企业如何进行工作改善.ppt

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1、怎樣進行工作改善以倍增效益（之二）～從IE、VA及VE談企業體質改善壹、工作與各項改善的目標：（一）更舒適：（1）標準要適切①要減少需要熟練的工作。②要調節工作的忙閑。来自....中国最大的数据库下载（2）要有適當的環境①必要的資料、機械、器具要完備。②桌椅等要有適當的規格。③要有適當的照明與暖房設備。来自....中国最大的数据库下载（3）要考慮回復疲勞的手段①要活用福利設施。②要造成明朗的工作環境。③為了調劑身心要善用休息時間。来自....中国最大的数据库下载（二）更正確：（1）要消除錯誤①要減少轉記的次數。②要實施教育訓練。③要確實

2、整理資料。④表單的程式其運用方法要標準化。⑤要有適當的檢查。来自....中国最大的数据库下载（2）要消滅不公正①賞罰要分明。②要建立內部檢核制度。（3）要有完美的效果或成果来自....中国最大的数据库下载（1）要增進作業的「速度」①使用並改善機器與工具。②要整理表單。③要將核定的工作予以事務化。（三）更迅速来自....中国最大的数据库下载（2）要縮短完工時間①要節減不必要的手續。②要簡化必要的步驟。③要縮短工作流程。④改變程序或加以合併。⑤要減少停滯。来自....中国最大的数据库下载（四）更經濟（1）要綜合控制①要比較工作成果及其所花費

3、的經費。②要注意預算的分配。③要控制預算。来自....中国最大的数据库下载（2）要留意物品的節省與活用①要訂定標準使用量。②要經濟使用機器與工具。③要妥善保存，並小心維護。④要注意其成本。来自....中国最大的数据库下载貳、再認識「動作經濟」的四大原則：（一）要掌握動作經濟的範圍：（1）工作要安排在正常的工作區域裏面。（2）雙手以外的其他部份也要儘量利用。来自....中国最大的数据库下载（二）要瞭解動作經濟的因素：（1）要有效配置工具材料。（2）雙手應同時而能對稱地動作。（3）要使動作輕鬆而具有順乎自然的節奏。（4）調查準備工作、聯絡工

4、作、搬運工作時間。（5）工作區分成操作、運送、等待、檢查等四個階段，並予以檢討。来自....中国最大的数据库下载（三）要善用機器，補助機具及工具：（1）利用機器或補助械具。（2）利用模板。（3）需要熟練或較危險的工作，盡可能改由機器或機器人來操作。来自....中国最大的数据库下载（四）要懂得自然力的利用：（1）利用「重力」。（2）其他如「風力」、「水力」、「日光」等的利用。来自....中国最大的数据库下载叁、怎樣找出工作改進的方法：（一）應耐心選擇必須改進的工作（1）是否可更舒適地工作？（2）是否能做得更正確？（3）能否更加迅速？（4）

5、是否能更經濟？（5）是否能更安全可靠？来自....中国最大的数据库下载（二）應虛心分析現狀（1）分析工作的流程,並編制其工作進程表。（2）繪製配置圖上的工作流程。（3）反復分析程式,並編制工作分析表。来自....中国最大的数据库下载（三）應用心檢討已分析的各階段工作（1）為何需要該項工作？（2）要做何事，與何者有關？（3）要在何處做好工作？来自....中国最大的数据库下载（4）要在何時完成工作？（5）要由誰去完成工作？（6）要用何方法去做？（7）所需的費用如何？来自....中国最大的数据库下载（四）應大膽制訂改進方案：（1）刪除不必要的

6、部分或工作。（2）可以合併者予以合併。（3）重新安排更好的順序。（4）盡可能予以簡化。（5）和他人商量好後記錄新的方法。（6）檢查技術上有無困難，有無違反規則。来自....中国最大的数据库下载（五）應嘗試運用新的方法：（1）新方法，要得到上司的認可。（2）使工作人員瞭解新的方法。（3）實施新對策。（4）檢討實施的結果，直到能產生更好的方法為止。来自....中国最大的数据库下载肆、訂定工作改進計劃的方法：（一）記錄作業人員姓名、工作單位及編制日期。（二）將所想到的記錄在改造欄內。来自....中国最大的数据库下载例：（1）何處整理不良。（2

7、）何物不合格者多。（3）何者為大家所不喜歡的工作。（4）何處照明不良。来自....中国最大的数据库下载（5）何者所需時間過多。（6）何事浪費太多。（7）何事災害多。（8）何處過勞。来自....中国最大的数据库下载（三）填入工作名稱，每人所分擔的工作與過程之名稱。（四）對於各項工作，檢討其改進事項，並加注符號。（五）重新決定工作順序，並注以號碼。来自....中国最大的数据库下载（1）何項工作為優先。（2）何項工作較易著手。（3）何項工作重要。来自....中国最大的数据库下载（六）著手填表完成計劃：来自....中国最大的数据库下载單位：工作

8、改進計劃表編制日期姓名：改進事項工作項目摘要實施順序預日定實施期完成日期来自....中国最大的数据库下载伍、怎樣編制工作進程表：（一）編制工作進程表的五大要點：《Keypoint》僅以機器修護為例說明如下：