阿里管理&HR体系分享(太行特训营)-20150617.ppt

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1、阿里管理&HR体系分享组织大图2心力阿里巴巴，始于长城的梦想Mission&Vision使命：让天下没有难做的生意愿景：·分享数据的第一平台·幸福指数最高的企业·“活102年”十年目标：·我们要为全世界创造1000万家小企业的电子商务平台·我们要为全世界创造一亿个就业机会·我们要为全世界10亿人提供消费平台CustomerFirst客户第一TeamWork团队合作EmbraceChange拥抱变化Integrity诚信Passion激情Commitment敬业个体成长，自我发展我与他人，个体与环境的关系核心判断标准，与使命相关商业行为准则阿里高压线：触及必死阿里人守则阿

2、里生存指导阿里巴巴的坚持：客户第一，员工第二，股东第三价值观六脉神剑不同的业务模块，不同的子文化店小二文化各个子公司：一树，百花，齐香高效文化信任文化阿里巴巴的使命、愿景、价值观商业模式9什么是文化看到听到创北大·敢为天下先微创新，大改变梦想与使命同行变不可能为可能理解文化传承文化体验文化海报、文化墙、视频邮件、小报以身作则、管理层sell、管理案例、成长论坛活色生香：各种派及团建活动、激励体系制度保证：绩效体系、梯队培养文化落地策略添加文本1添加文本5添加文本3北大之声：阿里巴巴国际事业部中供北方大区的文化输出阵地，以诙谐幽默的文风报道北方大区广袤的土地上发生的有关民

3、生、文化等大家普遍关注的人和事。添加文本7添加文本2添加文本4添加文本6……11脑力技术大学产品大学运营大学罗汉堂职业发展培训（专业线）领导力培训（管理线）侠客行笑傲江湖百年湖畔组织部培训百年阿里湖畔学院M10M1P14P1在线学习平台（阿里学习平台）阿里人员培养体系从哪里来《阿里之旅》到哪里去与谁为伙《合伙人面对面》“客户第一”在业务中的体现行动学习：《我眼中的“客户第一”》与组织链接（梦想与使命）业务核心LEADER分享《BU的前世今生》与业务链接授课：《业务面对面》情感润滑&文化链接游戏：破冰（拓展）、班级团建、点亮“最”之树案例讨论+催化：疑惑面对面回炉（0.5

4、天）小班（3天）大课（1天）学习平台百年阿里-新人入职培训确保底线清楚《商业行为准则》《信息安全》《集团处罚规定》阿里文化-短片类百阿面面观阿里Leader修炼之“九板斧”资源协调整合（人和事）多模块组合从战略到执行的转化AMSPM1/P6-M3/P8AMDPM3/P8-M5/P10建立与完善体系滋养组织能力定方向做决断（人、财、模式）1、招聘&解雇2、建团队3、拿结果ALDPM5/P10及以上1、懂战略2、造土壤3、断事用人1、定策略2、搭班子3、做导演从做事到做人单一模块任务的落地和执行一线leader培养方案AMSP意识到知道步骤:课程:1.《leader的职责与

5、角色》-适合初带人的leaderOr2.《阿里管理总纲》-适合较高level或外聘leader新leader的四个基本功：《绩效管理》《有效沟通》《有效辅导》《有效激励》三个进阶：《拿结果》《建团队》《HIRE&FIRE》筑阵地建圈子通资源集团内外联动各大区联动前后台打通大区重点培养项目盘活区域学习成长氛围大区+区域联动1.中区培养规划2.区域人员成长显性化3.区域样板间M1头PM0M1.5M2区域商会一达通信保网商贷线上沙龙40-300移动群运营个人商圈生活圈区域样板间区域区域样板间区域区域区域区域区域区域区域区域北方大区人员培养体系17大区项目透过数据，因地制宜，结

6、合中区和区域，形成针对性解决方案协同HR，形成区域内训虚拟项目组盘活区域氛围区域pk，选定样板间，形成区域百花齐放的学习氛围⑥M线项目⑤讲师课程体系④赛马①新人②云鹰③产品落地到区域发起自区域北方大区-盘活团队学习成长氛围挑战现状以身作则2015年4月5月6月7月8月9月10月以身作则：找到企业的立身之本促进理念、行动、文化之间的相互转化共启愿景使众人行北方大区-S1明确领导的五项职能充实管理案例共启愿景：追随者最看重的领导能力之一：把握方向未来在哪里？如何描述它？愿景如何转化为战略激励人心挑战现状：企业家精神的实质是创新创新者必备的要素，必经的步骤变革者的特质与困境使

7、众人行：如何激发每个人的领导力如何打造卓越团队员工辅导技能激励人心：激励产生的错误会是致命的有哪些错误激励建立基于价值观的激励机制每节课后有落地行为追踪19创新之路创新之心2015年9月10月or11月2016年1月2月or3月传统企业的互联网变革之路：目标公司：华为、万科、美的任务输出：了解传统公司的经营管理模式感受其坚持创新变革的力量学习其创新变革的决心创新之剑小而美公司的创新思维：目标公司：逻辑思维、易宝支付、海底捞等任务输出：了解小而美公司的商业模式感受其鲜活的创新氛围；学习其创新多变的思路成熟公司的持续创新的动力：目标公司：百度