验收、设备的前期、投产期、报废管理，明确各过程中部门的职责，以确保设备管理满足产品质量和交付的要求。2.适用范围适用于公司所有设备的管理。3.术语和定义设备前期管理：是指设备从规划到投入使用前这一阶段的管理。设备投产期管理：是指设备服务于生产阶段的管理。4.职责4.1技术部4.1.1负责新设备申请及新设备的技术要求、型号和规格的提出。4.1.2负责协助采购部进行新设备签订技术协议、验收等工作。4.1.3负责确定关键设备。4.1.负责配合相关部门对设备报废的评审。4.2生产部4.2.1配合技术部提

4、出新设备相关技术要求，及新设备的安装、调试和验收，设备资产的编号等工作。4.2.2负责设备投产期的管理。包括设备维修、保养等工作。4.2.3负责设备报废的申请。4.3质量部负责测量设备的管理。4.4使用单位配合与本部门相关项目的安装、调试和验收，以及投产期设备的维修和保养。4.5多方论证小组负责设备前期管理中的评审工作。4.6财务部负责设备资产管理。5.工作程序和要求5.1计划的编制生产部根据企业发展的需要，编制年度新增和改造设备的订购计划和《新设备配置申请表》，经多方论证小组评审，总经理审批后生效。5.2确定设备技术要求技术部组织相关部门讨论项目方案，由项目负责人

5、起草技术要求，所有相关部门需在技术要求上签字。项目方案需经多方论证小组讨论确认。5.3设备订货申请项目负责人填写《采购订单》，同时附带技术要求及工艺卡附图。5.4采购部负责选择设备供应商，包括顾客指定供应商。5.5与供应商进行技术交流及签署技术协议6XXXX有限公司设备控制程序版本/修订状态：B/1采购部组织相关部门人员，同供应商进行技术交流，在能满足技术要求的前提下，与供应商签订《技术协议》，相关人员均需在《技术协议》上签字，经多方论证小组审查、报总经理签字后生效。5.6设计方案会签采购部组织签署《技术协议》的所有人员，讨论供应商的设计方案，并在《会签纪要》上签字

6、，供应商方可投入制造。5.7设备验收、到货安装、终验收（标准设备不执行预验收程序）5.7.1设备预验收采购部组织相关部门按照《技术协议》进行预验收，预验收在供应商所在地进行，并签署《设备预验收纪要》，所有预验收人员在原件上签字，由采购部和供应商签字并保留一份原件。5.7.2设备到货及安装设备运抵前，采购部通知生产部及车间等相关部门,大吨位的设备可外委安装。设备到厂后，由生产部组织拆箱清点。5.7.3终验收供应商人员到我公司之后，生产部组织相关部门按《技术协议》进行最终验收。5.7.3.1如果满足协议要求，由生产部组织签署《设备验收记录》。否则要供应商解决问题后，才能

7、签署《设备验收记录》。5.7.4.2设备验收后投入使用，使用单位接管设备的维护工作。在质保期内，如设备出现问题，由采购部负责与供应商联系。5.7.4.3依据《设备验收记录》，由采购部报财务部转固定资产并入账管理；生产部对转固定资产的设备进行编号，并建立《设备管理台帐》并标明关键设备，同时建立《设备卡（档案簿）》(包括关键设备的易损件)，纳入投产期正常管理。5.8设备投产期管理5.8.1设备使用管理5.8.1.1设备投入使用后，设备管理员根据确定的《关键设备》制作设备状态标识，由使用单位负责状态标识的悬挂和保管。5.8.1.2由生产部编制《设备操作规程》，经部门领