物流仓库管理职责及操作规程.doc

物流仓库管理职责及操作规程.doc

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1、为加强仓库管理、明确职责、防范失误、提高效率,特制订仓库管理规程:一.职责:1.(1)职位:仓管(2)责任:负责公司原材料、成品及其它物品的出入库管理。(3)责任人:二.操作规程:1.原材料入库:仓管必须凭供应商提供的产品检验报告、本公司订购单复印件、送货单才能收货入库,否则拒收;入库时必须认真核对数量、品种是否与订单相符,并抽检重量;同时产品检验报告必须在收货当日内提交品检部。2.原材料发放:车间领料时,仓管必须凭领料单发放,认真核对所发放的品种、型号、数量是否与领料单相符,并对零散料进行复称。口罩、手套等易耗品发料时必须以旧换新。3.成品入

2、库:生产好的成品应及时入库,并认真检查品种、型号、数量是否与实际入库相符、是否与领料单相符、是否有检验过后的合格证,核对后方可入库;同时应抽检重量;如暂时不入库的成品必须放在待入库区。4.成品出货:出货时,仓管必须凭业务跟单开出的成品出库调拔单发货给业务跟单。发货时须认真清点、核对每箱货物的品种、型号、数量、合格证是否与调拔单相符,出货的成品箱必须干净无灰尘。5.仓库的所有材料、成品及其它物品必须按规定区域放置,且原材料、成品出货后必须及时调整,应始终保持整齐规范;原材料必须加贴产品检验合格标识卡,成品必须有合格证。6.仓库及进入仓库楼道必须坚

3、持勤清扫,做到始终干净、整洁。7.仓管必须在每天9点钟前将前一天原材料、成品等出入库的品种、数量等单据、每月1号前将上月原材料、成品、其它物品的盘点表交到业务跟单。8.仓管必须在每种原材料最低库存(请参照仓库最低物料库存表)前3天以书面形式向采购提出申请,并确定具体品种、型号、数量、交货时间。9.退货:如客户有退货,必须凭客户退货单复核型号、数量迅速下货,不得影响下次送货,并将客户退货单移交到业务跟单。三.违规责任:1.违返第二款第3条、第5条、第6条、第7条其中任一条款,第一次警告,第二次罚款100元并调离岗位或辞退。2/22.违返第二款第1

4、条,第2条、第4条、第8条其中任一条规定,第一次罚款200-500元;第二次除名并承担由此造成经济损失的50%责任。四.奖励:1.一年内违规记录未超过一次,给予年终奖1200元。责任人(签名):2/2

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