小型企业核电设备制造项目管理研究.doc

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1、小型企业核电设备制造项目管理研究摘要：在国内工业化不断发展的情况下，电力的需求越来越大。同时对环保的要求在不断提高。核屯因其安全、坏保而得到重视，它在发展上不断加速。其设备的制造对核电工业的持续发展有着十分重要的作用。冃前以核电设备制造为主的小型企业在项冃管理水平上还与许多先进企业有一定的差距。该文首先探讨小型企业核电设备制造和项目管理的特点，然后分析小型企业核电设备制造项目管理的主要内容。关键词：小型企业；核屯设备制造；项目管理在核电设备制造业的管理中，项冃管理是其中一项重要的内容，是核电设备制造产业发展极为关键的一个因素。在国内大多数以设备制造为主的企业当中，其组织

2、结构都以直线职能式为主，对制造过程的规划和调度较为重视，企业在运行中的矛盾和分歧通常通过各层次的会议进行协调。核电设备制造企业也是如此。小型核电设备制造企业想要顺利进行核电设备的生产，建立并运行一个完善的项冃管理系统尤为重要--问问论文网与多家核心学术期刊杂志社结成了学术联盟，如果您有学术论文需要发表到统计源期刊（中国科技核心期刊）、中文核心期刊（北大核心）、南大核心或SCI检索收录期刊等需求的作者请及时与我们联系，进行学术期刊选刊与时间安排等相关事务联系尚编辑球球2798419225刘编辑企鹅号1269292199。1小型企业核电设备制造和项目管理的特点冃前以核电设备

3、制造为主的小型企业内部存在着诸如组织结构过于简单、人才缺乏、管理不善等问题。小型核电设备制造企业因规模较小，无法在人员上有过多需求，企业主要产品局限在非标设备上，无法像大中型的国有企业一样实现部门独立和专业化。核电设备制造的标准比其他制造行业的标准都要高很多，对质量的把控也很严。因此，在企业运行中，进行合理的项冃管理十分重要。项冃管理是管理学的一门分支，它主要是指企业在项冃当中通过一定的专业知识、技能、方法等，使项目能够实现所需的目的而不超过资源限定的条件。从这个意义上说，项目管理是一种整体的监查和把控，使企业最终顺利完成目标任务。其特点主要有明确的目的性、独特性、创新

4、性等，在设备制造行业中运用得十分普遍。项冃管理的冃的性体现在其开展最终要实现的冃的是所针对的项冃冃标的满足，其独特性则体现在不同于其它企业的生产运营管理。而项冃管理的创新性体现在企业在进行项目管理的过程中通常没有同定的模式和方法，需要在实际情况中进行一定的创新。在小型核电设备制造企业中，通常以原有企业管理模式与项目管理结合的方式，确立项0管理机构以及对应的制度以进行项0管理。2小型企业核电设备制造项目管理主要内容小型企业核电设备制造在项冃管理上通常包括3个内容：项冃管理机构，企业的技术管理，生产的质量管理。2.1项目管理机构2.2技术管理2.3质量管理3结语核电设备制造

5、是一项较为特殊的行业，核电设备对技术的要求较高，国内许多大型国企对市场份额的占有较多，而对于小型企业来说，生产高质量的产品是获得竞争力的有力手段，进行完善的项目管理可以帮助企业达成目标。随着核屯行业的发展，对核电设备的需求量增高，小型企业更应该提升自身管理水平，才能在市场竞争中站稳脚跟一学术论文出刊发表流程：收稿一-稿件初审一-约定期刊—安排杂志社审稿--修改定稿—确认—杂志社发采稿通知—发表见刊—接收期刊样册-一知网收录不清之处咨询联系尚编辑球球2798419225刘编辑企鹅号1269292199。参考文献[1]李秀山.国内核电设备制造企业质量管理分析与对策[J]・核

6、标准计量与质量,2012(1):24-31.[2]马中帅•核屯项目建设管理模式研究[D].北京:华北屯力大学,2014.[3]刘建成•核设备制造中的项冃管理[J]・核动力工程,2005(3):288-290・[4]王磊•项冃管理在核设备制造过程中的应用[J]・一重技术,2013(4):75-76.[5]王玉锋.项目管理在设备制造企业中的应用研究[D]•武汉:华中科技大学，2009.